案件防控培訓(xùn)動(dòng)員致辭-閱讀頁
2024-09-30 23:24本頁面
【正文】 性，切實(shí)增強(qiáng)開展活動(dòng)的效果。案件防控不是一個(gè)部門的工作，也不是一個(gè)階段的工作，各管理部門、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都應(yīng)經(jīng)常性的全面系統(tǒng)、深入徹底的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐人逐崗地排查和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。如把開展對(duì)小額 信貸、住房按揭、金庫尾箱、重要空白憑證管理作為監(jiān)控排查的重點(diǎn)，加大對(duì)大額存款進(jìn)出、聯(lián)行清算、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的滾動(dòng)排查工作，抓好員工異常行為定期排查、干部交流、員工輪換、強(qiáng)制休假及親屬回避等制度貫徹落實(shí)。 （二）加強(qiáng)管理，加大內(nèi)部管控工作力度。許多違規(guī)問題雖然大都發(fā)生在基層或普通員工身上，但追根溯源還是與各級(jí)管理部門和管理人員履職不到位甚至失職瀆職有著很大關(guān)系。其次，各聯(lián)社要把加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理作為當(dāng)前的一項(xiàng)主要工作，根據(jù)本地區(qū)、本單位業(yè)務(wù)規(guī)模、管理水平和員工素質(zhì)，制定完善風(fēng)險(xiǎn)管理的辦法和措施。要突出管理重點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)信用社主任、重要崗位人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范授權(quán)授信行為，加強(qiáng)各操作環(huán)節(jié)的銜接與制約，建立周密、有效的管理鏈條。孟子云“徒善不足以為政，徒法不能以自行”。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件高發(fā)的原因，主要不是制度不完善的問題，關(guān)鍵在于制度執(zhí)行力不強(qiáng)、執(zhí)行效果差。二是要維護(hù)制度的權(quán)威。三是逐級(jí)建立制度執(zhí)行臺(tái)賬，對(duì)制度的落實(shí)時(shí)間、實(shí)施范圍、執(zhí)行效果進(jìn)行登記備查。 （四）創(chuàng)新稽核機(jī)制，提高審計(jì)震懾作用。一是繼續(xù)選拔各業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀 人員充實(shí)稽核隊(duì)伍，確?；岁?duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和穩(wěn)定性；二是加大對(duì)稽核人員履職情況的考核評(píng)價(jià)力度，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)和淘汰制度。積極提供條件，對(duì)稽核人員實(shí)行經(jīng)常性的、有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高稽核人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。從今年開始，我們將學(xué)習(xí)和借鑒政府審計(jì)中好的做法，將由原來的以全面審計(jì)為主向以重點(diǎn)審計(jì)為主、全面審計(jì)和重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。同時(shí)還要加大非現(xiàn)場(chǎng)稽核工作力度，通過非現(xiàn)場(chǎng)稽核分析，再有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提高稽核審計(jì)工作的有效性。要建立和完善稽核部門檢查問題、被稽核單位組織整改、職能部門督促整改、稽核部門跟蹤檢查整改的稽核查處整改機(jī)制，保證稽核審計(jì)工作的效果。今后省聯(lián)社將會(huì)組織幾次這樣的突擊行動(dòng)，每個(gè)聯(lián)社也要采取相應(yīng)的行動(dòng)，逐步將突擊檢查經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，提高檢查的有效性、針對(duì)性。查而不處，不如不查。 （六）加強(qiáng)安保，增強(qiáng)抵御外部侵害能力。同時(shí)要充分發(fā)揮安全保衛(wèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的震懾作用，定期或不定期進(jìn)行錄像回放檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)厲查處違規(guī)操作問題。四是進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)化守押工作。 （七）提高素質(zhì)，加大隊(duì)伍建設(shè)管理力度。各級(jí)農(nóng)村信用社要以提高隊(duì)伍能力素質(zhì)和道德水準(zhǔn)為目標(biāo)，不斷完善選人用人機(jī)制，將選好人、用好人作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。要加強(qiáng)基層高管隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)將品質(zhì)好、素質(zhì)強(qiáng)、學(xué)歷高的年輕人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。要進(jìn)一步明確信用社主任的職責(zé)要求、 工作重點(diǎn)和行為規(guī)范，加強(qiáng)履職情況、守法執(zhí)紀(jì)情況和親屬回避等制度落實(shí)情況的監(jiān)督，加大輪崗交流力度。要下大力氣整頓員工隊(duì)伍，建立員工行為監(jiān)控檔案，實(shí)行分類管理，堅(jiān)決處理違規(guī)違法人員。 同志們，今年案件防控培訓(xùn)提升年的工作任務(wù)十分繁重，大家一定要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，全面、扎實(shí)、深入做好培訓(xùn)的各項(xiàng)工作，為今年實(shí)現(xiàn)案件防控治理目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，為順利推進(jìn)我省農(nóng)村信用社改革和發(fā)展提供保障。 第13頁 共1
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