供暖某年個人工作總結(jié)[]-免費閱讀
【正文】 把生產(chǎn)任務完成情況跟公司全體員工的收入掛起鉤來。否則，一旦流失了負荷就永遠無法彌補?，F(xiàn)將二 oo 五年度工作中存在的問題剖析如下： 一、技改增容工程煤場面積過小，儲煤量低，東煤場距離上煤口距離較遠，增加 了煤炭二次搬運成本，不利于經(jīng)濟運行。在檢修任務繁重，工業(yè)園工程建設任務艱巨的情況下，公司 9xxxx 在職黨員，以黨支部為單位靈活機動地開展了專題討論和讀書學習活動。按照 xx 年度培訓計劃，公司完成了一年兩次的員工規(guī)程考試，參考人員達43xxxx 次，考試合格率為 。 xx 年職工工資收入比 xx年度增長 。徹底改變了過去按照工資收 入繳納養(yǎng)老保險金的辦法，消除了干部和職工間存在的交費差別，得到了廣大職工的擁護和支持。使廣大運行人員遠離了酷暑困擾，保持了旺盛精力。將原來的 1xxxx 管理部室、 xxxx 生產(chǎn)車間進行了撤并，確定了由 xxxx 管理部室、 xxxx生產(chǎn)車間組成的機構(gòu)設置方案。公司設立了督察部，擴大了總經(jīng)辦的工作職能，修訂并執(zhí)行了新的業(yè)務流程。通過銷售部門的努力，xx 年度管損降至 比年度計劃值下降了 百分點。從體制上理順了工作關(guān)系，明確了管理責任。通過強化安全管理，使廣大職工充分認識了安全生產(chǎn)的重要性，自覺增強了遵章 第 6 頁 共 14 頁 守紀觀念，提高了自我保護意識，在公司內(nèi)形成了 “ 遵章光榮、違紀可恥 ” 的良好氛圍，達到了預期目的。 三、開展安全生產(chǎn)競賽活動，提高企業(yè)安全管理水平。同時，聯(lián)系河南金丹乳業(yè)公司進行了 3X 機組的拆除工作 。公司還投資 元對 a、 b 組反滲透裝置高壓泵、電機進行了改造，用 45kw 的立式泵取代了原來 110kw 的高壓泵設備，年可節(jié)電 4xxxxkwh，節(jié)約運行成本 2xxxx 萬元。 xx 年度，受煤價居高不下，供熱定價過低等因素制約，我公司面臨的經(jīng)營形勢異常嚴峻。 技改增容工程調(diào)試期間，我們在鍋爐設計技術(shù)不夠成熟，尚無借鑒經(jīng)驗的情況下，先后兩次組織鍋爐項目部和運行、檢修部人員加班清理澆筑料 229m2，徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。保證了汽包等主設備的如期發(fā)貨。 為了改變企業(yè)高耗低效的狀況，實現(xiàn)扭虧為盈，我公司籌資 億元，在新興工業(yè)園進行了技改增容工程建設。主廠房、冷卻塔和 120m煙囪被評為 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 2X 發(fā)電機組于 9 月 25 日全面具備運行條件。技改增容工程的竣工投運，取代了 3X 機組，淘汰了高耗低效的 第 3 頁 共 14 頁 3 臺鏈條鍋爐。公司相繼進行了 8X 鍋爐的大修工作，成功消除了 7X 爐中心筒材質(zhì)缺陷。 通過加強設備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊伍，而且使設備運行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。 在煤炭供應緊張的情況下，為了節(jié)約燃料成本，公司調(diào)動運行人員挖掘設備潛力，提高運行經(jīng)濟性的同時，強化了生產(chǎn)成本測算工作，加大了運行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟 調(diào)度。采取聘請安監(jiān)局專業(yè)人員授課，組織觀看電力安全教育光碟等方式，開展了多種形式的安全培訓活動。在全市 2xxxx 家地方公用電廠安全文明生產(chǎn)競賽活動中，以總評第七的成績，被評為 安全文明生產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)。以產(chǎn)權(quán)劃分協(xié)議為依據(jù)，對 1xxxx 常年用汽單位和 8xxxx 采暖用戶下達了管線整改通知，對公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的 47xxxx 保溫破損管線進行了修補，進行管線防腐 32xxxx，更換鋁箔 18xxxx。 xx 年度公司共收取采暖費 元，增容費 第 8 頁 共 14 頁 元，校表費 xxxx 元，收費總額達 元。激發(fā)了廣大員工學習業(yè)務、鉆研工作的積極性，增強了崗位競爭的活力，消除了勞酬脫節(jié)的分配弊端。 xx 年度，公司堅持人本管理宗旨，積極尊重和維護職工的合法權(quán)益。公司經(jīng)理班子專門印發(fā)了《致公司員工的一封信》，說明了工資拖欠原因，表示
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