崗位創(chuàng)新工作開展過程中存在的問題及解決辦法-文庫吧
2025-09-15 01:45 本頁面
【正文】 到公司的經(jīng)營管控、營銷采購、生產(chǎn)運行、工藝技術(shù)、設(shè)備能源、安全環(huán)保、工程項目等方面工作中去。 通過一年多的推進和運行，該項工作得到一線職工的認可。2014年共收集崗位創(chuàng)新項目281項，審核通過167項，其中金點子42項，組織現(xiàn)場驗收后共認定項目130項，其中a級項目4項，b級項目27項，c級項目99項，預(yù)期年創(chuàng)效不完全統(tǒng)計1644萬元。為了進一步推動公司降本增效工作向縱深開展，提升全員以成本管理為核心的節(jié)約意識，龍鋼公司于2015年2月份對崗位創(chuàng)新工作實施辦法進行了重新修訂，實行了“簡政放權(quán)”，這一舉措充分激發(fā)了一線職工的創(chuàng)新動力，截止5月份，公司崗位創(chuàng)新項目達617項，其中a級項目17項，b級項目127項，c級項目383項，d級項目90項，預(yù)期年創(chuàng)效不完全統(tǒng)計2000余萬元。 1崗位創(chuàng)新工作在龍鋼公司的實踐 崗位創(chuàng)新落點在于企業(yè)每位職工，職工是企業(yè)創(chuàng)新的主體。職工創(chuàng)新能有力的促進企業(yè)的發(fā)展，不僅創(chuàng)造物質(zhì)層面的成果，同時還能創(chuàng)造精神層面的成果。一方面公司的一線職工，對于一線生產(chǎn)情況非常熟悉，包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)流程、時間安排等，他們是職工。位創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)；另一方面，職工通過創(chuàng)新改進提高生產(chǎn)效率，降低工作強度和成本，提高收入，這是崗位創(chuàng)新的主要動力；而企業(yè)則可將職工的創(chuàng)新成果進行更大的范圍推廣、實踐和持續(xù)優(yōu)化，最終形成企業(yè)獨具特色的創(chuàng)新，全面提高企業(yè)效益。 在職工創(chuàng)新工作中，工會組織的平臺作用和推手作用不可替代，工會組織全力為職工創(chuàng)新工作搭建平臺、提供支持，在普及、推廣及表彰先進等工作中發(fā)揮重大作用。一方面各級工會以鼓勵崗位創(chuàng)新為重點，主動加強與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，形成縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同、資源共享、合力推進的工作格局；另一方面圍繞企業(yè)當(dāng)前的重點工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣
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