黨組成員談心交心及效果評價工作匯報-閱讀頁
2024-09-28 18:33本頁面
【正文】 體的工作計劃和工作措施。 （五）互換分管工作角度換位“談”。通過這一環(huán)節(jié)，一是讓班子成員體驗不同業(yè)務工作經(jīng)驗，提升綜合業(yè)務能力；二是強化各業(yè)務股室團結協(xié)作的工作意識，增強實際工作中股室之間的配合與協(xié)助；三是換個角度提意見，增強業(yè)務工作的合理化推進。 （一）務實嚴謹，進一步找準了突出問題。并按照要求逐項列舉問題和具體表現(xiàn)，深刻剖析原因，準確找出了局領導班子在自身建設上、在引領推動加快發(fā)展上以及在干部教育管理上存在的問題。 （二）溝通思想，進一步增進了班子團結。在局領導班子帶動下，全局干部職工進一步堅定不移解放思想、改進方法、轉(zhuǎn)變作風，千方百計謀求發(fā)展的人多了，被動應付怨天尤人的人少了，熱情服務、為群眾解決實際問題的人多了，搞形式主義、工作作風不扎實的人少了，注重學習、充電換腦的人多了，得過且過不求進取的人少了，全局上下營造了同心協(xié)力爭創(chuàng)先進的合力。局領導班子交心談心活動根據(jù)干部作風實際表現(xiàn)和開展教育實踐活動的要求，因人而談，因人施措，有針對性地解決問題。 第5頁 共5
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