供暖公司職工個(gè)人年終總結(jié)-wenkub
2024-09-19 23 本頁(yè)面
【正文】 注重以工作動(dòng)力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察，摸索，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說(shuō) 2024年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 供暖公司職工個(gè)人年終總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼 2024 年過(guò)去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的如下：在 2024 年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。 另一方面問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí)。醫(yī)專新小區(qū)二級(jí)網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開(kāi)始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時(shí)間，我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn) 36 小時(shí)，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無(wú)法睜開(kāi)，但還是堅(jiān)決完成任 務(wù)，及時(shí)給用戶送去溫暖。 （二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)?；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策。 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) （三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入 5344 萬(wàn)元，盈利 359 萬(wàn)元。 “ 迎世博 ” ，公司成立了應(yīng)急小組，隨時(shí)聽(tīng)從工業(yè)區(qū)的召喚，進(jìn)一步劃分安全責(zé)任區(qū)域，層層落實(shí)安全責(zé)任，繼續(xù)強(qiáng)調(diào) “ 安全工作、人人有責(zé) ” ，增設(shè)一位門衛(wèi)。 二、重視和諧社會(huì)創(chuàng)建工作，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，全面提升整體素質(zhì) 年初，公司利用 “2024 年總結(jié)表彰大會(huì) ” 和 “2024 年迎春團(tuán)拜會(huì) ” ，在認(rèn)真總結(jié) 2024 年工作的同時(shí)，精心計(jì)劃 2024 年的工作，努力踐行黨支部 “ 強(qiáng)服務(wù)，重節(jié)能，力創(chuàng)新，促效益，推進(jìn)企發(fā)供熱創(chuàng)建和諧式家園 ” 的實(shí)踐載體。積極組織職工參加總公司 “ 迎世博獻(xiàn)血、交通執(zhí)勤、地鐵志愿者 ” 等系列活動(dòng)，為世博安全運(yùn)行獻(xiàn)出一份力。 為此，黨支部獲得了 XX 縣區(qū)五好黨組織 ” ，工業(yè)區(qū)“2024 — 2024 年先 進(jìn)基層黨組織 ” 和 “ 五好黨組織 ” 的榮譽(yù)稱號(hào)。多措并舉、強(qiáng)化意識(shí)，圓滿完成了既有建筑節(jié)能分戶熱計(jì)量改造任務(wù) 。根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革的若干意見(jiàn)》和盛 XX 市關(guān) 于“ 三年大變樣 ” 既有建筑節(jié)能分戶熱計(jì)量改造工作具體要求，按照市委、市政府和住建局的城市供熱工作部署，強(qiáng)力實(shí)施推進(jìn)。隨著城市建設(shè)的日新月異、快速發(fā)展和城市居民生活水平的提高，以及能源價(jià)格的上漲，要求接暖用戶的呼聲在不斷擴(kuò)大。礦建路西延供熱管道工程，鋪設(shè) dn500 管道 10882 米，完成投資 萬(wàn)元 。 供熱小區(qū)管網(wǎng)更新改造工程：根據(jù)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，街道胡同供熱架空管路由于長(zhǎng)期自然腐蝕損壞，部分管網(wǎng)已不能再進(jìn)行維修。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)和小區(qū)改造施工，供熱管網(wǎng)損耗有所降低，供暖效果好于改造前，供熱管理靈活方便，受到了熱用戶的贊揚(yáng)。 （三）強(qiáng)化供熱管理，確保運(yùn)行安全。在供暖運(yùn)行期間，要求值班人員嚴(yán)格遵守制度，小隱患不過(guò)班，大故障不過(guò)天，對(duì)運(yùn)行設(shè)備一小時(shí)一巡視一記錄，每天匯總報(bào)表，真正做到了班交 班、手交手、你不來(lái)、我不走。為了更好的維護(hù)供熱權(quán)益和秩序，公司對(duì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1