干部考察與使用中若干問題的思考-閱讀頁
2024-09-29 03:47本頁面
【正文】 ，沒有機(jī)遇也是不行的。但在機(jī)遇面前，不可能每個 第 5 頁 共 7 頁 具備條件的干部都能被提拔使用。但少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部為一些人的使用人為地制造 “ 機(jī)遇 ” ，違背了干部工作客觀公正的原則。機(jī)遇是黨的事業(yè)的需要，也是干部成長的一個契機(jī)。 五、關(guān)于選拔年輕干部與發(fā)揮各年齡 段干部積極性問題 培養(yǎng)選拔年輕干部至關(guān)重要，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長遠(yuǎn)，關(guān)系到黨和國家事業(yè)的未來。為了培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，在換屆時提出一些年齡上的規(guī)定和要求，是必要的。對這個問題，我們要從事關(guān)黨和國家未來的高度深刻認(rèn)識。如果這些問題把握住了就可以大膽使用。同時，對于看不準(zhǔn)的，表現(xiàn)不突出的，也不能拔苗助長，更不能由于他有年齡上的優(yōu)勢而一直為他留著位置，并且每次提拔都非他莫屬。今后，選拔年輕干部，要能夠上得來，下得去，特別是利用換屆的契機(jī)，把優(yōu)秀的年輕干部選拔上來，把相形見絀的調(diào)整下去。黨的事業(yè)需要各個年齡段的干部在各個層面上工作。要發(fā)揮他們的積極性，不要挫傷他們的銳氣，盡量為他們創(chuàng)造機(jī)會，發(fā)揮更大作用。 解決干部考察和干部使用中的問題，提高選人用人質(zhì)量，治本之策是深化干部人事制度改革，建立一套良好的機(jī)制。要建立鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、努力工作的機(jī)制。對那些盡管比較成熟、本可以提拔重用的干部，如果跑官，不僅不能提拔，還要提出批評；對那些不干工作，把心思全用在跑官上的，要嚴(yán)肅批評，并有選擇地進(jìn)行曝光；經(jīng)查實(shí)確屬跑官要官而得到提拔的人，要堅(jiān)決從崗位上拿下來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該對人民負(fù)責(zé)，把最大多數(shù)群眾是否贊成、是否受益作為想問題、作決策、辦事情的根本依據(jù)。要健全集中考察和平時考察相結(jié)合的制度，建立健全并落實(shí)干部工作中的各種責(zé)任制度，對失察、違紀(jì)、搞不正之風(fēng)的相關(guān)責(zé)任人一定要追究。要使干部自覺意識到，跑官要官是一種不正之風(fēng)，是個人主義思想惡性膨脹的表現(xiàn)，把干部的積極性引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來
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