【正文】 確答案：AD：正確答案：BCD： 正確答案：ABC：正確答案：ABCD：正確答案：ABCEF：，重實(shí)務(wù)，喜好組織活動(dòng)和管理事務(wù)—布瑞格斯類型指標(biāo)使榮格的類型理論進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用，并包括了人格當(dāng)中的大多數(shù)明顯變異正確答案：ABCD：正確答案：AB：正確答案：ABCD：正確答案：ABDE，即組織通過建立一定的機(jī)制，使員工充分參與到有關(guān)的決策中來(lái)，對(duì)他們自己的工作進(jìn)行設(shè)計(jì)，這是指：正確答案：B2.“科學(xué)家”這一職業(yè)屬于哪種技術(shù)維度組合：，任務(wù)不確定性低，任務(wù)不確定性低，任務(wù)不確定性高，任務(wù)不確定性高正確答案：D，成為有效的學(xué)習(xí)組織，可以遵循以下（）除之外的步驟：正確答案：B，即機(jī)構(gòu)設(shè)置和（）配置：正確答案：A，這體現(xiàn)了溝通的：正確答案：C（）之間的關(guān)系，使組織保持靈活性和適應(yīng)性，從而有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)：正確答案：C，家庭、同齡人群、宗教組織以及文化等，都以怎樣的方式塑造個(gè)體的態(tài)度：正確答案：B：正確答案：A（）狀況：正確答案：B，面臨的問題越復(fù)雜，越無(wú)先例可循，就越需要具備正確答案：C，認(rèn)為它必然帶有該類別的特征是：正確答案：D：正確答案：D，使工人所做工作種類更為多樣化,是哪種可選方案的定義：正確答案：C14.（）是指當(dāng)單位績(jī)效超過預(yù)先確定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)，企業(yè)的員工和管理人員接受一定比例獎(jiǎng)金的激勵(lì)計(jì)劃：正確答案：A：正確答案：C：正確答案：ABC：正確答案：ABCD，開放性非常高的人一般：、有創(chuàng)造性正確答案：ABC： 正確答案：ABC：、愿望或期望正確答案：ABCD：正確答案：ABCD：正確答案：ABC：正確答案：ABCD：正確答案：ABCD：正確答案：ABCDE：正確答案：B2.（）是指決定個(gè)體行為的方向、幅度和持續(xù)期的心理過程：正確答案：A：→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→反饋→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→編碼→傳遞→接收→理解→反饋→編碼→譯碼→理解→反饋正確答案：A：正確答案：C，（）程度反映了組織的控制跨度因素：正確答案：C，在考慮是否采用群體決策時(shí)，應(yīng)該主要考慮：正確答案：C：正確答案：D8.（）是創(chuàng)立組織文化過程中最關(guān)鍵、最費(fèi)時(shí)間，既復(fù)雜又具有廣泛影響性的階段：正確答案：C：正確答案：D：工作擴(kuò)大化、工作豐富化、自我管理的工作團(tuán)隊(duì)和：正確答案：C，哪一項(xiàng)成為診斷和執(zhí)行組織變革與發(fā)展的較為重要的方法：正確答案：D，將會(huì)對(duì)組織變革產(chǎn)生：正確答案：B，進(jìn)而將此擴(kuò)大成為他的整體行為特征的心理效應(yīng)稱為：正確答案：A14.（）組織結(jié)構(gòu)設(shè)置了兩套系統(tǒng)，一套是按照命令統(tǒng)一原則設(shè)立的直線指揮系統(tǒng)，另一套是按專業(yè)化原則設(shè)立的職能管理系統(tǒng)：正確答案：A，組織中的每一個(gè)人都可以參加到調(diào)查反饋中，但是，其中最重要的是各個(gè)部門中的管理者及（）的參與：正確答案：C：正確答案：B2.（）是指決定個(gè)體行為的方向、幅度和持續(xù)期的心理過程：正確答案：A：→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→反饋→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→編碼→傳遞→接收→理解→反饋→編碼→譯碼→理解→反饋正確答案：A：正確答案：C，（）程度反映了組織的控制跨度因素：正確答案：C，在考慮是否采用群體決策時(shí)，應(yīng)該主要考慮：正確答案：C：正確答案：D8.（）是創(chuàng)立組織文化過程中最關(guān)鍵、最費(fèi)時(shí)間，既復(fù)雜又具有廣泛影響性的階段：正確答案：C：正確答案：D：工作擴(kuò)大化、工作豐富化、自我管理的工作團(tuán)隊(duì)和：正確答案：C，哪一項(xiàng)成為診斷和執(zhí)行組織變革與發(fā)展的較為重要的方法：正確答案：D，將會(huì)對(duì)組織變革產(chǎn)生：正確答案：B，進(jìn)而將此擴(kuò)大成為他的整體行為特征的心理效應(yīng)稱為：正確答案：A14.