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正文內(nèi)容

村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)材料范文大全-閱讀頁

2024-09-30 23:23本頁面
  

【正文】 干部只滿足于有,而不著力于用,沒有在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫,導(dǎo)致不敢用、不會(huì)用、不能用,不利于后備干部的成長,在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。為有效破解村級(jí)后備干部選拔工作中存在的“選圈內(nèi)不選圈外、選下手不選對(duì)手、選庸才不選人才”等問題,鎮(zhèn)探索實(shí)行了“三票一定”的后備干部選拔方式,要求村級(jí)黨組織拓寬視野,面向全村,發(fā)揚(yáng)民主,廣泛招賢。積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進(jìn)行選拔,要堅(jiān)持重素質(zhì)、看發(fā)展,重能力、看主流,重作風(fēng)、看公論,建立起一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。截止目前,全鎮(zhèn)共確定村級(jí)后備干部36名。為有效破解村級(jí)后備干部管理中存在的“有人選無人管、只培養(yǎng)不問效”等問題,鎮(zhèn)探索建立了“三制一庫”制度,規(guī)范了村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作。截止目前,全鎮(zhèn)村級(jí)干部與后備干部共結(jié)成培養(yǎng)對(duì)子36對(duì),設(shè)立實(shí)踐崗位19個(gè)。 一、明確目標(biāo)任務(wù)建立完善的村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制;建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的后備干部隊(duì)伍;建立完備的村級(jí)后備干部人才庫和村級(jí)后備干部檔案。 二、選拔條件方向選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部既要保證數(shù)量,更要保證質(zhì)量,所選拔的后備干部要具備以下三個(gè)基本條件:一是政治素質(zhì)好,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,能夠按照上級(jí)指示主動(dòng)履行職責(zé),認(rèn)真開展工作;二是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)好,有帶領(lǐng)群眾致富增收的本領(lǐng)和愿望,熱心公益事業(yè),公道正派,有一定的群眾基礎(chǔ),有培養(yǎng)前途;三是具有初中以上文化程度,年齡一般在45周歲以下,身體健康,同時(shí),要有一定數(shù)量的女性后備干部;四是對(duì)村級(jí)主要負(fù)責(zé)人的后備干部人選特別要注重組織原則、工作能力、致富本領(lǐng)、統(tǒng)攬全局、廉潔自律等方面素質(zhì)的全面考察。一是從熱心于本村公益事業(yè)的優(yōu)秀“雙培雙帶”對(duì)象中挑選;二是從本地企業(yè)管理和外出務(wù)工經(jīng)商人才中的優(yōu)秀“雙向帶動(dòng)”對(duì)象中挑選;三是從優(yōu)秀復(fù)員、退伍軍人中挑選;四是從優(yōu)秀高中畢業(yè)以上文化程度人員中挑選。四是鎮(zhèn)黨委根據(jù)需要,在后備干部人選中,組織村(社區(qū))黨員、村民代表會(huì)議,推薦任用黨支部(總支)委員或村干部助理,參加村兩委工作。安排參與村級(jí)工作,提高實(shí)踐能力,讓他們熟悉農(nóng)村工作事務(wù),掌握農(nóng)村工作程序,把握農(nóng)村工作重點(diǎn)。村兩委主要負(fù)責(zé)人要聯(lián)系后備干部,通過言傳身教,幫助他們盡快提高;鎮(zhèn)組工干部和培養(yǎng)聯(lián)系人定期與后備干部進(jìn)行談話,關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,有針對(duì)性地指出存在的不足,提出工作要求。每半年對(duì)村級(jí)后備干部工作表現(xiàn)情況進(jìn)行考察,并組織黨員和村民代表對(duì)后備干部進(jìn)行民主評(píng)議,根據(jù)評(píng)議結(jié)果及時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。 第四篇:村級(jí)后備干部培養(yǎng)措施江東鄉(xiāng)培養(yǎng)村級(jí)后備干部措施 一、高標(biāo)準(zhǔn),選好后備干部。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛基層工作,自愿從事農(nóng)村工作,遵紀(jì)守法,有較好的為人處事交際能力,市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng)、有一定的群眾基礎(chǔ)有較強(qiáng)的表達(dá)能力及功底,身體健康。采取村干部、黨員、村民代表民主推薦的辦法,從基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、入黨積極分子、復(fù)員返鄉(xiāng)軍人、樂于為農(nóng)村群眾服務(wù)的高中畢業(yè)的知識(shí)青年、熱心農(nóng)村工作、個(gè)體工商戶、外出務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)的優(yōu)秀青年、科技示范戶和鄉(xiāng)村致富能手中推選村“兩委”班子后備人選。 舉辦培訓(xùn)班。通過掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)等多種途徑,為后備干部提供工作實(shí)踐的平臺(tái),努力加強(qiáng)對(duì)后備干部的鍛煉,不斷提高他們的自身素質(zhì)和農(nóng)村工作水平。 強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。 三、是因人設(shè)崗鍛煉,提高工作能力。 四、建立談話管理制度。建立管理制度。 第五篇:村級(jí)后備干部培養(yǎng)措施某某街道某某村后備干部培養(yǎng)具體措施 為了進(jìn)一步建設(shè)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年作為后備干部,進(jìn)一步充實(shí)干部隊(duì)伍,不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我辦的實(shí)際,制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施: 一、后備干部培養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容 加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求,提高政治思想覺悟。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。 健全干部談話和教育管理制度。 二、具體措施: 定人幫帶。 定崗鍛煉。 定期培訓(xùn)。要積極組織農(nóng)村后備干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場經(jīng)濟(jì)、實(shí)用技術(shù)和民主管理、服務(wù)群眾等方面知識(shí)技能的培訓(xùn),提高后備干部執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事和解決自身問題的能力。同時(shí),要鼓勵(lì)后備干部參加大中專函授與正規(guī)化學(xué)歷教育,提高他們的自身素
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