【正文】 應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。 七、物品管理 辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購 第 14 頁 共 22 頁 買 。 若 急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。 八、電腦管理： 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。 工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip 地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。 員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名 。 b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。 b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的 。 公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為 1000 元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。 在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予 300 元 /月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放 。 十一、經(jīng)費(fèi)管理 因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款 。借款未沖平者，不允許再次借款。主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期， 第 17 頁 共 22 頁 方算完成報(bào)銷手續(xù)。 公司薪金發(fā)放日定為每月 24 日。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。 出差費(fèi)用的報(bào)銷： 1）、交通費(fèi)： a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。特殊情況需乘飛機(jī)時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報(bào)銷。 2）、住宿費(fèi)： a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。 3）、伙食費(fèi)： a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。一般地區(qū) 50 元 /天 /人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū) 80 元 /天 /人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 b、在外補(bǔ)助 100 元 /天 /人。 出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷手續(xù)。 十三、培訓(xùn)管理 新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)內(nèi)容 a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等） 。 d、辦公設(shè)備的使用 。 2）、培訓(xùn)注意事項(xiàng) a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛 。 在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)形式 a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等 。 2）、培訓(xùn)考核 a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。 十四、名片管理辦法 總則 為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。 三、名片印制程序 根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出 申請(qǐng) 。 綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 四、名片使用 名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。 員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu) 提起訴訟的權(quán)利。 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，違者每次處以 20 元罰款。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。 按照 gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以 20 元罰款。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以 10 元罰款。 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以 20 元罰款。 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以 10 元罰款。 1對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。 二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。 勤主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 績(jī)主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工