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自考工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)-閱讀頁

2024-11-29 10:07本頁面
  

【正文】 河北省石家莊市人民檢察院 洗衣房建設(shè) 工程 序號(hào) 機(jī) 械 或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率( KW) 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 標(biāo)準(zhǔn)電箱 1 上海 良好 各作業(yè)面 2 臺(tái)式手提壓刨機(jī) 2 日本 良好 墻、頂 3 空壓機(jī) 300100 2 南京 良好 墻、頂 4 電錘 GBH25 2 上海 良好 墻、頂 5 手電 鉆 6C 8 上海 良好 墻、頂 6 切割機(jī) SW1000 3 日本 良好 墻、頂 7 電焊機(jī) SD2020 1 徐州 良好 墻、頂 8 噴槍 AS1040 2 美國 良好 墻、頂 9 修邊機(jī) MX3040 2 上海 良好 墻、頂 10 螺釘鉆 TA3060 4 德國 良好 墻、頂 11 射釘槍 TA3090 5 蘇州 良好 墻、頂 12 手提切割機(jī) GMS34 5 日本 良好 墻、頂 13 電動(dòng)圓鋸 5600NB 3 蘇州 良好 墻、頂 14 電動(dòng)修整磨光機(jī) SSD85 3 德國 良好 墻、頂 15 電動(dòng)手提攪拌機(jī) 3 徐州 良好 墻、頂 16 沖擊電鉆 GBS16RE 4 杭州 2020 墻、頂 石家莊鐵道學(xué)院自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì) 第 12頁 17 云石機(jī) GDM1234 2 日本 2020 墻、頂、 地 ( 6) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力用量計(jì)劃 : 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程特點(diǎn)決定采取“緊密配合,靈活穿插、平行流水、立體交叉”的組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在施工過程中,針對(duì)工序、工種要求不同,合理的安排施工隊(duì)伍。根據(jù)本工程具體情況及進(jìn)度計(jì)劃,我公司將投入適量的勞動(dòng)力。 a. 貫徹公司質(zhì)量方針,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任; b. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排及確保職責(zé)范圍; ,項(xiàng)目質(zhì)量在工程上的實(shí)施,保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目上的有效運(yùn)行。 ,制訂項(xiàng)目管理文件; f.組織竣工驗(yàn)收、交付。 a. 組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目開工前編制技術(shù)文件和有關(guān)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 c. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品控制,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)有的不合格品進(jìn)行檢查分析,指定糾正措施;對(duì)潛在的不合格因素,制定預(yù)防措施并負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施驗(yàn)證;施工技術(shù)、質(zhì)量管理。 e. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法的選用和技術(shù)指導(dǎo)及必要的驗(yàn)證工作。 g. 組織工程項(xiàng)目實(shí)施過程中管理工作,檢查,督促施工現(xiàn)場(chǎng)的 安全、材料、設(shè)備、施工員 倉管員 項(xiàng)目經(jīng)理 施工班組 質(zhì)量員 資料員 材料員 設(shè)備員 安全員 石家莊鐵道學(xué)院自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì) 第 14頁 文明施工、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。有更改者符合更改要求,有特殊規(guī)定者符合特殊規(guī)定要求。 d. 資料員,在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)文件和資料 的控制,各類質(zhì)量記錄和臺(tái)賬的建立、收集、整理、保管、存檔以及工程資料的收集、立卷和歸檔工作。 采購 ( 1)采購 ( a) 采購計(jì)劃 項(xiàng)目部材料員,會(huì)同項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員根據(jù)工程進(jìn)度,按材料分析單,編制工程主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購、加工計(jì)劃表。 ( 2)進(jìn)貨驗(yàn)證 ( a)項(xiàng)目部材料員對(duì)所進(jìn)的物資根據(jù)物資的特性,采取不同的驗(yàn)證方式。 質(zhì)量保證措施 ( 1)質(zhì)量管理制度 ( a)公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過問,質(zhì)檢部主管。 ( c)公司質(zhì)檢部經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)與工地各施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢查,并聽取施工現(xiàn)場(chǎng)甲方提出的質(zhì)量意見。 ( 2)實(shí)行技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 ( a)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),各工程 部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。 ( c)各級(jí)專職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常質(zhì)量管理,其主要職責(zé) ( 3)實(shí)行材料及半成品檢驗(yàn)制度 材料物資的管理師企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。 ( b) 堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理材料、做到工完場(chǎng)清,在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增收節(jié)約,降低造價(jià)。 ( e) 加強(qiáng)驗(yàn)收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 ( g) 對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng),必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格驗(yàn)收單和復(fù)式單,才能在工程中使用,無質(zhì)保單的材料或半成品不得在工程中使用。它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn),涉及每一個(gè)人員的生產(chǎn),生活及工作環(huán)境。在施工過程中,自覺地形成環(huán)保意識(shí),要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,最 大限度的減少施工所產(chǎn)生的環(huán)境污染。 設(shè)專職文明施工管理人員,專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 明確表示臨電、臨水、排水系統(tǒng)的位置。 管理措施 運(yùn)輸散裝材料,車廂應(yīng)封閉,避免撒落;混凝罐車撤離現(xiàn)場(chǎng)前派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。 建立有效的排水設(shè)施,保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明;: 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集,并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放 雜亂物品或施工垃圾。 總進(jìn)度計(jì)劃安排 ( 1) 施工準(zhǔn)備:包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源的準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料訂貨等施工準(zhǔn)備。 ( 3) 施工驗(yàn)收準(zhǔn)備:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面清理、清除面層污染物,協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。 指定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。 配備技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍,足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。 合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理,合理有效的配置資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為保證按質(zhì)、按期完成裝修任務(wù),成立精干的項(xiàng)目部,從組織上起了保證。 在勞動(dòng)力投入方面,根據(jù)所涉及的工作 范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量,并相應(yīng)搭配操作工人的技術(shù)等級(jí),做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu),避免造成不必要的返工二延誤工期。 ,做到當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日完,以日保旬,以旬保月,實(shí)行晝夜兩班作業(yè),確保計(jì)劃完成。保證材料的質(zhì)量下進(jìn)場(chǎng)日期按計(jì)劃提前到場(chǎng),不得拖延,要求提前選
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