（）組織結(jié)構(gòu)設(shè)置了兩套系統(tǒng)，一套是按照命令統(tǒng)一原則設(shè)立的直線指揮系統(tǒng)，另一套是按專業(yè)化原則設(shè)立的職能管理系統(tǒng)：正確答案：A，組織中的每一個(gè)人都可以參加到調(diào)查反饋中，但是，其中最重要的是各個(gè)部門中的管理者及（）的參與：正確答案：C1.（）關(guān)注的是那些是的組織能夠把信息收集、管理和轉(zhuǎn)化成為有用的知識(shí)的工具和手段：正確答案：A，以下說法錯(cuò)誤的是：，但可以通過互相學(xué)習(xí)、溝通實(shí)現(xiàn)共存共榮，是提高跨文化溝通效果的前提正確答案：C（）的部門化的組合形式：正確答案：D：，分享感受，交換信息，對(duì)正確行為達(dá)成了共識(shí)正確答案：D，因此對(duì)某人有效的強(qiáng)化措施，并不一定適合于其他人。但是如果這種策略一旦被識(shí)破，變革倡導(dǎo)者就會(huì)威信掃地，這描述的是：正確答案：A，一套是縱向的職能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，另一套是為完成某一任務(wù)而組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是：正確答案：C、引導(dǎo)和保持一個(gè)人行為的內(nèi)部或外部力量是：正確答案：A，直接關(guān)系到他們采用的：正確答案：A，當(dāng)發(fā)現(xiàn)弊病時(shí)，問題的解決涉及對(duì)組織目標(biāo)、政策以及規(guī)范的修正：正確答案：A（）的設(shè)計(jì)，是把組織內(nèi)的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有效組合協(xié)調(diào)的活動(dòng)：正確答案：D：正確答案：B： 正確答案：D，而其肢體語(yǔ)言又表示的是另外一回事的時(shí)候，會(huì)發(fā)生：正確答案：B，面臨的問題越復(fù)雜，越無(wú)先例可循，就越需要具備正確答案：C：，態(tài)度與行為就越一致正確答案：ABC“話語(yǔ)權(quán)”與“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”，指的是信息溝通中的：正確答案：ABC：，重實(shí)務(wù)，喜好組織活動(dòng)和管理事務(wù)—布瑞格斯類型指標(biāo)使榮格的類型理論進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用，并包括了人格當(dāng)中的大多數(shù)明顯變異正確答案：ABCD： 正確答案：ABCD：正確答案：ABC（鄉(xiāng)村俱樂部型管理）的特點(diǎn)包括：正確答案：BDE：正確答案：ABC：正確答案：BCD：正確答案：ABCDE：，更具應(yīng)用取向正確答案：AD：正確答案：C：正確答案：A3.（）是指當(dāng)單位績(jī)效超過預(yù)先確定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)，企業(yè)的員工和管理人員接受一定比例獎(jiǎng)金的激勵(lì)計(jì)劃：正確答案：A、蛋白質(zhì)等物質(zhì)時(shí)，他會(huì)感到饑餓，這是指人的：正確答案：C，那些影響到未來(lái)資源分配的變革，會(huì)因?yàn)椋ǎ┒馐艿种疲赫_答案：D，對(duì)以后有關(guān)該類對(duì)象的知覺發(fā)生強(qiáng)烈的影響是指：正確答案：D；，非正式溝通可以成為正式溝通的補(bǔ)充，非正式溝通是可以被消除的 ，組織的效率越低正確答案：B，將會(huì)對(duì)組織變革的阻力：正確答案：A：，把組織管理歸結(jié)為簡(jiǎn)單明了的、用數(shù)量表示的工作目標(biāo)和工作成果，提出組織結(jié)構(gòu)和管理方式要服從總體戰(zhàn)略目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)組織的生存價(jià)值、社會(huì)作用和性格特征，強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)組織的中心，形成企業(yè)的指導(dǎo)思想和價(jià)值觀，而沒有動(dòng)態(tài)地從不斷滿足人的心理和社會(huì)需求方面來(lái)研究人的行為正確答案：A“解凍－變革－再凍結(jié)”作為變革三步驟的是哪一種組織變革模式：正確答案：B，變革三步驟中的最后一步為：正確答案：B、安全、經(jīng)濟(jì)因素、對(duì)未知的恐懼和：正確答案：D：正確答案：D，（）程度反映了組織的權(quán)力因素：正確答案：D（）程度的組織設(shè)計(jì)決策要素：正確答案：B，以下說法錯(cuò)誤的是：，但可以通過互相學(xué)習(xí)、溝通實(shí)現(xiàn)共存共榮，是提高跨文化溝通效果的前提正確答案：C：“下周一上午我們談?wù)劊蚁胝?qǐng)你介紹一下你的碩士論文的選題及博士論文的研究情況，還有研究專長(zhǎng)和學(xué)術(shù)興趣，這樣我們可為你安排合適的教學(xué)和科研工作。