6項(xiàng)目部辦公室管理制度-閱讀頁
2024-09-26 13:37本頁面
【正文】 度 ①工程部實(shí)行定期辦公會(huì)議制度，總結(jié)工作中存在的問題，互相交流學(xué)習(xí)心得。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收； ②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；要求技術(shù)員記錄施工日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。 技術(shù)員崗位責(zé)任制 ①技術(shù)員對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)； ②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在48小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理； ③組織項(xiàng)目施工審批所需資料； ⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核； ⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作； ⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整； ⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成； ⑨組織起草變更、簽證文件； ⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要； ④工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由技術(shù)員（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，蓋公司專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1