工程造價(jià)管理畢業(yè)設(shè)計(jì)-淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理-閱讀頁
2024-12-19 03:25本頁面
【正文】 行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施。 加強(qiáng)本單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術(shù)人員的 “ 經(jīng)濟(jì) ” 觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)他們實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時(shí)，充分重視節(jié)約投資的重要性。 在建設(shè)工程施工過程中，引 起設(shè)計(jì)變更的原因很多。如何減少設(shè)計(jì)變更，淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理 4 首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮，或使項(xiàng)目無法繼續(xù)進(jìn)行下去。另外，有條件的業(yè)主方可以指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情 況。 現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)肅性，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失，這方面的教訓(xùn)是非常多的。 在施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。 (2) 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價(jià)變化。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。 （ 3） 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，加強(qiáng)投資控制。所以建設(shè)單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場管 理人員、工程技術(shù)人員的 “ 經(jīng)濟(jì) ”觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計(jì)，合理安全人、財(cái)、物，加快施工速度，提高工程質(zhì)量。 加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān) 在工程竣工決算時(shí)，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù) 算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單 價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。結(jié)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生的招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)預(yù)調(diào)整。 綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過 程。 淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理 6 參考文獻(xiàn) ［ 1］ 蔣傳輝 .建設(shè)工程造價(jià)管理 [M].南昌 :江西高校出版社 ,2020. ［ 2］ 劉建兵等 .淺談施工企業(yè)項(xiàng)目管理 [J].建筑經(jīng)濟(jì) ,2020 ［ 3］ 譚麗麗 ,翁晉安 .淺談國有企業(yè)大型建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制程序與方法 [J].工程造價(jià)管理 ,2020,(1):10～ 15. ［ 4］ 楊樹海 .工程造價(jià)與工程造價(jià)管理 [J].工 程造價(jià)管 理 ,2020,(4)：4446. . 淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理 7 致 謝 在論文的完成之際，特別要感謝指導(dǎo)老師高老師，在我撰寫論文時(shí)，高老師傾注了大量的心血和汗水，對(duì)我悉心細(xì)致的教導(dǎo)和無私的幫助，在此我謹(jǐn)表示真誠的感謝和深深的謝意。 最后向在百忙之中抽出時(shí)間來評(píng)審的各位專家表示由衷的感謝。 如果侵犯了您的知識(shí)版權(quán)，請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，我們將立即刪除相關(guān)資料。 網(wǎng)易 博客 騰訊微博 新浪微博 直接聯(lián)系 2218108823
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