6項(xiàng)目部辦公室管理制度-在線瀏覽
2024-09-26 13:37本頁(yè)面
【正文】 、總工部所有接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢后，總工部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。 四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。 五、部門(mén)人員郵件發(fā)送有關(guān)項(xiàng)目、工程所有資料、圖紙等一切須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后才能發(fā)送，工作人員發(fā)送時(shí)需再三確認(rèn)文本是否是最終修改好的發(fā)送版本，發(fā)送后需和對(duì)方確認(rèn)是否收到。 考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度 一、考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度由公司統(tǒng)一制定。 二、總工部人員在工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理同意并填寫(xiě)外出單。 三、工程部考勤情況，由本部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有出現(xiàn)其他工作耽誤，向請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理取得相應(yīng)的延時(shí)。處罰的金額在月底工資扣除。 三、工作上不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排者實(shí)行行政處罰50元/次。 二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是。 三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。檔案、文件查閱后及時(shí)歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。 一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容： 組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同； 按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)； 制定并實(shí)施工程部管理制度。 工程部會(huì)議制
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