【正文】 推一推動一動，不推不動，遇事躲著走，躲不過了就拖，拖不下去了就推，一些應(yīng)該在本單位和本部門解決的問題，推來推去，最后推給了分管領(lǐng)導(dǎo)甚至旗長、書記，嚴(yán)重影響到旗委、政府的形象和執(zhí)行力；有一些干部辦事不講原則、甚至沒有原則，不執(zhí)行制度，不講究程序，亂決策，亂作為，使一些工作陷入了被動局面；還有的干部，干事情怕有風(fēng)險、怕?lián)?zé)任，說的時候頭頭是道、做的時候躲躲閃閃。對此，我們要緊密結(jié)合即將開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊盯住不落實的事，嚴(yán)格追究不落實的人，切實解決存在的各種問題，努力使廣大干部的素質(zhì)明顯增強，效能明顯提高，工作明顯改進，確保每一項工作都有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)，做到“流水到頭、落地有聲”。要繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài)，保證工作時間，提高工作效率。今年，各地、各部門要做好過“緊日子”的思想準(zhǔn)備，旗政府要盡快出臺增收節(jié)支措施，進一步完善辦公、招待、車輛等管理機制，杜絕浪費行為，積極創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是一個地方的形象和競爭力，也是一個地方文明程度的體現(xiàn)。必須加大工作力度，把優(yōu)化環(huán)境作為政府的主要職能、促進發(fā)展的主要措施、衡量干部的主要標(biāo)準(zhǔn)來抓，以經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面改善推動富民強旗進程。堅持公平、公正、公開，確保政令暢通，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；正確處理執(zhí)法和服務(wù)的關(guān)系，把服務(wù)作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法；以實事求是的態(tài)度科學(xué)地理解政策，以一切為了扎旗發(fā)展的大局觀念積極地宣傳政策，以與時俱進的精神完整地執(zhí)行政策；實行政務(wù)服務(wù)過失責(zé)任追究制度，嚴(yán)厲查處破壞環(huán)境、影響發(fā)展的單位和個人；定期召開有企業(yè)負(fù)責(zé)人和各職能部門參加的工作調(diào)度會，切實解決企業(yè)發(fā)展的實際問題。執(zhí)法目的是促進發(fā)展，而不是阻礙發(fā)展。這是部門本位主義的表現(xiàn)。三要優(yōu)化人文環(huán)境。(五)團結(jié)協(xié)作，顧全大局，形成合力主導(dǎo)發(fā)展。團結(jié)出效率，團結(jié)出健康，團結(jié)出干部。只有團結(jié)、融洽的班子才是最具戰(zhàn)斗力的班子，才能更好地帶領(lǐng)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使。維護班子團結(jié)，一把手必須率先垂范。對于這種現(xiàn)實存在矛盾與問題的調(diào)節(jié)和磨合，班長處于核心地位，應(yīng)該發(fā)揮團結(jié)表率作用。在決策中要做到“總攬”不“包攬”。一把手在決策中要當(dāng)好主管，發(fā)揮協(xié)調(diào)各方、整合意見、正確集中的總攬作用，不能因為自己是班長，就在決策前定調(diào)子、畫圈子，把集體決策變成一言堂，搞個人說了算。在工作中要做到“大度”不“小氣”。一把手不但要團結(jié)與自己意見一致的人，也要善于團結(jié)那些與自己意見不一致的人，調(diào)動全體班子成員的工作積極性與主動性。在生活中要做到“用情”不“循私”。一個不講感情、不用真情去關(guān)心成員的“班長”，就沒有親和力。做到既講感情，更講黨性，決不超脫原則之外，搞親親疏疏、團團伙伙。在一個領(lǐng)導(dǎo)班子中，總有主副之分。團結(jié)需要班子中每一個人都講配合、講協(xié)調(diào)。要相互信任。要多換位思考、少本位至上，多調(diào)查研究、少無端猜疑，努力營造班子成員之間互相支持、互相信任的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子要做好工作，必須有分工與合作。班子成員在工作中要堅持分工與合作統(tǒng)一，既講分工，更講協(xié)作?；ハ啻钆_，互相補臺，有什么不妥相互提醒，而不冷嘲熱諷，冷眼旁觀，坐看熱鬧，甚至推波助瀾。維護班子團結(jié)，副職要樹立 “配角”的意識，有勇于犧牲自己名利甘當(dāng)無名英雄的精神。副職是正職聯(lián)系群眾的“二傳手”，要對正職負(fù)責(zé)，對同級理解和支持?？傊ㄟ^班子的團結(jié)提升凝聚力，帶動隊伍形成戰(zhàn)斗力，確保政令暢通，提高效能。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，聚全民之心，集各界之智，舉全旗之力，上下同心，共謀發(fā)展，從逆境中尋求轉(zhuǎn)機，在困難中爭取突破，努力開創(chuàng)全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新局面！第四篇：2012一季度經(jīng)濟社會發(fā)展匯報xx鄉(xiāng)2012年一季度經(jīng)濟社會發(fā)展匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):按照會議安排就xx鄉(xiāng)今年一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況、存在的問題以及下步工作打算匯報如下：一、xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx鄉(xiāng)深入開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績——建功立業(yè)示范區(qū)”主題實踐活動，全鄉(xiāng)上下進一步統(tǒng)一思想、搶抓機遇，各項工作有序開展。