5如何做好縣局辦公室工作之論-閱讀頁
2025-09-07 21:06本頁面
【正文】 參謀不越位，參與不干預，既不失職，又不失當；三是 “ 遠 ” 與 “ 近 ” 的關系。對服務、接觸較少的領導，要多匯報多溝 通，加強聯(lián)系，避免因處理問題不周而影響領導之間的團結；四是 “ 管 ”與 “ 理 ” 的關系。既注意維護領導的威信，又善于拾遺補缺使之恰如其分。被動服務、應付服務也能完成辦公室工作，但卻不能最 大程度地發(fā)揮辦公室的作用，做到使領導和基層都滿意。 一是嚴把文件處理關口。要著重行文格式、文種是否妥當又要注意是否符合相關法律、法規(guī)、政策，是否符合上級局的決議、決定和指示精神，是否符合本地稅收工作實際，對每一件公文，都要精心起草、精心修改，使文稿語言準 第 6 頁 共 8 頁 確、簡練、 流暢、生動。 二是嚴把協(xié)調服務關口。這一地位決定了辦公室必須提高統(tǒng)籌協(xié)調能力，做到承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外，綜合各方面情況和意見，組織推動工作。既要參與政務、管理事務、搞好服務，又要協(xié)調人際關系，工作質量的好壞直接關系到機關工作的正常運轉。 三是嚴把后勤保障關口。 四是嚴把廉政關口。工作效率的高低，直接 影響到整個機關、整個 第 7 頁 共 8 頁 系統(tǒng)的效率，要牢固樹立 “ 細節(jié)決定成敗 ” 、努力做到 “ 有百密而無一疏 ” 的理念，時刻牢記 “ 兩個務必 ” ，模范遵守廉政紀律，自重、自省、自警、自勵，一身正氣，兩袖清風，樹立清正廉潔的良好形象。要有敏銳的政治觀察力。提高工作的預見性，善于發(fā)現(xiàn)苗頭性甚至潛伏著的問題，要善于透過現(xiàn)象看本質，充分發(fā)揮 綜合部門的優(yōu)勢，提前研究制定處置各種緊急情況的措施，為領導決策提供具有前瞻性的預案，真正成為領導的參謀和助手；二是大局意識。辦公室沒有自身利益，只有大局利益；三是責任意識。辦公室 為領導服務、為機關服務、為基層服務。要熱愛辦 第 8 頁 共 8 頁 公室工作，并視之為崇高事業(yè)，甘于奉獻，埋頭苦干，盡職盡責，充滿激情地工作，努力在平凡工作崗位上作出不平凡的業(yè)績。
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