供暖某年個(gè)人工作總結(jié)[]-wenkub
2024-09-19 23 本頁(yè)面
【正文】 雨造成升壓站短路、廠用電消失的緊急情況下，廣大運(yùn)行員工正確共 4 頁(yè)：上一頁(yè) 1234 下一頁(yè)確處理事故，利用鍋爐余壓，成功進(jìn)行了 4X 機(jī)組的滑參數(shù)啟動(dòng)，最大限度地減少了事故損失，保證了電網(wǎng)和機(jī)組的安全。在工業(yè)園技改增容工程投運(yùn)的形勢(shì)下，為了保證除鹽水供應(yīng)，公司投資 2xxxx 元對(duì)化水 cd 組反滲透裝置進(jìn)行 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 了擴(kuò)容。在 9 月份對(duì) 5X 汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修。各生產(chǎn)車(chē)間在建設(shè)技改增 容工程的同時(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和材料費(fèi)用，積極開(kāi)展修舊利廢工作，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造節(jié)約運(yùn)行成本。不僅增強(qiáng)了熱電聯(lián)產(chǎn)能力，提高了資源綜合利用水平，而且為公司扭虧為盈創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì)，奠定了基礎(chǔ)。在工程收尾階段，公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，組織后勤部室開(kāi)展了 2xxxx 義務(wù)勞動(dòng)，平整了場(chǎng)地，進(jìn)行了廠區(qū)綠化和工程余料清 運(yùn)工作，使廠容廠貌發(fā)生了明顯的改觀。公司 安裝人員不負(fù)眾望，用一年零三月的時(shí)間干完了至少兩年才能完成的工作量。 為了鍛煉職工隊(duì)伍，節(jié)省安裝費(fèi)用，公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外，其余設(shè)備全部自行安裝。 為了減少工程開(kāi)支，公司嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，在市齊信招標(biāo)公司的協(xié)助下，完成了技改增容工程主要設(shè)備的訂貨工作。工程預(yù)算為 億元，建設(shè)周期為 2－ 3 年，是我縣建縣以來(lái)單項(xiàng)投資額最大的工程，得到了縣委、縣政府的高度重視，并被列為 xx 年度全縣工業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 供暖 XX 年個(gè)人工作總結(jié) [1] 一、組織工程安裝工作，完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。 自土建動(dòng)工以來(lái)，公司重點(diǎn)抓好了工程期限和質(zhì)量監(jiān)督工作，與縣建筑公司和城關(guān)建筑公司分別簽定了施工協(xié)議，明確了違約責(zé)任，促使各項(xiàng)目部加快施工進(jìn)度。在鋼材漲價(jià)，供應(yīng)商違約，設(shè)備供貨延期等情況下，公司多次跟縣政府、供電公 司領(lǐng)導(dǎo)到江西催貨，并派駐了常駐人員，協(xié)調(diào)和督促生產(chǎn)進(jìn)度。公司從各專(zhuān)業(yè)抽調(diào)骨干組成了 xxxx 安裝項(xiàng)目部，扎根工地，沒(méi)白沒(méi)黑進(jìn)行安裝調(diào)試。不僅縮短了工期，使老機(jī)組重新煥發(fā)了青春，而且節(jié)約工程投資高達(dá)304xxxx 元。大家圍繞公司工程建設(shè)的共同目標(biāo)，齊心協(xié)力，各盡所能，為技改增容工程的竣工投運(yùn)做出了積極的貢獻(xiàn)。 二、加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。在增加企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開(kāi)展了設(shè)備檢修和降耗挖潛工作。利用 9 月 28— 30 日，西廠區(qū)升壓站清掃的機(jī)會(huì)，對(duì) 5 臺(tái)多油斷路器、 18 組隔離刀閘進(jìn)行了更新改造，消除了設(shè)備老化潛在的事故隱患，提高了電能輸送能力。增加制水能力 70t/h。 xx 年度，公司利用供暖結(jié)束，耗煤量少的機(jī)會(huì)，對(duì)存煤進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、清燒。為了保證設(shè)備拆除安全，減少現(xiàn)場(chǎng)污染，公司制定了現(xiàn)場(chǎng)隔離防護(hù)措施并安排專(zhuān)人監(jiān)視。 xx 年度累計(jì)摻燒爐渣 14876 噸、煤矸石 1915 噸，耗用煤灰 6986 噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運(yùn)行成本，避免了虧損的增加。 自 3 月份開(kāi)始，公司發(fā)起了 “ 百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng) ” 。 7 月 16 日，公司召開(kāi)了活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，全 面總結(jié)了公司安全管理工作，宣布了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部、電氣車(chē)間、二分廠汽機(jī)安裝項(xiàng)目部等三家單位進(jìn)行表彰的決定。一份付出，一份收獲。 在供熱虧損的形勢(shì)下，為了降低管損，公司制定了 的管損率考核目標(biāo)，修訂了《供熱管網(wǎng)維護(hù)管理辦法》 ，并將管網(wǎng)維護(hù)人員從修造車(chē)間劃歸銷(xiāo)售管理部統(tǒng)一管理。協(xié)調(diào) 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 建委、執(zhí)法局等單位，對(duì)工業(yè)路直埋管線、工業(yè)園藥玻門(mén)前、健康路等泄漏管段進(jìn)行了維修，共更換故障補(bǔ)償器 1xxxx，消除 5X 交換站直埋管道泄漏點(diǎn) 4 處。為合理準(zhǔn)確的計(jì)量提供了有力的依據(jù)。公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究確定了供熱管理辦法共 4 頁(yè)：上一頁(yè)1234 下一頁(yè)，規(guī)范了收費(fèi)程序，統(tǒng)一了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展了供暖面積復(fù)核和
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