一是從珠海引進注冊資金達到400萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目一個。三是與金鳳建材合作引進外資開展旋窯搬遷項目。（二）致力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作得到不斷夯實始終把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作放在首位和基礎(chǔ)性地位，大力推進基礎(chǔ)設(shè)施和特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。二是“161”模式示范養(yǎng)殖戶按照計劃已經(jīng)發(fā)展了10戶，目前開工建設(shè)7戶。四是全鄉(xiāng)共計發(fā)展煙葉種植面積885畝（%），目前正在進行施肥覆膜、新修維修烤房等工作。二是完成了垃圾焚燒處理場的選址征地工作。四是完成興隆坳村毛坡戶間路及公路硬化2000平方米，白柚基地培管130畝，新造150畝。六是完成龜塘老區(qū)建設(shè)項目。一是出動宣傳車50余次，深入宣傳新農(nóng)合、新農(nóng)保政策，為順利完成兩項資金征收做好宣傳發(fā)動工作。三是檢查機動車80余臺次，暫扣機動車5臺，治安拘留3人次。五是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛21宗，鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作組運用經(jīng)濟、行政和法律手段調(diào)處結(jié)案20宗。七是加強卷煙銷售與管理工作，組織專班開展不定期的市場巡查，下發(fā)宣傳單120余份，與卷煙經(jīng)營戶簽訂協(xié)議32份。八是完成塘口庫區(qū)3戶移民危房搬遷（已經(jīng)通過縣移民局和審計局的驗收）。十是狠剎“整酒風(fēng)”，勸退“吃酒”600余人次，通過耐心細致的思想工作 ,5戶取消“整酒”計劃，為村民節(jié)約開支3萬余元。面對各種矛盾和問題，全鄉(xiāng)干部群眾不抱怨、不退縮，嚴(yán)格按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求，開拓創(chuàng)新、真抓實干，為建設(shè)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”而盡心竭力。進一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材建設(shè)，并依托這兩大企業(yè)擴大招商面,在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)文化休閑中心。二是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳招商，進一步宣傳政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，在達成一致意見情況下進行實地考察洽談。庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點，全鄉(xiāng)13個村，有10個村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。二是狠抓惠民政策的落實，解決庫區(qū)人民的困難。（三）努力促進基礎(chǔ)設(shè)施改善。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設(shè)，進一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場建設(shè)，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制。（四）扎實推進社會事業(yè)發(fā)展。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進村級衛(wèi)生室建設(shè)，實施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，確保達到95%以上。四是落實社會保障工作，進一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度。第五篇：經(jīng)濟社會發(fā)展匯報材料0718***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展匯報材料***鎮(zhèn)位于*************，交通便利，市場繁榮。全鎮(zhèn)轄11個行政村，1個社區(qū)居委會，108個村民小組，其中耕地44977畝，林地10萬余畝，境內(nèi)高、中、低山垂直分布，平均海拔900米，年平均氣溫15℃，年均降雨量1350毫米，無霜期長達240天，適宜各種作物生長。各項工作取得了新的進展，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。近幾年來，煙葉、魔芋、畜牧業(yè)三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支柱地位進一步鞏固，同時通過積極培植茶葉、蔬菜、桔柚等新興產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)逐步形成了高山煙葉、魔芋走廊，國道沿線蔬菜、商品流通走廊，低山茶葉、桔柚走廊的產(chǎn)業(yè)格局。2010年，落實白肋煙種植面積8108畝，占市下達計劃數(shù)8100畝的100 %，連續(xù)三年保持增長幅度。二是畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。今年以來，生豬市場價格一路走低，嚴(yán)重影響生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各級采取多種措施，積極克服困難，通過努力，生豬產(chǎn)業(yè)總體穩(wěn)定，形勢逐步向好。