【正文】 向社會公開融資潛力，無形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話，財務(wù)管理也就成了斷源之湖！ 除此之外在資金投放或活動中，企業(yè) 有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)算及防范。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時，資金卻無處可籌。民營企業(yè)主要提高管理水平，透過考察或參加專項研討會，利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓(xùn)，請專家進行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財務(wù)管 理水平。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。企業(yè)還需在決策實施后，跟蹤實施結(jié)果，及時根據(jù)市場的變化進行 新的決策。 加強資金管理，提高使用效率和合理性 （ 1）要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低； （ 2）要加強貨款壞賬的管理； （ 3）要加強存貨資金成本管理。 建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 財務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最佳存 量，減少無效或低效勞動。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則，對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算 轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。 實踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個點是不盡合理，并且缺乏實際應(yīng)用價值。 實施預(yù)算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行 企業(yè)要編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行。 四、調(diào)查體會 經(jīng)過這次的調(diào)查，我體會到應(yīng)對現(xiàn)今激烈競爭的市場，在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中，應(yīng)對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高，建立健全財務(wù)制度，個性是加強財務(wù)管理的應(yīng)用，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。 企業(yè)調(diào)研工作分析報告模板【篇 6】 為推動 __區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 三進三幫 ” 活動扎實開展，確保取得實際成效，交通運輸局深入掛鉤企業(yè)江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司進行走訪座談，全面了解企業(yè)的運營現(xiàn)狀、發(fā)展前景和轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題，理清了企業(yè)今后發(fā)展的思路。企業(yè)總資產(chǎn)為 1848 萬元，職工數(shù)為 42 人，職工平均工資達(dá) 2800 元 /月。目前，企業(yè)訂單充足，而且有增長趨勢。隨著我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，汽車保有量也在不斷增加，運輸用鋁型材將有廣闊的市場前景。 二、企業(yè)發(fā)展過程中存在主要問題 資 金周轉(zhuǎn)緊張 由于今年企業(yè)的訂單量增加，企業(yè)的性質(zhì)決定了前期需要投入的成本高，墊資量大，企業(yè)存在一定的資金缺口，有資金鏈斷裂的風(fēng)險。 __乃至整個蘇北地區(qū)都存在勞動人口，尤其是高素質(zhì)職工大量外出的情況，造成該企業(yè)用工比較緊張，特別是缺乏職業(yè)素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)水平好，學(xué)習(xí)能力強的人員。 企業(yè)所在地物流業(yè)欠發(fā)達(dá)，運輸成本大 對于一個金屬加工的企業(yè)來說，運輸成本巨大，物流水平的高低，將對 企業(yè)發(fā)展造成巨大影響。這是企業(yè)進一步發(fā)展，提升效益的重要制約因素。 三、對策及建議 加大對企業(yè)政策扶持力度 宇輝公司在發(fā)展中遇到的資金困難，一方面需要企業(yè)自己想辦法解決，另一方面，政府可以在政策范圍內(nèi)，適當(dāng)?shù)販p免一些稅收，并協(xié)助企業(yè)引進資金。 提高閑置勞動 力技能 對本地尚未外出的勞動力進行調(diào)查，基本掌握了他們的特長和能力。同時，和企業(yè)建立長期的交流關(guān)系，保證信息對稱。 搭建信息平臺，服務(wù)企業(yè)發(fā)展 政府可以作為中轉(zhuǎn)站，了解企業(yè)的需求，幫助企業(yè)發(fā)聲，收集和整理企業(yè)就業(yè)信息和相關(guān)政策，通過媒體，加強宣傳，傳達(dá)給社會，一方面為企業(yè)提高知名度，打出去提供支持，另一方面，也讓更多的務(wù)工人員了解企業(yè)，使他們的就業(yè)更有針對性。同時，交通運輸系統(tǒng)要積極向上爭取政策支持，進一步打造 __大交通環(huán)境，完善 __交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施，讓企業(yè)的產(chǎn)品有道可走，有路可循。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè) 58 家，占全國醫(yī)藥工業(yè)總量的 80%，是全國最大的原料藥基地。 石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀： 據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計，全市共有零售藥店 2191 家，其中連鎖門店共 179 家，其中市轄6 區(qū)共有 178 家，市轄區(qū)以外僅 1 家連鎖門店，全市藥店連鎖率僅為 8%。外來連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快，老百姓大藥房在石家莊市目前僅有 8 家門店。雖然整 個市場單體藥店數(shù)量占絕對優(yōu)勢，但是從銷售額上來看，連鎖藥店占有絕大部分的市場份額。 截至 __年底 ,石家莊市共有獨立核算的醫(yī)藥制造企業(yè) 51 家 ,擁有資產(chǎn)總額 292． 3 億元 ,從業(yè)人數(shù) 51003人 ,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值、利潤和利稅總額分別為 142． 6 億元、 135． 9 億元、 45． 7 億元、20． 1 億元和 26． 9 億 元 ,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值和利潤分別占到當(dāng)年全市全部工業(yè)的 14． 2％、 11． 9％、 11． 5％、 12． 4％、 22． 6％和 10％。 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識缺乏，醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足，專利申請數(shù)量少，水平低，專利與研發(fā)不夠密切，企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低，專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在。企業(yè)要加強以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為主體，醫(yī)學(xué)研究結(jié)合的集成技術(shù)，增強市場競爭意識，優(yōu)化創(chuàng)新機制，提高企業(yè)的科技研發(fā)能力，實現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展。必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識，切實認(rèn)識醫(yī)藥企業(yè)實施專利戰(zhàn)略的重要性，緊迫性和市場強制性。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以觀念創(chuàng)新為前提，以機制創(chuàng)新為動力，以環(huán)境創(chuàng)新為保障，實行技術(shù)專家，經(jīng)濟分析 專家和法律專家相結(jié)合。 3： 充分發(fā)揮政府職能作用，努力營造激勵創(chuàng)新的市場環(huán)境。重點培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術(shù)參與試點。市政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快落實和促進醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。發(fā)展特許連鎖是一項緊迫而重要 的任務(wù)，為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車道，還需要作好以下工作： 1：積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才。 2 加快連鎖管理規(guī)范化、制度手冊化建設(shè)，提高經(jīng)營組織化程度。因此，特許連鎖 企業(yè)在擴大組織 規(guī)模，發(fā)展加盟店，開展日常經(jīng)營活動當(dāng)中，無論是企業(yè)的決策層、管理層，還是一般的業(yè)務(wù)操作人員，都要堅持規(guī)范化管理。