供暖公司職工個人年終總結(jié)-免費閱讀
【正文】 在黨員干部中深入開展警示教育活動，嚴格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標環(huán)節(jié)，供貨渠道盡量減少環(huán)節(jié)，了 第 13 頁 共 13 頁 解、咨詢、考察，直接面對廠家，密封報價，集中招議標，打分確定，貨比三家，采購優(yōu)質(zhì)低價產(chǎn)品。深知堅持民 主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚 第 12 頁 共 13 頁 主義的巨大危害。自 9 月份開始組織收費，在時間緊，任務重的情況下，公司一是提前做好了宣傳工作。 由于今年既有建筑節(jié)能改造工程任務比較艱巨，部分小區(qū)用戶阻撓改造，工期延后，為了確保正常按時供暖，進入 10 月份，公司及早安排聯(lián)系水、電相關部門送水送電，生產(chǎn)部門兩天一調(diào)度，確保工程按期完工。 供暖擴網(wǎng)工程。改造鋪設中興路（游覽街到財富廣場）段 dn600 管道 2782 米，完成投 資 萬元 。既有建筑節(jié)能分戶熱計量改造，是省委和 XX 市委、市政府年終考核我市 “ 三年大變樣 ” 節(jié)能降耗 “ 一票否決 ” 的重要任務之一，并且既有建筑節(jié)能分戶熱計量改造涉及供暖千家萬戶，用戶思想難以接受，認為改造需要投入，太麻煩，不改照樣供暖。 2024 年是實施 “ 十一五 ” 規(guī)劃的最后一年，也是公司搶抓機遇、加快發(fā)展、開拓進娶節(jié)能增效的關鍵之年，一年來，我們堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，以加快建設區(qū)域次中心城市和 “ 三年大變樣 ” 為契機，按 第 7 頁 共 13 頁 照市委、市政府和市住建局的城建供熱部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的供熱發(fā)展、供熱節(jié)能和供熱運行三項重點工作，狠抓安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理、搶抓管網(wǎng)改建，以及計劃生育、信訪安穩(wěn)、廉潔自律等工作。 通過表彰六位優(yōu)秀員工，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績，公平、合理做好年終分配工作，進一步激發(fā)了廣大員工奮發(fā)向上的積極精神 。具體總結(jié)如下： 一、 “ 迎世博 ” 、迎 “ 國家級生態(tài)園區(qū) ” 驗收，公司面貌大變樣 今年上海世博會的召開，工業(yè)區(qū)創(chuàng)建 “ 國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) ” 的驗收，是公司在安全、環(huán)境保護等方面工作再次接受了檢驗。總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 （三）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。思想?yún)R報專題勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。一方面，干中學，學中干。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。 5 月份我調(diào)入工程項目部工作，項目部剛開展工作時，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領下我們十四個員工團結(jié)一心，在集團公司 領導的精心指導 第 2 頁 共 13 頁 下?；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工 作能力上有了新的提高和進一步的完善。截止今年 11 月，公司產(chǎn)汽 萬噸，向用戶供汽 萬噸，用汽量減少 4119噸，與 2024年同期相比負增長 %。 創(chuàng)建 “ 國家級生態(tài)工示范業(yè)園區(qū) ” ，全體員工在朱總的領導和組織下，緊張而有序地完善各項基礎工作，四套脫硫裝置和煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的達標運行，各類設備與設施的維護和整治、煙
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