山羊產(chǎn)業(yè)得到恢復(fù)性發(fā)展，擬定新建的山羊交易市場已完成選址等前期工作。以****專業(yè)合作社為龍頭，堅持走公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，建成了***、***兩個種芋基地，2010年，全鎮(zhèn)魔芋種植面積達到6500畝，預(yù)計收入可達1500萬元。為徹底解決低山村組發(fā)展嚴(yán)重滯后的問題，鎮(zhèn)委政府結(jié)合實際，科學(xué)論證，確定引進宣恩白柚新品種，改造和發(fā)展桔柚產(chǎn)業(yè)，力爭三到五年產(chǎn)生規(guī)模效益。因地制宜，抓好示范，我鎮(zhèn)***村柚子種植歷史悠久，通過建設(shè)，目前該村改造老柚園1200畝，新建柚園600畝，管理老柚園1200畝，白柚產(chǎn)業(yè)面積近3000畝。五是茶葉發(fā)展初顯成效。在春茶生產(chǎn)上，積極組織鮮葉采收、加工，實現(xiàn)收入60余萬元，我鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)正按照逐步恢復(fù)，逐步發(fā)展，逐步生效的思路穩(wěn)步前行。2009年，投資220萬元實施了***水庫二期工程建設(shè)，投資400萬元實施了集鎮(zhèn)供水設(shè)施改擴建工程，完成了供水管網(wǎng)延伸工程，解決了***、***兩集鎮(zhèn)、國道周邊農(nóng)村居民的安全飲水問題。加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，改善了群眾安全出行條件。繼續(xù)組織實施***集鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)，加強集鎮(zhèn)規(guī)劃和管理，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模。在公路建設(shè)方面，著力抓好4條公路20公里通達工程項目，啟動***移民復(fù)建項目，投資611萬元的***大橋，已完成各項前期工作，今年內(nèi)可開工建設(shè)。啟動了規(guī)范化管理養(yǎng)護示范線的建設(shè)，各村都選擇了一條路線參照執(zhí)行規(guī)范管護，全鎮(zhèn)規(guī)范養(yǎng)護總里程達50余公里，極大地改善了人民群眾生產(chǎn)生活條件，有力地促進了地方經(jīng)濟快速發(fā)展。投資250萬元的安臵小區(qū)教師周轉(zhuǎn)房和投資60萬元的經(jīng)濟適用房，投資200萬元的****綜合樓，投資250萬元的****教學(xué)樓和周轉(zhuǎn)房，投資100萬元的****小學(xué)食堂等基礎(chǔ)設(shè)施工程正抓緊實施。按“三個原則”、“五個環(huán)節(jié)”的要求搞好科學(xué)規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先導(dǎo)，著力抓好***市級建設(shè)重點示范村建設(shè)。穩(wěn)定是第一責(zé)任，半年來，維穩(wěn)工作以服務(wù)經(jīng)濟，保障民生為先導(dǎo)，圍繞推進社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，著力完善治安防控體系，著力矛盾糾紛排查調(diào)處，著力改進社會管理，著力加強基層工作，著力遏制重特大安全事故發(fā)生，全面深化平安創(chuàng)建工作，取得了階段性成果。每月組織綜治各成員單位聯(lián)合開展執(zhí)法或監(jiān)管，強化事前監(jiān)管，有效降低了成本，增加了監(jiān)管力度，提升了工作效果，半年共組織聯(lián)合行動80余人次，維護了社會秩序的穩(wěn)定。認(rèn)真落實信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，突出對信訪案件的化解處理，到市上訪和越級上訪的勢頭得到有效遏制。一是工作辦亮點樹形象。在***創(chuàng)辦了國家級白肋煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，2009年，成功通過國家局的驗收，鞏固了省級優(yōu)質(zhì)白肋煙之鄉(xiāng)的地位。加大外宣工作力度，組建外宣工作機構(gòu)，加大了外宣經(jīng)費投入和人員保障，創(chuàng)辦了政府信息網(wǎng)，推介出了先進典型人物和一批本地文藝創(chuàng)作者，產(chǎn)生了本土文藝作品。深入開展“干部形象建設(shè)年”活動，堅持從上下班、會風(fēng)會紀(jì)等小事抓起，著力整頓干部思想作風(fēng)。經(jīng)常邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)授課，組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部、村干部和鎮(zhèn)直單位干部職工參加集中學(xué)習(xí)300人次。四是大力推進基層組織建設(shè)。由政府安排資金對各村（社區(qū)）“基本體系”建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一制作，目前12個村（社區(qū)）的黨務(wù)規(guī)范化建設(shè)已基本完成。在**生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立支部，成為全市第一個專業(yè)合作社黨支部。深入開展為民服務(wù)全程代理工作，切實解決群眾實際困難，著力打造干部親民、為民的良好形象。受市場行情的影響，生豬價格回升遲緩，影響生豬產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展，減少了農(nóng)戶收入，造成部分大戶喂養(yǎng)虧損。重點工程遺留問題多，給維穩(wěn)工作帶來了不小的壓力