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供銷(xiāo)社綜合改革實(shí)施方案與供銷(xiāo)社調(diào)研報(bào)告2篇匯編-閱讀頁(yè)

2024-11-22 00:46本頁(yè)面
  

【正文】 的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,在促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、增加農(nóng)民收入等方面做出了積極貢獻(xiàn)。從“三農(nóng)”形勢(shì)發(fā)展的需要來(lái)看,仍然存在著數(shù)量少、規(guī)模小、功能弱的問(wèn)題,迫切需要在更大范圍更高層次上發(fā)展。其次要大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。各地供銷(xiāo)社要圍繞自身主業(yè),發(fā)展農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)。四、關(guān)于改制問(wèn)題。曾為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的供銷(xiāo)社企業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展,其體制不順、機(jī)制僵化、管理粗放等弊端越來(lái)越明顯。因此,企業(yè)改制仍然是擺在當(dāng)前供銷(xiāo)社面前一項(xiàng)迫切而艱巨的任務(wù)。全市103個(gè)基層社已完成改革改造的53個(gè),占52%。通過(guò)改革改制強(qiáng)化了體制機(jī)制的創(chuàng)新,工作方法和內(nèi)容的創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)服務(wù)和組織體系的創(chuàng)新。與此同時(shí),成立資產(chǎn)管理中心,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理社有資產(chǎn),為供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)由“管企業(yè)”向“管資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。要想取得更大進(jìn)展,必須花大力氣推行改制,以存量資產(chǎn)吸引增量資產(chǎn),以增量資產(chǎn)激活存量資產(chǎn)。具有半個(gè)多世紀(jì)的供銷(xiāo)社企業(yè),歷史遺留問(wèn)題異常復(fù)雜,僅靠供銷(xiāo)社自身力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。二要與發(fā)展新生組織結(jié)合起來(lái)。三要因地制宜,因企制策。因此,供銷(xiāo)社企業(yè)改革,必須實(shí)事求是,以人為本,充分尊重廣大職工的意愿,選擇最適合的改制形式,依法、按章、合理地解決改革過(guò)程中的問(wèn)題,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,切實(shí)維護(hù)國(guó)家、集體、職工的利益。或者說(shuō)站在更高的起點(diǎn)上把事業(yè)做大的問(wèn)題。近年來(lái),供銷(xiāo)社作為棉花、茶葉兩大產(chǎn)業(yè)化牽頭單位,與有關(guān)部門(mén)通力合作,取得了長(zhǎng)足發(fā)展。為進(jìn)一步加速提升全省或全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,去年省政府提出實(shí)施“532”提升行動(dòng)后,省社針對(duì)棉花、茶葉兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,提出實(shí)施“612”行動(dòng)計(jì)劃,我市又結(jié)合實(shí)際制定了“3261” 提升行動(dòng)計(jì)劃?!惫╀N(xiāo)社要發(fā)揮積極作用,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)管理、基地建設(shè)、科技推廣應(yīng)用、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等方面求得新突破。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必備條件和重要組織模式,是農(nóng)戶聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè),進(jìn)入市場(chǎng)的橋梁與紐帶。沒(méi)有龍頭企業(yè)的帶動(dòng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也就無(wú)從發(fā)展?;厥前l(fā)展產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),沒(méi)有基地的規(guī)?;?,也就沒(méi)有農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。三要加快科技創(chuàng)新。要鼓勵(lì)龍頭企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提升加工水平和產(chǎn)品檔次,開(kāi)展科技宣傳和培訓(xùn)。從外部環(huán)境來(lái)看,應(yīng)該是供銷(xiāo)社快速發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。 “兩社一會(huì)”創(chuàng)辦中,吸納為綜合服務(wù)社的社員及部份協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。目前我社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)輻射的部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。勞動(dòng)社會(huì)保障局查閱供銷(xiāo)系統(tǒng)相關(guān)人員的醫(yī)療保險(xiǎn)等情況。