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供銷社發(fā)展情況調(diào)研報告-閱讀頁

2024-09-21 17:11本頁面
  

【正文】 拓寬發(fā)展思路,為托管土地尋找增收途徑。 2024 年蒙牛集團(tuán)委托馬鋼集團(tuán)與意利達(dá)專業(yè)社合作,投資 200 多萬元,在已托管的 2024 畝土地上種植青稞玉米青儲飼料,目前玉米長勢良好、豐收在望。 第 7 頁 共 11 頁 三、取得成效 近幾年來, **供銷社在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社等方面 做了大量工作,取得了令人矚目的成效,目前,**供銷社形成了基層供銷社搭臺、專業(yè)合作社唱戲、農(nóng)民及下崗職工獲利的良好局面。青島農(nóng)大還把意利達(dá)專業(yè)社作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗基地。供銷社組織機(jī)構(gòu)、 人員隊伍不斷擴(kuò)大,人員素質(zhì)明顯提高,供銷社發(fā)展前景廣闊。一是土地托管模式促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、規(guī)?;?,有利于優(yōu)化土地資源配置,有利于發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。二是土地托管模式加快了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。三是土地托管模式有利于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。 “ 三農(nóng) ” ,促進(jìn)了農(nóng)民增收致富 一是定期對農(nóng)戶開展農(nóng)技培訓(xùn),提高了農(nóng)民素質(zhì)。三是及時提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資服務(wù),滿足了農(nóng)民生產(chǎn)需求。據(jù)測算,托管土地 可使農(nóng)民每畝節(jié)本增收 300 多元,其中:每畝節(jié)本 131 元(具體測算見附件 1)、增收 200 元,一是提高科技含量增收。二是小麥良種繁育增收,托管后良種高出市場價 元 ~ 元 /斤,至少增收 90 元。 四、存在問題 第 9 頁 共 11 頁 **供銷社在發(fā)展中雖然取得了巨大的成績,但仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在: 。 。目前,土地承包成本加大,土地流轉(zhuǎn)費(fèi)由初期500元/畝提升到 1000元/畝,每承包 1000畝土地需先投入 140多萬元,資金不足影響了土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。收獲季節(jié)如果出 現(xiàn)較長時間的陰雨天氣,現(xiàn)有的倉儲、烘干設(shè)備不能緩解烘干壓力,容易發(fā)生霉變。若遇較大的自然災(zāi)害,就會造成大面積減產(chǎn),租金難以支付,專業(yè)社也面臨倒閉風(fēng)險??偨Y(jié) **供銷社的發(fā)展經(jīng)驗,給我們以下幾點(diǎn)啟示: 、扎根農(nóng)村是供銷社賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。 第 10 頁 共 11 頁 。 **供銷社正是做活了聯(lián)合合作的大文章,才呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。供銷社的發(fā)展離不開各級黨委政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持,供銷社從事 “ 三農(nóng) ” 工作,接觸的是千家萬戶的農(nóng)民,更離不開農(nóng)村基層組織的鼎力相助。 發(fā)展需要有一個優(yōu)秀的領(lǐng)頭人和精干的團(tuán)隊。 **供銷社和意利達(dá)專業(yè)社正是有了這樣的領(lǐng)頭人和團(tuán)隊才有今天。創(chuàng)新就是解決問題。 。建立完善了理事會制度、成員(代表)大會制度和專業(yè)社、聯(lián)合社章程等制度, 第 11 頁 共 11 頁 良好的體制機(jī)制為供銷社加快發(fā)展奠定了堅
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