供暖公司職工個(gè)人年終總結(jié)(完整版)
【正文】 年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí)。 （二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入 5344 萬(wàn)元，盈利 359 萬(wàn)元。 二、重視和諧社會(huì)創(chuàng)建工作，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，全面提升整體素質(zhì) 年初，公司利用 “2024 年總結(jié)表彰大會(huì) ” 和 “2024 年迎春團(tuán)拜會(huì) ” ，在認(rèn)真總結(jié) 2024 年工作的同時(shí)，精心計(jì)劃 2024 年的工作，努力踐行黨支部 “ 強(qiáng)服務(wù)，重節(jié)能，力創(chuàng)新，促效益，推進(jìn)企發(fā)供熱創(chuàng)建和諧式家園 ” 的實(shí)踐載體。 為此，黨支部獲得了 XX 縣區(qū)五好黨組織 ” ，工業(yè)區(qū)“2024 — 2024 年先 進(jìn)基層黨組織 ” 和 “ 五好黨組織 ” 的榮譽(yù)稱號(hào)。根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革的若干意見(jiàn)》和盛 XX 市關(guān) 于“ 三年大變樣 ” 既有建筑節(jié)能分戶熱計(jì)量改造工作具體要求，按照市委、市政府和住建局的城市供熱工作部署，強(qiáng)力實(shí)施推進(jìn)。礦建路西延供熱管道工程，鋪設(shè) dn500 管道 10882 米，完成投資 萬(wàn)元 。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)和小區(qū)改造施工，供熱管網(wǎng)損耗有所降低，供暖效果好于改造前，供熱管理靈活方便，受到了熱用戶的贊揚(yáng)。在供暖運(yùn)行期間，要求值班人員嚴(yán)格遵守制度，小隱患不過(guò)班，大故障不過(guò)天，對(duì)運(yùn)行設(shè)備一小時(shí)一巡視一記錄，每天匯總報(bào)表，真正做到了班交 班、手交手、你不來(lái)、我不走。 （五）通知宣傳到位，熱費(fèi)收繳順利。民 主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員很好貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)規(guī)定，年初，經(jīng)理代表公司向住建局領(lǐng)導(dǎo)簽定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀》，同時(shí)在公司召開(kāi)了黨風(fēng)廉正建設(shè)會(huì)議，制定了相關(guān)責(zé)任落實(shí)計(jì)劃，針對(duì)公司物資采購(gòu)，工程施工敏感事項(xiàng)，成立了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，圍繞中心工作明確職責(zé)，層層加壓 。工程施工為了確保設(shè)備材料的質(zhì)量和降低施工成本，公司招標(biāo)確定廠家采購(gòu)把關(guān)，清工報(bào)價(jià)加施工變更計(jì)算施工費(fèi)，工程完工驗(yàn)收，工程決算經(jīng)公司技術(shù)科有資質(zhì)的預(yù)決算員把關(guān)審核，確定后交審計(jì)局審計(jì)確定結(jié)算。因此，對(duì)大家高 標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民 主，多鼓勵(lì)、少批評(píng)，要求班子成員和職工做到的自己必須要先做到，遇事多商量，多討論，大事講原則，小事多諒解，充分發(fā)揮民 主，暢所欲言，對(duì)工作有利的要多講，不利于團(tuán)結(jié)的言論背后不說(shuō)，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。通過(guò)新聞媒體和印發(fā)宣傳材料的形式進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)組織收費(fèi)人員到各居民小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳。通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，去年 11月 13日早晨 8點(diǎn)開(kāi)始送汽暖管，下午 2點(diǎn)正式向用戶送暖，12 月初對(duì)整個(gè)供熱管網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)整，合理分配 熱量，保持熱網(wǎng)溫度平衡，近年來(lái)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)逐年不斷改造調(diào)整，供熱管網(wǎng)安全順暢，供熱質(zhì)量逐年提高。隨著城市的發(fā)展，用熱需求不斷加大，按照住建局主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，新增擴(kuò)網(wǎng)面積 50 萬(wàn)平方米，重點(diǎn)完成了瑞馨園、中興嘉園、長(zhǎng)春小區(qū)、鑫興居、財(cái)富廣嘗南崗小區(qū)等 15 個(gè)商業(yè)住宅小區(qū)，擴(kuò)網(wǎng)鋪設(shè)供熱管道 2600 米，鋪設(shè)架空管道 5860 米。改造鋪設(shè)建設(shè)大街、富強(qiáng)街、公園東街橫過(guò)中興路 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 供熱主管 dn600dn800，改造長(zhǎng)度 1832 米，完成投資 萬(wàn)元 。面對(duì)困難，及時(shí)組織召開(kāi)領(lǐng)
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