5認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，奪取大隊(duì)又好又快發(fā)展的新勝利-閱讀頁
2024-09-12 02:49本頁面
【正文】 基礎(chǔ)的值班待令工作抓起，在橫向上建立與作業(yè)、準(zhǔn)備的溝通和聯(lián)系，在第一時(shí)間獲得甲方的施工計(jì)劃；在保證本區(qū)域用車外，在上級(jí)部門的協(xié)調(diào)下積極為外部市場(chǎng)提供車輛服務(wù)，多掙 第 9 頁 共 14 頁 勞務(wù)，消化原材料漲價(jià)帶來的成本增長等不利因素；要從提高干部的執(zhí)行力著手，在縱向上形成調(diào)度室、車隊(duì)、修保隊(duì)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以打造一支信息靈、反應(yīng)快、能戰(zhàn)斗、善勝利的施工隊(duì)伍，努力與井下配合提高作業(yè)施工整體實(shí)效。設(shè)備是我們創(chuàng)效的基礎(chǔ)和服務(wù)的物質(zhì)保證。在這方面，我們要把駕駛員與車輛捆綁考核，開展長壽、低耗車輛的評(píng)選和駕駛明星的評(píng)選 ，在大隊(duì)內(nèi)部形成人人愛護(hù)設(shè)備的氛圍，確保設(shè)備完好率進(jìn)一步提高。針對(duì)目前服務(wù)質(zhì)量存在的問題，我們要教育職工樹立大井下的觀念，做到在單位聽從調(diào)令，在現(xiàn)場(chǎng)服從甲方；要積極創(chuàng)造條件，組織職工特別是特種車輛職工學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)施工工藝，超前、超值為甲方提供技術(shù)服務(wù)；要在繼續(xù)開展車行百里、滿意百分活動(dòng)的基礎(chǔ)上， 第 10 頁 共 14 頁 大力推行前線服務(wù)質(zhì)量回訪制、現(xiàn)場(chǎng)督查制度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、用戶滿意周、服務(wù)明星的評(píng)選和表彰，持續(xù) 提高服務(wù)水平。工作中，我們將重點(diǎn)開展汽車?yán)碚撝R(shí)及高技能上的培訓(xùn)，并結(jié)合內(nèi)聘技師培養(yǎng)和優(yōu)秀班長培訓(xùn)等制度，繼續(xù)推行崗位職工技能擂臺(tái)賽的好做法，廣泛開展技能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，組織好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，努力培養(yǎng)一專多能型職工。在技術(shù)管理方面，我們要在今年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)合理化建議、 qc 成果、科技立項(xiàng)等工作的管理，成立由大隊(duì)主管工程師牽頭、各類技術(shù)人才組成的組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真把好選題立項(xiàng)、過程攻關(guān)、成果總結(jié)等環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)影響和制約車輛修理、安全管理、技術(shù)性能檢測(cè)等工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行攻關(guān)。 （四 ）進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全工作平穩(wěn)運(yùn)行今 第 11 頁 共 14 頁 年 11 月 13 日的道路交通事故給我們敲響了警鐘，這說明我們的安全管理工作中還存在不徹底、不全面、不努力的方面。一要深入開展好貫徹禁令反三違、責(zé)任在我抓整改、全員動(dòng)手保安全百日安全活動(dòng)。二要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任制。三要完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督。為切實(shí)將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，目前，大隊(duì)已經(jīng)成立了四個(gè)由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、機(jī)關(guān)基層干部組成的安全督導(dǎo)小組，每周兩次深入施工現(xiàn)場(chǎng)、事故多發(fā)區(qū)域、交通流量大的路段進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患要查、安全教育要抓，以全 員的力量提升大隊(duì)的安全管理水平。第二，要完善先進(jìn)性長效機(jī)制。第三，要加強(qiáng)支部書 記隊(duì)伍建設(shè)。第四，要做好黨員的管理工作。工作中，要以支部為單位加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策的宣傳貫徹，增強(qiáng)思想政治工作的穿透力。其次要從干部的自身建設(shè)入手提升干部執(zhí)行力。2024 年，大隊(duì)將集合工會(huì)、共青團(tuán)、女工委等組織的力量，通過各種積極有效的途徑教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，充分激發(fā)職工群眾的改革熱情，挖掘職工群眾中的智慧和力量；要積極組織開展短、頻、快的小型文體活動(dòng)，鼓勵(lì)基層隊(duì)自發(fā)、自主走上前臺(tái)成為活動(dòng)的組織者，努力推進(jìn)黨政工團(tuán)共建一個(gè)家。在基層建設(shè)工作中，我們要從基層隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、安全生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力提升等方面多管齊下，并繼續(xù)實(shí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承包和相關(guān)組室配合等形式，確?；鶎觿?chuàng)新工作的新突破；同時(shí)，要將先進(jìn)的基層創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉，確保抓先進(jìn)帶后進(jìn)，抓兩頭促中間，逐步消除基層創(chuàng)建發(fā)展的不平衡，整體推進(jìn)基層建設(shè)不斷上臺(tái)階、上水平。要深入持久地開展好送溫暖工程，深入基層調(diào)查研究，做好困難救濟(jì)，社會(huì)捐助和走訪慰問工作。要繼續(xù)完善大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與困難戶建立送溫暖責(zé)任區(qū)制度，做到工會(huì)經(jīng)常幫，黨政重點(diǎn)幫，職工互助幫，運(yùn)用多種形式，真正的將送溫暖工作落到實(shí)處。各位代表，同志們，形勢(shì)的變化需要我們堅(jiān)定發(fā)展的信心與決心，嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)需要我們付諸艱辛的努力。因此，我們要以這次職代會(huì)的換屆為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，把握科學(xué)的發(fā)展觀，推動(dòng)特車一大隊(duì)又好、又快地發(fā)展，為百年創(chuàng)新，百年勝利愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。
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