供暖某年個(gè)人工作總結(jié)[]-閱讀頁(yè)
2024-09-19 23:01本頁(yè)面
【正文】 x 管理部室、 xxxx生產(chǎn)車(chē)間組成的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 新的管理機(jī)構(gòu)突出了燃料管理等工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了生產(chǎn)技術(shù) 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 部等單位的工作職能，更加切合了熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的管理實(shí)際，具有機(jī)構(gòu)扁平，高效便捷的管理優(yōu)勢(shì)。 六、改善福利待遇和工作條件，解除職工后顧之憂。在工程資金短缺，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)虧損的雙重壓力下，從細(xì)節(jié)入手，想方設(shè)法改善職工工作條件，盡最大努力改善員 工的福利待遇。使廣大運(yùn)行人員遠(yuǎn)離了酷暑困擾，保持了旺盛精力。為了減輕職工負(fù)擔(dān)，解決職工就餐難問(wèn)題，公司實(shí)行了免費(fèi)供餐制度，建廠 18 年來(lái)首次為食堂配備了服務(wù)車(chē)輛，每月?lián)芸? 元用以補(bǔ)貼運(yùn)行職工用餐。 在公司資金短缺，工程進(jìn)貨延誤的情況下，為了保證正常施工，公司將有限的資金用于工程建設(shè)，拖欠了部分工資。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)利用防汛值班機(jī)會(huì)，深入一線與職工溝通交流，重點(diǎn)做好了職工思想政治工作，正是在聽(tīng)取和尊重職工意見(jiàn)的情況下，公司才研究制定了按工齡繳養(yǎng)老金的方案，并經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。徹底改變了過(guò)去按照工資收 入繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金的辦法，消除了干部和職工間存在的交費(fèi)差別，得到了廣大職工的擁護(hù)和支持。 xx 年交失業(yè)保險(xiǎn)金 元，交工傷保險(xiǎn)金 xxxx元。 xx年全年公司上交的關(guān)系職工切身利益的保險(xiǎn)費(fèi)用高達(dá) 元。 xx 年度公司在崗職工平均月工資為，平均年收入為 。 xx 年職工工資收入比 xx年度增長(zhǎng) 。藥玻公司人均月工資為 94xxxx，魯陽(yáng)公司人均月工資為 106xxxx。 七、加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理，完成了黨員 “ 保先 ” 教育活動(dòng)。多年來(lái)， 公司一直將職工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容常抓不懈。按照 xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃，公司完成了一年兩次的員工規(guī)程考試，參考人員達(dá)43xxxx 次，考試合格率為 。 針對(duì) 19xxxx 職工勞動(dòng)合同到期的情況，公司組織了以自評(píng)、互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為內(nèi)容的三級(jí)考評(píng)活動(dòng)，依據(jù)考評(píng)結(jié)果與 4xxxx簽定了中期合同，與 14xxxx 簽定了短期合同，解除合同 xxxx，辦理退休 xxxx，較好的完成了 xx 年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。通過(guò)加強(qiáng)制度的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了大家遵章守紀(jì)的覺(jué)悟。 按照集團(tuán)公司黨委的要求，公司自 6 月 30 日起，組織開(kāi)展 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 了第二批次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在檢修任務(wù)繁重，工業(yè)園工程建設(shè)任務(wù)艱巨的情況下，公司 9xxxx 在職黨員，以黨支部為單位靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展了專(zhuān)題討論和讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。并以學(xué)教活 動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了基層黨群組織建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)文化構(gòu)建，保證了企業(yè)永續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。但是成績(jī)僅代表過(guò)去，過(guò)去的成績(jī)不能替代今后的工作，更不意味著我們的工作中沒(méi)有問(wèn)題。查找原因，制定措施，積極整改，舉一反三?，F(xiàn)將二 oo 五年度工作中存在的問(wèn)題剖析如下： 一、技改增容工程煤場(chǎng)面積過(guò)小，儲(chǔ)煤量低，東煤場(chǎng)距離上煤口距離較遠(yuǎn)，增加 了煤炭二次搬運(yùn)成本，不利于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 三、在成本指標(biāo)、材料消耗等方面未完成年初制定的目標(biāo)。 四、受資金制約，供熱管線改造工作未實(shí)施，隨著熱用戶(hù)的增加，南管線供熱質(zhì)量達(dá)不到用戶(hù)要求，影響了皮革廠、光力士等單位的生產(chǎn)。 六、由于技改工程機(jī)組未能按期投運(yùn)，老機(jī)組效率較低，再加上煤價(jià)居高不下，致使生產(chǎn)成本過(guò)高，公司在 xx 年度未能擺脫虧損的局面。否則，一旦流失了負(fù)荷就永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)。新年度我們面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，工作中仍將有更多的困難需要我們?nèi)?zhàn)勝和克服。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)136xxxx 元。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) xx 年度公司將依托技改增容工程，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地抓好節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。把生產(chǎn)任務(wù)完成情況跟公司全體員工的收入掛起鉤來(lái)。公司上下齊心協(xié)力，確保機(jī)組滿發(fā)滿供，穩(wěn)定運(yùn)
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