家庭影響主要體現(xiàn)在父母的哪兩個(gè)方面：正確答案：AB，不包括以下中的：正確答案：D：正確答案：B，仍然堅(jiān)持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng)作，是出于其：正確答案：C“銀行出納員”做工作設(shè)計(jì)時(shí)，是屬于哪種技術(shù)維度組合：，任務(wù)不確定性低，任務(wù)不確定性低，任務(wù)不確定性高，任務(wù)不確定性高正確答案：A。這體現(xiàn)了個(gè)體在群體中的：正確答案：D，把那些持反對(duì)意見的人也吸收到?jīng)Q策的過程中來(lái)的做法，是采取了克服變革阻力中哪種策略：正確答案：B，進(jìn)而將此擴(kuò)大成為他的整體行為特征的心理效應(yīng)稱為：正確答案：A：正確答案：A，將會(huì)對(duì)組織變革產(chǎn)生：正確答案：B、房地產(chǎn)公司、連鎖店、辦公設(shè)備生產(chǎn)廠等是具有（）的組織文化：—拼命享受正確答案：B： ，就不能改變 正確答案：A（）能力的組織：正確答案：B：正確答案：A：正確答案：C，甚至是多次的反復(fù)，這體現(xiàn)了有效溝通的什么標(biāo)準(zhǔn)：正確答案：C：正確答案：ABC：正確答案：ABCD：正確答案：ABC，行為的后果受兩種因素的影響，即行為由兩種原因引起，這兩種原因是：正確答案：AB：正確答案：AB：正確答案：ABC：正確答案：ABC：正確答案：ACD：正確答案：ABC，指的是：，但無(wú)法發(fā)動(dòng)其行為、命令無(wú)法使一個(gè)人產(chǎn)生真正的效忠行為 正確答案：ABC，因此對(duì)某人有效的強(qiáng)化措施，并不一定適合于其他人。這一特征對(duì)組織中的行為有著巨大的潛在影響正確答案：C：正確答案：D。這說明該公司的組織文化是：正確答案：A，群體的成員有固定的編制，有規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，有明確的職責(zé)分工的群體是：正確答案：A，將某些標(biāo)準(zhǔn)方面與應(yīng)用行為科學(xué)，特別是組織心理學(xué)的組織變革與發(fā)展方法結(jié)合起來(lái)的一種嘗試，這描述的是：正確答案：C，對(duì)以后有關(guān)該類對(duì)象的知覺發(fā)生強(qiáng)烈的影響是指：正確答案：D，（）是指下屬之間相互作用的關(guān)系：正確答案：D：“你問我怎么能在這樣混亂的情況下使命令得以貫徹？我認(rèn)為，如果士兵們因在叢林里陷入敵人陣地而不知道該怎么辦，我又因距離太遠(yuǎn)而無(wú)法下達(dá)命令時(shí)，我的職責(zé)就是使他們知道自己該怎么做。我的做法是，責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)的人自己作出決定。所有的新雇員都要參加關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)行為的課程，在課堂上他們被告知去追求實(shí)現(xiàn)自己的理念，即使這意味著冒犯自己的上司。例如，美味佳肴對(duì)饑餓的人具有吸引力，而飽食且消化不良的人就可能避之不及了：正確答案：D（）的部門化的形式：正確答案：C，個(gè)人和組織完全結(jié)合的（）提供了擴(kuò)大和發(fā)展了組織變革與發(fā)展所必需的理論：正確答案：C：正確答案：B，即機(jī)構(gòu)設(shè)置和（）配置：正確答案：A：正確答案：A12.“接收者應(yīng)該相信發(fā)送者傳遞的信息并相信發(fā)送者在解決他們共同關(guān)心的問題上有足夠的能力。這指的是：正確答案：C，許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可，而無(wú)須刻意追求最優(yōu)方案。班杜拉正確答案：A，獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng)、責(zé)任和“稱職”的人，為他們提供穩(wěn)定而有保證的工作職務(wù)，并把管理者培養(yǎng)成通才，按照資歷逐漸而穩(wěn)步提升其職