【正文】 力。領(lǐng)導成員之間要相互支持，相互協(xié)作，能力互補；制定政策、安排工作、分配資源要深入 調(diào)查研究，統(tǒng)籌安排，考慮到各方面的利益和積極性，要建立合力同心的干群關(guān)系，要把自己領(lǐng)導的單位建成人人舒心、人人有為的和諧單位?？傊?，只有提高各級干部的領(lǐng)導能力，這樣才能成就我們的事業(yè)，實現(xiàn)我們既定的目標。學習與提高對每一個人都是永恒的課題，學無止境；知識經(jīng)濟時代的來臨，學習與提高更成了對每一個 干部的時代要求。山東理工大學是一個處在成長和發(fā)展中的學校，建設(shè) “ 省內(nèi)一流、國內(nèi)外有一定影響、以理工為主的高水平大學 ” 的偉大歷史使命激勵著我們，需要我們這些干部共同奮斗，也同時要求我們這些干部的水平、能力、素質(zhì)與這個偉大目標相適應(yīng)，沒有一支高水平的管理隊伍，要完成這一偉大目標是不可能的。學習是多方面的，我這里特別強調(diào)管理干部要把高校管理當作學術(shù)來研究，要把高等教育改革與發(fā)展的 理論當作專業(yè)理論來學習，在這方面，我們的干部隊伍有明顯的薄弱之處。應(yīng)該說我們有一大批非常敬業(yè)的、具有豐富管理經(jīng)驗的干部，但缺少那種有卓越理論能力與豐富實踐經(jīng)驗相結(jié)合的干部。 第五、切實加強干部作風建設(shè)，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。我們要按照黨的十六大以來關(guān)于作風建設(shè)的一系列要求，不斷加強干部隊伍的作風建設(shè)，特別關(guān)注干部的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面的情況。我們衡量一個干部的作風，不能看他嘴上說得怎么樣，關(guān)鍵是看他做得怎么樣。而且該批評的批評，該處理的處理，從而在全校形成一種正確的導向，讓具備優(yōu)良作風的干部能夠奮發(fā)有為，讓投機取巧甚至搞不正之風的人在校內(nèi)沒有市場。領(lǐng)導班子的團結(jié)是保證領(lǐng)導能力的基礎(chǔ)，團結(jié)出效益、團結(jié)出好身體，團結(jié)才能出干部，一個不團結(jié)的班子必然渙散軟弱，不可能干好工作。應(yīng)該說，這幾年我們的作風建設(shè)很有效，教育很起作用，門難進、臉難看、事難辦的事少了，服務(wù)意識增強了，但作風建設(shè)是一個長期任務(wù)，要時刻重視，持續(xù)抓好。教育戰(zhàn)線的反腐敗形勢嚴峻，出問題不少，我們要保持高度警惕，對干部加強 教育，完善制度，強化監(jiān)督，防范在先。最近，從中央到地方、各行各業(yè)都在開展治理商業(yè)賄賂專項工作，我們學校也作了專門部署，各相關(guān)單位要切實抓好落實工作。剛才也講了，聘任工作下了很大的功夫，也做了細致的工作，盡管如此，也不可能對聘任的崗位人人都滿意，干部安排中的皆大歡喜是從來沒有過的。不要去無謂的埋怨，一切要靠今后的實干說話，一切要靠今后的工作成績說明問題，可以說，誰比較快地調(diào)整了心態(tài)，誰就會比較快地適應(yīng)了干部聘任制的改革。這些干部要有一種反省意識，在工作中努力提高能力與水平，干出成績，贏得群眾的信任?？萍壐刹科溉务R上要啟動，一般工作人員的聘任要月底完成，各級領(lǐng)導班子要切實負起責任，周密細致地做好各方 面的工作，確保聘任工作 的順利完成。幾個研討班是著眼于三件大事而舉辦的，針對性很強，有關(guān)部門要認真組織，全體干部要積極參與，而且真正動腦筋，想辦法，創(chuàng)新工作思路，形成工作方案，定出工作措施，促進各項工作的扎實推進和全面開展。暑期工作很多，處級干部的迅速到位，迅速進入工作狀態(tài)非常關(guān)鍵。干部的辦公地點、辦公設(shè)備由各部門、各院部自行調(diào)整，新設(shè)的單位由校辦統(tǒng)一安排，不允許擅自決定跨部門調(diào)整國有資產(chǎn)。希望全體干部遵守紀律，按要求到崗上任。讓我們團結(jié)一致，同心協(xié)力，為完成我們既定的工作任務(wù)而努力，為實現(xiàn)我們偉大的辦學目標而奮斗。 第五篇：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整集體談話會議上的講話 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整集體談話會議上的講話 同志們： 這次干部調(diào)整，是縣委按照上級黨委政府的安排部署，根據(jù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實際，通盤考慮全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)縣直部門領(lǐng)導班子，經(jīng)過認真考察，反復(fù)醞釀協(xié)商，廣泛征求意見，統(tǒng)籌考慮慎重研究做出的決定。下面，我講幾點意見和要求，一、這次調(diào)整所遵循的指導思想 這次調(diào)整干部所遵循的指導思想是：以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領(lǐng)導班子，切實把 “ 想干事、能干事、干成事 ” 的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導干部隊伍，為今后全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，奠定一個良好的基礎(chǔ)。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領(lǐng)導干部幾年來的工作實績情況，同時，參考了每個領(lǐng)導干部的民主測評情況，對那些真抓實干、工作實績突出、群眾公認的領(lǐng)導干部堅決予以重用。使各級領(lǐng)導班子更能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。今年年初，縣委依據(jù) 2024 年下達的考核目標，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作實績進行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。 三是堅持實行崗位交流的原則。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和實際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷 ；另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對一些干部實行了轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務(wù)，這是改革形勢的需要，對于穩(wěn)定干部隊伍，推動各項工作都有積極的作用。 總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子建設(shè)的實際出發(fā) ，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理?？梢哉f，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當大。應(yīng)該說，絕大部分退下來的領(lǐng)導干部都表現(xiàn)出了 很強的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人；交流任職人、改任非領(lǐng)導職務(wù)人。在干部任免的程序上，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學、合理。干部新老交替是干部隊伍建設(shè)的必然規(guī)律。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個人的成長進步和身心健康。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。只有理論上的成熟，才能標志政治上的成熟。二是要加強法律知識學習，增強依法行政的能力。只有不斷地加強對黨的路線方針政策的學習，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實好黨的各項方針政策。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新典型，用理論指導實踐，提高工作水平，促進理論與實踐的有機結(jié)合。團結(jié)是一個集體的最大優(yōu)勢，只有團結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。但在實際工作中，要真正做到這一點并不容易。一是把握好集體和個人的關(guān)系。干部必須樹立大局意識，特別是領(lǐng)導干部，必須把團結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔起應(yīng)盡職責，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自 由發(fā)展。二是把握好正職與副職的關(guān)系。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領(lǐng)導，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。副職領(lǐng)導要把握好自已的角色，給自己準確定位，盡心、大膽開展工作，切實做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性的開展 并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，這是當前一項非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟社會各項目標實現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點馬虎。這次干部調(diào)整后，立即進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)撤并和人員定崗分流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實履行職責，認真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。 本文章共 2 頁，當前在第 2 頁 上一頁 [1] [2]