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正文內(nèi)容

大堂經(jīng)理的工作職責(zé)-閱讀頁

2024-10-04 00:09本頁面
  

【正文】 況下。(注意方式,避免引起現(xiàn)金,密碼等糾紛){此條有待商榷}1遇到網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件,按照中國銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件和總行、本支行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案開展處理工作,并及時(shí)向上級匯報(bào)。三、大堂經(jīng)理營業(yè)終的服務(wù)營業(yè)結(jié)束時(shí),協(xié)助營業(yè)大廳內(nèi)相關(guān)人員,做好收尾工作,并做好工作日志。和平支行2011627第四篇:大堂經(jīng)理職責(zé)大堂經(jīng)理”作為職業(yè)的一種,在現(xiàn)代的酒店、酒樓的神經(jīng)中樞,是溝通酒店、酒樓和客人之間的橋梁,大致的工作范圍包括:1,。妥善安排當(dāng)日工作,監(jiān)督檢查前臺、服務(wù)員的工作質(zhì)量;3,。解答賓客詢問并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù);5,。大堂經(jīng)理除了起橋梁和紐帶的作用之外,還是監(jiān)督酒店、酒樓工作質(zhì)量的“法眼”。熟悉酒店的各項(xiàng)管理工作流程和管理規(guī)范,具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力;具備相當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)能力,應(yīng)變能力強(qiáng),英語口語流利。全面負(fù)責(zé)制定實(shí)施餐飲部工作和經(jīng)營預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)作管理,確??腿颂峁└咝?yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)進(jìn)行成本控制,帶領(lǐng)下屬完成經(jīng)營指標(biāo),并督導(dǎo)實(shí)施。,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決,5,定期與部門領(lǐng)導(dǎo)研究新菜,推出新菜單,推出新的營銷計(jì)劃和活動。7,組織和實(shí)施對餐廳員工的服務(wù)技能培訓(xùn)和烹飪技術(shù)的培訓(xùn)工作。,經(jīng)常開展安全消防教育。做好部門與部門之間的溝通。 大堂經(jīng)理崗位職責(zé)1.代表酒店迎送V.I.P.客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關(guān)事項(xiàng);2.迎接及帶領(lǐng)V.1.P.客人到指定的房間,并介紹房間設(shè)施。前臺主管崗位職責(zé)1.協(xié)助前臺部經(jīng)理做好日常接待工作,主持前臺班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍;2.參加主管例會,及時(shí)了解員工的思想動態(tài)并報(bào)部門經(jīng)理,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率;3.負(fù)責(zé)編制員工工作表,合理安排屬下的工作,管理、調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時(shí)傳達(dá)上級的指示;4.掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,最大限度地銷售即時(shí)客房;5.檢查負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí)、檢查;6.督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求;7.參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;8.制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,正確地評估下屬工作,做好工作日記;9.負(fù)責(zé)對部屬員工的考核工作;10.與大堂副經(jīng)理和收銀處保持密切的關(guān)系
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