企業(yè)經營管理沙盤模擬實訓總結報告-閱讀頁
2024-09-27 08:42本頁面
【正文】 向，做好了準備，我們就要開始我們的企業(yè)經營管理了。原則上來講，廣告投入越多拿單的機會越大。我們小組討論廣告的投入問題，在廣告投入方面做得不夠的話，對我們企業(yè)后面的發(fā)展就很被動，也有可能拿不到訂單，阻礙資金流轉。廣告投放結束后，我們就要參加訂單競選。 接著是每季度10項工作。對于這10項工作，我們一開始的時候都好陌生，不知道每項工作是該怎么進行的，所以我們小組就集體研究討論了一番，每一項工作都一步步推算，做到小心謹慎的。 比如其中的生產計劃。我們小組研究討論，大家認為，p2會是其他小組接下來主要發(fā)展的目標，我們就不必隨波逐流。同時，我們著手研發(fā)p3產品，開拓亞洲和國際市場。我們要穩(wěn)中求進，一步步扎實地走好。采購計劃要回答三個問題。采購多少。采購計劃的制訂與物料需求計劃直接相關，并直接上溯到主生產計劃。明確了采購什么。這與物料庫存和采購批量有直接聯(lián)系。 在整個經營過程中，每一步都離不開資金。因此，每年年初做現(xiàn)金預測是非常必要的，它可以使你運籌帷幄，游刃有余。 最后，我們還要做好年末的6項工作。企業(yè)資金不足時，我們可以進行貸款，還緩解資金問題。 三、總結 在這次的沙盤模擬中，我們組基本上每次都能進入第四第五年的生產經營，但都沒有能走到最后，而且得分都不高。 我也認識到了自己的不足，數(shù)據(jù)的提供過少，協(xié)作決策的時候沒有仔細認真的做好檢查，導致了公司的損失。在以后的學習過程中，我會更加注重自己的操作能力和應變能力，多與這個社會進行接觸，讓自己更早適應這個陌生的環(huán)境，相信在不久的將來，可以打造一片屬于自己的天地
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