對培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的思考_-閱讀頁
2024-09-29 01:44本頁面
【正文】 ，可采取以下措施： （一）面向社會，公開選拔 公開選拔領(lǐng)導干部，是干部選拔任用制度的一項重大改革，也是組織工作適應(yīng) 社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。要解決好這些問題，應(yīng)注重做到堅持一個原則，抓住三個關(guān)鍵。抓住三個關(guān)鍵，就是操作過程中，一是堅持嚴格按程序辦事，把好 “ 程序關(guān) ” 。二是堅持公開、公認原則，把好 “ 公開關(guān) ” 。 “ 四公開 ” ，即報 名條件公開，選拔程序公開，筆試、面試成績公開，選拔結(jié)果公開。在考試命題上，筆試題可以委托國家人事部考試中心或省人事考試中心命題、印刷、密封，由縣機要 第 8 頁 共 11 頁 保密部門密封保存；在評分上，筆試評分由電腦進行，面試評分由各行業(yè)各部門有關(guān)領(lǐng)導組成評委會進行；在操作規(guī)程上，筆試采用武警監(jiān)考，公安巡邏，面試實行抽簽確定評委及考生，當場宣布成績，排出名次。選拔過程做到 “ 三監(jiān)督 ” ，即自始至終接受紀檢、監(jiān)察監(jiān)督，新聞輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。 （二）大膽 “ 破序 ” ，重用提拔 培養(yǎng)選拔一大批能夠擔當跨世紀重任的優(yōu)秀年輕干部，是加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的的一項緊迫任務(wù)，是事關(guān)黨和國家事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是一個地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)富民奔小康目標的長遠之計。對在副職崗位上政績突出、發(fā)展?jié)摿^大的特別優(yōu)秀的年輕干部，采取一步到位，直接提拔到黨政正職崗位上。近幾年來，先后從省外貿(mào)公司、中牟紙廠、二汽、省農(nóng)校、鄭州大酒店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)村黨支部等選拔年輕干部人。如提拔一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正職領(lǐng)導，若按慣例往往 要經(jīng)過黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、書記等臺階，我們打破這一慣例，只要成績突出、群眾公認、特別優(yōu)秀的年輕干部，黨委委員可以直接提拔為副書記。尤其要把選評結(jié)果和評先選優(yōu)、干部提拔掛起鉤，對優(yōu)秀班子和優(yōu)秀干部進行表彰提拔，對差班子和差干部黃牌警告或予以降免。去年以來，根據(jù)考核情況， XX 縣區(qū)評選出優(yōu)秀班子個，優(yōu)秀干部名，差班子個、差干部名。 （四）競爭上崗，雙向選擇 中層干部是單位工作的中堅力量。此外，各單位調(diào)整中層干 部時向縣委組織部實行任前備案。 （五）立足公開公平，實行 “ 三制合一 ” 為了擴大民主，提高群眾參與程度，避免用人失誤，切實把好干部任用的 “ 入口 ” ，在推行公開選拔的基礎(chǔ)上，實行了公開選拔、任前公示、試用期三制合一。去年， XX縣區(qū)對新提拔的名同志在縣電視臺、《官渡晚報》上進行為期一周的任前公 示。 第 11 頁 共 11 頁 （六）規(guī)范領(lǐng)導干部退位制度 要解決干部 “ 下難 ” 問題，特別消除 “ 下難 ” 中人為因素的影響，必須嚴格干部下崗制度。 通過以上幾方面努力，在全縣廣大干群中已形成了走上領(lǐng)導崗位，必須經(jīng)過 “ 進入后備人才庫、下基層鍛煉、競爭上崗 ” 階段的共識和慣例，產(chǎn)生了良好社會效果，使提拔干部堅持黨的四化標準和德才兼?zhèn)湓瓌t 落到實處。其中名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記中，歲以上人，至歲人，歲以下人，大專以上文化程度人。
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