【摘要】項目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項目部崗位職責(zé).................................................................3(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-22 23:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項目部管理的合同范圍為:本項目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-28 15:12
【摘要】、總則為了進(jìn)一步完善我項目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目
2024-12-26 00:37
【摘要】項目工程管理辦法為強(qiáng)化項目工程建設(shè)階段的過程管理,確保本項目的工期、質(zhì)量、投資及安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定本項目的工程管理辦法。本辦法為施工承包合同的補(bǔ)充附件之一,相關(guān)各方必須嚴(yán)格遵守,切實認(rèn)真履行。第一部分項目崗位職責(zé)規(guī)定:項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,受公司委托并代表公司履行職責(zé)。在合同條款范圍內(nèi),對項目實施全面管理,
2024-12-13 03:05
【摘要】工作大綱項目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項目經(jīng)理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項工程施工,特制定本工作大綱。一、項目部精神開拓創(chuàng)新誠信務(wù)實團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)勇創(chuàng)一流二、項目部宗旨打造長
2025-05-03 13:45
【摘要】辦公室管理辦法為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保證項目正常的工作和生活秩序,特制定本辦法。項目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時間作息時間規(guī)定如下:起床7:00早 飯 7:30上 班 8:00下班11:30午 飯 12:00上 班 13:00下班17:30晚 飯 18:00嚴(yán)格遵守作息時間,準(zhǔn)時上下班,工作
2025-05-03 02:06
【摘要】土建項目部管理辦法總則1、為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)生產(chǎn)人員生命和財產(chǎn)安全,提高工程資金最大效益化,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2、本辦法制定參照是按照公司《電力基建工程項目技術(shù)與質(zhì)量管理制度》、《電力基建建筑工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《輸變電工程預(yù)防、控制措施及事故應(yīng)急預(yù)案》、《財務(wù)管理制度》《物資材料管理制度》等以及相關(guān)法律法規(guī)而定。3、凡公司
2024-09-09 14:37
【摘要】天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司監(jiān)理項目部管理辦法2021-03-01發(fā)布2021-03-01實施目錄1項目部的組建............................................12項目部的職
2024-12-22 04:12
【摘要】1中建六局五公司淺水半島項目部施工現(xiàn)場
2024-12-21 23:46
【摘要】1目錄架子隊管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章架子隊人員配
2025-01-07 05:03
【摘要】項目財務(wù)管理暫行辦法為規(guī)范項目部的各項經(jīng)濟(jì)活動,理順各項費(fèi)用支出的審批報銷程序,合理調(diào)動和使用資金,對內(nèi)實施有效的監(jiān)督控制,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實現(xiàn),結(jié)合本項目的實際情況,特制定本辦法。一、經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理項目部經(jīng)費(fèi)開支管理采取預(yù)算控制、部門分管和責(zé)任到人的總體管理思路。年初,項目部對集團(tuán)公司批復(fù)的本級管理費(fèi)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,各部門開支必須履行先申請后開支的管
2025-04-23 07:23
【摘要】目錄第一部分項目部物資管理辦法 1第二部分物資現(xiàn)場管理實施細(xì)則 2第三部分始發(fā)井物資管理辦法 3第四部分民爆物品安全管理制度匯編 4第五部分物資部職責(zé) 5第六部分材料員崗位職責(zé) 6第七部分保管員崗位職責(zé) 7第八部分上級物資管理相關(guān)文件 8物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范
2025-04-23 07:01
【摘要】第一篇:……項目部物資管理辦法 中鐵十局集團(tuán)昆明新南站項目部 物資機(jī)械管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)物資管理工作的要求,規(guī)范物資管理行為,使物資管理科學(xué)、規(guī)范、有序、受控、責(zé)權(quán)清晰,為工程...
2024-10-17 12:07
【摘要】第一篇:項目部食堂管理辦法 項目部食堂管理辦法 1、食堂衛(wèi)生必須每日進(jìn)行打掃,保證廚房及餐廳的整潔及用餐的干凈衛(wèi)生。 2、按時按點(diǎn)開飯,不得無故提前或推遲開飯。 3、工地施工較忙碌時,食堂人員...
2024-10-17 19:58
【摘要】,結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2024-12-14 02:02