三、改革改制情況我社認(rèn)真貫徹區(qū)人民政府審批的改革方案,“以社有資產(chǎn)退出,職工身份置換,債務(wù)不懸空,按照保留牌子,人員分流安置,向個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化”的總體思路,于98年開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)改革改制。其余基層社、購(gòu)銷(xiāo)店、廠、公司、營(yíng)業(yè)執(zhí)照全部到工商注銷(xiāo)。四、離休人員情況離休人數(shù)2人,離休人員由區(qū)老干局統(tǒng)一管理,醫(yī)療費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo),退休人員247人,參加醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)247人,年上交醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)82萬(wàn)元,參加大病醫(yī)療保險(xiǎn)247人,年上交醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)25萬(wàn)元,247名退休人員向社會(huì)化管理過(guò)渡,支付社會(huì)化管理費(fèi)用20萬(wàn)元,33名退休黨員向社區(qū)過(guò)渡。五、“兩社一會(huì)”的發(fā)展情況XX年至XX年6月底共發(fā)展“兩社一會(huì)”46個(gè),其中:協(xié)會(huì)11個(gè),專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè),綜合服務(wù)社27個(gè),市場(chǎng)4個(gè),協(xié)會(huì)帶動(dòng)農(nóng)戶1259戶,專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)農(nóng)戶227戶,XX年1—6月份幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入2377萬(wàn)元,綜合服務(wù)社銷(xiāo)售化肥11200噸,日用消費(fèi)品購(gòu)銷(xiāo)總額35萬(wàn)元。全區(qū)共102個(gè)村委會(huì),33個(gè)市場(chǎng),其中區(qū)級(jí)7個(gè),鄉(xiāng)級(jí)10個(gè),村級(jí)16個(gè),有75%的村沒(méi)有集貿(mào)市場(chǎng)。發(fā)展100個(gè)“兩社一會(huì)”其中專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè),綜合服務(wù)社70個(gè),行業(yè)協(xié)會(huì)15個(gè),結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和“四進(jìn)村”、“五個(gè)有”工作的開(kāi)展,鞏固和發(fā)展好**區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。七、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況**區(qū)共發(fā)展協(xié)會(huì)82個(gè),總會(huì)員數(shù)2396人,其中供銷(xiāo)社領(lǐng)辦11個(gè),均為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),占協(xié)會(huì)總數(shù)的13%,發(fā)展會(huì)員1259人,占全區(qū)總會(huì)員數(shù)的52%,其中團(tuán)體會(huì)員22個(gè),農(nóng)民會(huì)員1010個(gè),農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)員數(shù)227個(gè)。八、參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)情況參與新農(nóng)村建設(shè)中3個(gè)試點(diǎn)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治工作,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金4萬(wàn)元,發(fā)展核桃200多畝,茶葉500畝,支持民居房改造1戶資金5000元,帶領(lǐng)試點(diǎn)村協(xié)會(huì)會(huì)員到外考察學(xué)習(xí)32人,進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)12期,培訓(xùn)492人。 企業(yè)改革期間,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定上報(bào)特殊工種59人,經(jīng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局審批確定,XX年12月份以前,以辦理退休手續(xù)22人,現(xiàn)有37人,從XX年1月1日起省局不認(rèn)可,無(wú)法辦理退休手續(xù)。資金投入不足,集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)均需20萬(wàn)元以上資金,而上級(jí)扶持資金10萬(wàn)元,資金缺口較大。上級(jí)要大力扶持農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售龍頭企業(yè),著力培育龍頭企業(yè),以推進(jìn)真正有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社過(guò)程中,供銷(xiāo)社只能按照引導(dǎo)而不強(qiáng)制,支持而不干預(yù),扶助而不包辦的原則,組織、扶持、服務(wù)其發(fā)展。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入由供銷(xiāo)社審批,供銷(xiāo)社把取得準(zhǔn)入的經(jīng)營(yíng)戶與“兩社一會(huì)”的創(chuàng)辦結(jié)合起來(lái)進(jìn)行管理。條件好、建設(shè)效益好的農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)在上級(jí)扶持的基礎(chǔ)上結(jié)合“誰(shuí)投資誰(shuí)受益”的籌資方式,減少籌
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