【正文】 2）、主要材料采購單價(jià)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表（次月10日前）； 3）、主要材料消耗核算月報(bào)表（次月10日前）； 4）、主要周轉(zhuǎn)材料購置、庫存及使用分布報(bào)表（次月10日前）； 5）、項(xiàng)目物資前期策劃實(shí)施情況報(bào)表（次月10日前）； 6）、企業(yè)原材料、能源消費(fèi)與庫存報(bào)表（每季初5日前）； 7）、庫存及周轉(zhuǎn)材料盤點(diǎn)匯總報(bào)表（7月5日及次年1月5日前）； 8）、物資統(tǒng)計(jì)分析及物資供應(yīng)工作總結(jié)（7月5日及次年1月5日前）。為確保有限公司各項(xiàng)物資管理制度在項(xiàng)目部得到有效實(shí)施，項(xiàng)目部物資部結(jié)合績效考核要求，制定項(xiàng)目部物資管理工作考核細(xì)則，各分部物資部門桉季組織自行考核并上報(bào)項(xiàng)目部物資部，項(xiàng)目部物資部根據(jù)考核細(xì)則，按季度對(duì)各分部物資管理工作進(jìn)行考核，以促進(jìn)項(xiàng)目物資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。阿東西高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部二00七年七月十三日第三篇：項(xiàng)目部物資管理辦法物 資 管 理 辦 法，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，舍遠(yuǎn)求近、信譽(yù)程度來選定材料生產(chǎn)商及供貨商。：鋼材進(jìn)場(chǎng)必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。：水泥進(jìn)場(chǎng)必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。：施工現(xiàn)場(chǎng)燃料在項(xiàng)目部指定的供應(yīng)地點(diǎn)填加。：根據(jù)材料類別的各種驗(yàn)收方法執(zhí)行。驗(yàn)收由物資科負(fù)責(zé)。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時(shí)緊張可向物資科報(bào)告，物資科給予現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配；調(diào)配雙方可在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。如發(fā)生超過工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書面超計(jì)劃供料通知和材料超耗解釋。水泥供應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計(jì)使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。查清水泥從進(jìn)場(chǎng)到使用中的每個(gè)環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。）：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個(gè)拌和站提供。：本項(xiàng)目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程中其他材料實(shí)際使用數(shù)量交底書項(xiàng)目部物資科采購向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺(tái)車、舊鋼軌、枕木、30以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。項(xiàng)目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標(biāo)的予以罰款。如果圓管涵變更時(shí)，工程技術(shù)部要及時(shí)通知物資科并提供變更的圖紙。使用時(shí)嚴(yán)格按圖紙下料，避免不必要的浪費(fèi)。：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫內(nèi)，沒有入庫條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。使用時(shí)根據(jù)先進(jìn)先用的原則。：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時(shí)嚴(yán)格分離，避免混雜，場(chǎng)地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風(fēng)揚(yáng)塵造成沙石料泥土超標(biāo)。：燃料庫應(yīng)設(shè)有專人管理，防火為主。：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。：圓管進(jìn)場(chǎng)后施工班組負(fù)責(zé)其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。，及時(shí)核算單項(xiàng)工程材料使用情況。，時(shí)刻掌握材料消耗情況。，并積極配合計(jì)劃部門對(duì)下計(jì)價(jià)。本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實(shí)施。根據(jù)實(shí)際需要，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等工作。，及時(shí)、準(zhǔn)確向主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門及有關(guān)人員提供材料數(shù)據(jù)情況、票據(jù)，定期提供材料成本分析資料。