崗位創(chuàng)新工作開展過程中存在的問題及解決辦法-閱讀頁
2024-09-29 01:45本頁面
【正文】 風(fēng)暴法、創(chuàng)新十二法”等，根據(jù)自身崗位實(shí)際摸索出切實(shí)可行的班組創(chuàng)新方法，并讓這種創(chuàng)新方法在一線崗位橫向流動。比如學(xué)習(xí)邯鋼的網(wǎng)上練兵，通過攻關(guān)式的學(xué)習(xí)法，既掌握和提升了本崗位的工作技能，又了解了相關(guān)崗位的技術(shù)知識；二是定期加強(qiáng)組織班組間、職工間的學(xué)習(xí)和交流活動，將相互間的工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識充分結(jié)合，同時(shí)在交流過程中可以獲取更多的創(chuàng)新靈感，更好發(fā)揮職工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力；三是充分利用發(fā)達(dá)的通訊設(shè)備和宣傳平臺，加強(qiáng)職工對外界的認(rèn)識和溝通，拓展創(chuàng)新知識面。 工會組織需要注意創(chuàng)新文化的培育，逐步追求“有效創(chuàng)新”。應(yīng)注重激發(fā)每名職工的自主精神，創(chuàng)造潛能和主人翁責(zé)任感，為職工創(chuàng)新提供必要的精神與物質(zhì)支持，建立職工個(gè)體激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)相結(jié)合的雙軌激勵(lì)模式，既調(diào)動職工個(gè)人的積極性，又體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，效益共生，實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)下的價(jià)值認(rèn)同，在有效創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏。對于創(chuàng)新成果不僅以數(shù)量論成效，同樣要以質(zhì)量論成效，充分發(fā)揮創(chuàng)新小組成員的專業(yè)作用，制定相對公平的評價(jià)機(jī)制，對于創(chuàng)新成效不佳的團(tuán)隊(duì)要給予及時(shí)的引導(dǎo)和指導(dǎo)；另一方面要制定切實(shí)可行的創(chuàng)新成果固化、推廣和應(yīng)用的相關(guān)制度，并持續(xù)進(jìn)行跟蹤和督導(dǎo)，對不適宜的制度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，將創(chuàng)新制度規(guī)范化，使得該項(xiàng)工作開展更加科學(xué)，更加具有可操作性。比如將個(gè)人創(chuàng)造力匯聚、整合、提煉，形成可推廣的崗位創(chuàng)新成果，從而將“有效的創(chuàng)新成果”制作成畫冊，將創(chuàng)新的背景、技術(shù)原理及性能指標(biāo)，包括技術(shù)的創(chuàng)造性和先進(jìn)性、適用范圍以及安全性、實(shí)際應(yīng)用等加以說明，并配有創(chuàng)新過程中的原始圖片，使職工的勞動成果一步步躍然紙上，這其實(shí)對于職工來講是莫大的榮譽(yù)，是一種精神動力，因?yàn)槊恳豁?xiàng)創(chuàng)新成果都承載著創(chuàng)新者的汗水和心血，加以珍視會極大提高職工的創(chuàng)新進(jìn)取心，也更好的宣傳了創(chuàng)新成果，鼓勵(lì)了職工個(gè)人甚至是班組團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新熱情，也有利于企業(yè)匯聚整合創(chuàng)造
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1