【正文】 志兼任指導(dǎo)員或村主任助理，人員構(gòu)成中有副調(diào)研員 2 名，后備干部 3 名，年輕干部 13 名。除人事、工資和福利待遇外，其余方面與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)完全脫鉤，實(shí)行村全面考核。通過(guò)給他們壓擔(dān)子，給舞臺(tái)，讓機(jī)會(huì)，打造業(yè)績(jī)?cè)谝痪€(xiàn)創(chuàng)造，才干在一線(xiàn)展示，人才在一線(xiàn)培養(yǎng)的新格局。各村至少每半年召開(kāi)一次村民代表大會(huì)，進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。 二是積極探索和拓寬三項(xiàng)制度的開(kāi)展形式。每個(gè)社設(shè)立村民意見(jiàn)箱，定期收集村民信件并進(jìn)行集中處理 。在開(kāi)展三項(xiàng)制度工作中，鎮(zhèn)委書(shū)記、人大主席、鎮(zhèn)長(zhǎng)每周 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 實(shí)行一、三、五接待制度，其他班子成員每月兩次開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)，中層干部每月三次開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委成立專(zhuān)項(xiàng)小組，定期開(kāi)展三項(xiàng)制度監(jiān)督檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)開(kāi)展情況較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)開(kāi)展情況較差的督促其限期整改。特別是建設(shè)村近五年來(lái)無(wú)到鎮(zhèn)縣兩級(jí)上訪(fǎng) ，該村還被評(píng)為了市級(jí)文明村。竹園鎮(zhèn)已建成村級(jí)公共服務(wù)中心 9 個(gè)，建成面積 1200 平方米，總投資 110 萬(wàn)元，特別是草坪村、建設(shè)村通過(guò)多方投資建起了功能齊全、漂亮的公辦用房。改擴(kuò)建 3 個(gè)，目前已通過(guò)黨員議事、村民代表表決形式完成了選址規(guī)劃和建設(shè)方案。 。不定期組織群眾開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技知識(shí)教育培訓(xùn)和開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用信息等宣傳，目前全鎮(zhèn)已開(kāi)展 32 次教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，宣傳教育面達(dá) 85%以上。探索建立村民自治機(jī)制：一是建立健全村民會(huì)議和村民代表會(huì)議制度，依法選舉產(chǎn)生村民代表 。三是認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開(kāi)民主管理陣地。四是紅馬村試點(diǎn)推行村財(cái)民理鄉(xiāng)代 管制度。目前，全鎮(zhèn) 18 個(gè)村（包括村改居）黨支部書(shū)記平均年齡 45 歲，大專(zhuān)文化的占到村級(jí)班子的 30%。 xx 年起我縣實(shí)施了村主要干部基本報(bào)酬統(tǒng)籌財(cái)政打卡工資保障措施，并解決了離任村干部待遇問(wèn)題。 三、取得工作實(shí)效 通過(guò)抓黨建工作主業(yè)，兩年來(lái)，全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。 以新農(nóng)村建設(shè)為載體，投資近 3000 萬(wàn)元，改造鎮(zhèn)級(jí)公路 18公里，村級(jí)公路 45 公里，實(shí)施飲水安全等推進(jìn)工程，完成了電網(wǎng)改造和戶(hù)表工程，煤炭、勞務(wù)、畜牧、煙葉四大產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。平安建設(shè)再上臺(tái)階。擁有兩條生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)建筑用陶瓷地磚墻磚 。公司的黨建工作癱瘓，黨員們?nèi)糊垷o(wú)首，人心渙散 我是區(qū)委組織部公招下派黨支部書(shū)記。如何扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面。作為企業(yè)黨組織應(yīng)該做些什么呢。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凝聚職工 。 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 一、爭(zhēng)取業(yè)主支持 為業(yè)主分憂(yōu)，初見(jiàn)成效 07 年 8 月 31 日因購(gòu) 買(mǎi)球磨干磨機(jī)，短時(shí)間周轉(zhuǎn)不靈，沒(méi)能按時(shí)發(fā)工資，引起罷工。同時(shí)，通過(guò)大量深入細(xì)致的工作，了解了廣大職工的心聲和需求，及時(shí)反饋行政決策層，架起了上下溝通的橋梁，使許多矛盾消解于萌芽狀態(tài)，了卻了業(yè)主的一塊心病。 以心換心，贏得信任 07 年 10 月初，處于銷(xiāo)售淡季，資金回籠緩慢，我主動(dòng)借支 3 萬(wàn)元人民幣，幫助公司購(gòu)進(jìn)原料，按時(shí)完成了與成都東 方家園工程公司的 150 萬(wàn)元的大訂單。 07 年 11 月，將公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作交托予我， 08 年 5 月被任命為公司宣傳部負(fù)責(zé)人，主管公司內(nèi)外宣傳工作。 07 年 10 月成立了以支部委員劉學(xué)軍為組長(zhǎng)的技術(shù)攻堅(jiān)破難小組，通過(guò)兩天兩夜的奮戰(zhàn)，成功調(diào)試好當(dāng)月購(gòu)進(jìn)的大型球磨干磨機(jī)，使對(duì)角線(xiàn)誤差降至 毫米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（ le。 08 年9 月技術(shù)部代理部長(zhǎng)預(yù)備黨員張文同志，臨危受組織之令，調(diào)整 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 技術(shù)配方，變廢為寶。支部為此召開(kāi)了緊急黨員大會(huì)，通過(guò)現(xiàn)狀分析，指出問(wèn)題所在，點(diǎn)將于張文同志，任務(wù)有三：一是將料場(chǎng)堆放多年的廢棄泡沙用上，使原料工段持續(xù)生產(chǎn) 。三是調(diào)整技術(shù)配方，降低解膠劑使用量。張文同志受到支部和公司大力表?yè)P(yáng)。 08 年 1 月 5 月，親自把關(guān)，為公司申請(qǐng)技改資金 60 萬(wàn)，成功的進(jìn)行了年產(chǎn) 330 萬(wàn)㎡仿古地磚生產(chǎn)線(xiàn)改造，投產(chǎn)后新增利潤(rùn) 450 萬(wàn)元，新增稅額 150 萬(wàn)元。 07 年 9 月，公司黨員王勇突發(fā)腦溢血，搶救無(wú)效死亡，支部發(fā)動(dòng)全公司為其捐款 5480 元，其中老總劉維康個(gè)人捐款 3000 元 。 11 月處將其妻推薦到公司就業(yè)，在支部的大力培養(yǎng)下， 08 年 6 月加入中國(guó)共產(chǎn)黨， 08 年 7 月被任命為公司質(zhì)保部部長(zhǎng)。 奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐款 年 大地震后，支部發(fā)出倡議，發(fā)動(dòng)黨員職工 3 小時(shí)內(nèi)捐款 17560 元。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，助推企業(yè)發(fā)展。使員工的合法利益得到保護(hù)。 四、積極建言獻(xiàn)策，做好輔助工作 為了安全渡過(guò)金融危機(jī)蕭條期，黨組織結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)公司進(jìn)行重大改革，實(shí)行大框架小運(yùn)作的管理模式。目前，新一撥領(lǐng)導(dǎo)班子正全力籌備各項(xiàng)投產(chǎn)的前期工作。