供暖某年個人工作總結(jié)[](存儲版)
【正文】 了對員工顧全大局支持技改增容工程建設(shè)的感激之情， 第 10 頁 共 14 頁 得到了大家的理解和擁護(hù)。據(jù)統(tǒng)計， xx 年度公司在崗職工平均月工資為 ，平均年收入為 1667xxxx。員工是企業(yè)的財富，打造出一支素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)過硬的員工隊伍， 第 11 頁 共 14 頁 是企業(yè)提高管理水平，實現(xiàn)扭虧為盈的根本保證。 xx 年度共計通報表揚職工 10xxxx 次 ，發(fā)放獎金 1360xxxx，處罰 36xxxx次，罰款 2218xxxx。希望大家在看到成績的同時，要客觀分析我們所存在的不足。 五、個別管理干部自律不嚴(yán)，不能起到模范 帶頭作用，甚至違背規(guī)章制度，給公司造成了不應(yīng)有的損失。 站在新起點，面對新任務(wù)，我們要開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新跨越。 [結(jié)束 ]共 4 頁：上一頁 1234 下一頁 。公司董事會為我們制定了 xx 年度生 產(chǎn)經(jīng)營計劃，要求 xx 年完成供電量 億 kwh，銷售收入為 億元，東廠供電煤耗為535g/kwh，西廠供電煤耗為 635g/kwh。除汽機車間完成以外，其他車間材料消耗和月度成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初指標(biāo)，節(jié)能降耗工作任重道遠(yuǎn)。 同志們，過去的一年大家付出了心血，取得了工程建設(shè)和安全生產(chǎn)的良好成績。 公司在加強員工素質(zhì)培訓(xùn)的同時，還注重引導(dǎo)員工樹立 “ 制度至上 ” 的觀念，按照《員工獎懲辦法》和《常見違章違紀(jì)即時處罰標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，加強了對員工的監(jiān)督管理工作。我公司平均工資是瑞陽制藥的 倍；是藥玻公司的 倍；是魯陽公司的 倍。上交醫(yī)療保險金 5xxxx 元，是 xx 年上交金額的 倍。在職工遇到困難或婚喪嫁娶時，公司想方設(shè)法予以幫助，并安排專人表達(dá)公司的心意，體現(xiàn)集體的溫暖。為理順東、西廠區(qū)的工作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)提供了體制保障和資源支持。 配合機構(gòu)調(diào)整工作，公司研究制定了 xx 年度工資分配和核算辦法，按照 “ 能者多勞、勞酬掛鉤、按績?nèi)〕?” 的要求，對檢修工崗級 進(jìn)行了分類調(diào)整和重新確定。公司召開專題會議研究確定了供熱管理辦法共 4 頁：上一頁1234 下一頁，規(guī)范了收費程序，統(tǒng)一了收費標(biāo)準(zhǔn)，組織開展了供暖面積復(fù)核和偷漏汽費檢查工作。協(xié)調(diào) 第 7 頁 共 14 頁 建委、執(zhí)法局等單位，對工業(yè)路直埋管線、工業(yè)園藥玻門前、健康路等泄漏管段進(jìn)行了維修，共更換故障補償器 1xxxx，消除 5X 交換站直埋管道泄漏點 4 處。一份付出，一份收獲。 自 3 月份開始，公司發(fā)起了 “ 百日安全生產(chǎn)無事故活動 ” 。為了保證設(shè)備拆除安全，減少現(xiàn)場污染，公司制定了現(xiàn)場隔離防護(hù)措施并安排專人監(jiān)視。增加制水能力 70t/h。在增加企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，有計劃地開展了設(shè)備檢修和降耗挖潛工作。大家圍繞公司工程建設(shè)的共同目標(biāo)，齊心協(xié)力，各盡所能，為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻(xiàn)。公司從各專業(yè)抽調(diào)骨干組成了 xxxx 安裝項目部，扎根工地，沒白沒黑進(jìn)行安裝調(diào)試。 自土建動工以來，公司重點抓好了工程期限和質(zhì)量監(jiān)督工作，與縣建筑公司和城關(guān)建筑公司分別簽定了施工協(xié)議，明確了違約責(zé)任，促使各項目部加快施工進(jìn)度。工程預(yù)算為 億元，建設(shè)周期為 2－ 3 年，是我縣建縣以來單項投資額最大的工程，得到了縣委、縣政府的高度重視，并被列為 xx 年度全縣工業(yè)重點建設(shè)項目。 為了鍛煉職工隊伍，節(jié)省安裝費用，公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外，其余設(shè)備全部自行安裝。在工程收尾階段，公司召開了現(xiàn)場會議，組織后勤部室開展了 2xxxx 義務(wù)勞動，平整了場地，進(jìn)行了廠區(qū)綠化和工程余料清 運工作，使廠容廠貌發(fā)生了明顯的改觀。各生產(chǎn)車間在建設(shè)技改增 容工程的同時，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和材料費用，積極開展修舊利廢工作，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造節(jié)約運行成本。在工業(yè)園技改增容工程投運的形勢下，為了保證除鹽水
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