供暖公司職工個人年終總結(jié)-wenkub
2024-09-19 23 本頁面
【正文】 注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學習提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說 2024年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。 第 1 頁 共 13 頁 供暖公司職工個人年終總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時光荏苒，轉(zhuǎn)眼 2024 年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多?，F(xiàn)對過去一年的如下：在 2024 年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。 另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn) 36 小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任 務(wù)，及時給用戶送去溫暖。 （二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)?；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策。 第 4 頁 共 13 頁 （三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。實現(xiàn)主營收入 5344 萬元，盈利 359 萬元。 “ 迎世博 ” ，公司成立了應(yīng)急小組，隨時聽從工業(yè)區(qū)的召喚，進一步劃分安全責任區(qū)域，層層落實安全責任，繼續(xù)強調(diào) “ 安全工作、人人有責 ” ，增設(shè)一位門衛(wèi)。 二、重視和諧社會創(chuàng)建工作，建立學習機制，全面提升整體素質(zhì) 年初，公司利用 “2024 年總結(jié)表彰大會 ” 和 “2024 年迎春團拜會 ” ，在認真總結(jié) 2024 年工作的同時，精心計劃 2024 年的工作，努力踐行黨支部 “ 強服務(wù)，重節(jié)能，力創(chuàng)新，促效益，推進企發(fā)供熱創(chuàng)建和諧式家園 ” 的實踐載體。積極組織職工參加總公司 “ 迎世博獻血、交通執(zhí)勤、地鐵志愿者 ” 等系列活動，為世博安全運行獻出一份力。 為此，黨支部獲得了 XX 縣區(qū)五好黨組織 ” ，工業(yè)區(qū)“2024 — 2024 年先 進基層黨組織 ” 和 “ 五好黨組織 ” 的榮譽稱號。多措并舉、強化意識，圓滿完成了既有建筑節(jié)能分戶熱計量改造任務(wù) 。根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步推進供熱計量改革的若干意見》和盛 XX 市關(guān) 于“ 三年大變樣 ” 既有建筑節(jié)能分戶熱計量改造工作具體要求，按照市委、市政府和住建局的城市供熱工作部署，強力實施推進。隨著城市建設(shè)的日新月異、快速發(fā)展和城市居民生活水平的提高，以及能源價格的上漲，要求接暖用戶的呼聲在不斷擴大。礦建路西延供熱管道工程，鋪設(shè) dn500 管道 10882 米，完成投資 萬元 。 供熱小區(qū)管網(wǎng)更新改造工程：根據(jù)技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查，街道胡同供熱架空管路由于長期自然腐蝕損壞，部分管網(wǎng)已不能再進行維修。通過現(xiàn)場勘察設(shè)計和小區(qū)改造施工，供熱管網(wǎng)損耗有所降低，供暖效果好于改造前，供熱管理靈活方便，受到了熱用戶的贊揚。 （三）強化供熱管理，確保運行安全。在供暖運行期間，要求值班人員嚴格遵守制度，小隱患不過班，大故障不過天，對運行設(shè)備一小時一巡視一記錄，每天匯總報表，真正做到了班交 班、手交手、你不來、我不走。為了更好的維護供熱權(quán)益和秩序，公司對
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