，貨比三家，選擇最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用、最優(yōu)良的物資材料。、落實(shí)物資材料采購合同的簽訂和履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免糾紛的發(fā)生。各種原始憑證、計(jì)量憑證、質(zhì)量（合格）證明書等資料齊全完整，妥善保管好。（二）保管員崗位職責(zé)，保管和發(fā)放。，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時(shí)填寫材料消耗報(bào)告。，對(duì)購進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，核對(duì)有無合格證，是否破損，三無產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫，入庫材料做好標(biāo)識(shí)。三．物資計(jì)劃1．主要物資需用計(jì)劃由各部門或作業(yè)隊(duì)（班組）根據(jù)實(shí)際需要提供物資需用計(jì)劃或階段性需用計(jì)劃。3．其他一般材料由物資部門本著節(jié)約、周轉(zhuǎn)、利庫、實(shí)用的原則編制需用計(jì)劃。5．各類物資計(jì)劃須先由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。②貨比三家，擇優(yōu)選購③就近取材。2．在調(diào)查真實(shí)的基礎(chǔ)上采購。4．查看現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)檢驗(yàn)合格批準(zhǔn)后采購使用并訂立供貨合同。6．在采購中違紀(jì)違規(guī)行為的人員要嚴(yán)肅處理。否則拒絕簽證驗(yàn)收入庫或進(jìn)場(chǎng)。六．物資帳設(shè)置 1．建立健全物資帳本。3．原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料按規(guī)定程序準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋，并裝訂本冊(cè)，妥善保管。七．物資保管1．料場(chǎng)、庫存物資應(yīng)統(tǒng)籌安排、合理布局、科學(xué)碼放，及時(shí)記帳、立卡，定期盤點(diǎn)（原則上每月盤點(diǎn)2次）。3．嚴(yán)把入庫驗(yàn)收關(guān)，格盡職守，妥善保管，對(duì)缺少、損壞、丟失、被盜應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。2．屬交舊領(lǐng)新物資交回舊品(廢品)后辦理領(lǐng)料?！?4．常用工具、量具等應(yīng)建立帳卡，按規(guī)定配發(fā)。九．廢舊物資回收、利用凡屬于本單位的物資一律回收，能夠修復(fù)使用的要充分利用，屬于公司的應(yīng)申報(bào)公司處理，個(gè)人不得隨意處理，按規(guī)定由本單位統(tǒng)一管理處理。對(duì)庫存物資要全面徹底、清查、登記，并填制庫存物資盤點(diǎn)移交表，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二．搬運(yùn)裝卸前，首先了解掌握物資包裝上的標(biāo)識(shí)及說明書后，按其要求進(jìn)行搬運(yùn)裝卸工作，要有專管人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。四．對(duì)有毒、有害物資，要注意包裝有無破損和有害物質(zhì)有無泄露、散失，避免人體接觸、吸入，防止灼傷。六．對(duì)精密設(shè)備物資要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行搬運(yùn)，嚴(yán)格遵照設(shè)備作業(yè)標(biāo)志進(jìn)行操作搬運(yùn)。八．按其物資屬性分類，安全距離、安全防護(hù)地進(jìn)行搬運(yùn)裝卸堆放，要整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，嚴(yán)禁超高、超壓、超寬或倒置堆放，并進(jìn)行防護(hù)，有消防設(shè)責(zé)。十．對(duì)違章和野蠻裝、卸、運(yùn)，造成物資損壞、丟失、盜竊、泄露等現(xiàn)象的要嚴(yán)厲處罰，追究責(zé)任。領(lǐng)料人必須填寫領(lǐng)料單，方可給予領(lǐng)料。未交者從勞務(wù)費(fèi)中扣回。、小型機(jī)具和設(shè)備，損壞、丟失、被盜、送人，照價(jià)賠償。第五篇：項(xiàng)目部機(jī)電物資管理辦法水電第十四工程局有限公司里底項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電物資管理辦法依據(jù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部施工要求和設(shè)備物資具體情況，特制定本辦法。本辦法適用于里底電站項(xiàng)目部所有物資材料的管理，是主導(dǎo)物資材料供應(yīng)管理的基本實(shí)施性文件。建立相應(yīng)的管理目標(biāo)和責(zé)任制度、規(guī)范各類設(shè)備的管理制度，把設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理有機(jī)的結(jié)合，確保設(shè)備在施工當(dāng)中的安全、完整及不斷增值，保證設(shè)備的文明施工，杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生，提高設(shè)備的完好率與利用率，更好的滿足里底電站項(xiàng)目的需要。建立相應(yīng)的管理目標(biāo)和責(zé)任制度、規(guī)范