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正文內(nèi)容

供銷社體制創(chuàng)新調(diào)研報告-閱讀頁

2024-09-21 17:06本頁面
  

【正文】 持。二是基層社拍賣房地產(chǎn)時的土地出讓金相關(guān)部門不能及時返還和相關(guān)稅費不 能優(yōu)惠減免。四是相關(guān)部門給予基層社在發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實施項目政策及資金的支持少。 三、下一步如何推進基層供銷社創(chuàng)新工作思路和建議 對于如何搞好基層社體制創(chuàng)新工作。初步的思路和建議如下: 銷合作社的改革是農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的重要組成部分,供銷社的發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。 基層供銷社面臨的最大問題是人員多、債務(wù)包袱沉重,妥善解 決人員分流安置和企業(yè)債務(wù)是首要問題。基層社的財產(chǎn)主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)上,處置房地產(chǎn)盤活資產(chǎn),是籌措安置職工經(jīng)濟補償金的主要途徑,及時處置房地產(chǎn),盤活資產(chǎn),還有能力解決職工安置和債務(wù)問題。供銷合作社社辦企業(yè),基層社可將其依法使用的國有土地交回當?shù)厥?、縣兩級人民政府,納入國有土地收購、儲備范圍,市縣兩級人民政府按原用途依法出讓該地塊收取的土地出讓金要返還給供銷社,用于清退社員股金、安置職工和發(fā)展供銷合作社事業(yè)等 ” 的規(guī)定,建 第 7 頁 共 8 頁 議市政府督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行,并爭取在國務(wù)院《土地出讓金收支管理辦法》實施前抓緊處置,以取得最大效益?;鶎由缭诟脑靷鹘y(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,要努力構(gòu)建 “ 五大現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系:一是構(gòu)建健全規(guī)范的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系;二是構(gòu)建暢 通有序的農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系;三是構(gòu)建功能齊全的日用消費品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;四是構(gòu)建新型的再生資源經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;五是構(gòu)建煙花爆竹連鎖經(jīng)營體系。 因地制宜加快改造重組步伐。必須以“ 三減 ” 工作為切入點,以 “ 四項改造 ” 為主線,盡快處置基層供銷社房地產(chǎn)籌集安置職工經(jīng)濟補償金及解決社員股金舉債債務(wù)償還。如 XX 縣區(qū)聯(lián)社把原來的 21 個基層供銷社按經(jīng)濟區(qū)域劃分,計劃組建木樂、社坡、 大洋、麻垌、石龍、金田六個中心社,保留西山、羅秀、中沙 3 個大社,其他撤社留店。其次是縣市聯(lián)社相應(yīng)成立資產(chǎn)管理辦公室,以強化基層社的資產(chǎn)管理,使其保值增值?;鶎由缫幚砗酶母?、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系必須與時俱進,創(chuàng)新思路。其次,要不唯改革而改革,要以改革求發(fā)展。四要把穩(wěn)定始終貫穿于改革發(fā)展的全過程,在改革重組過程中,要認真做好職工的安置工作。同時,還要妥善處理好股金兌付等歷史遺留問題,保持社會的穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會
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