5農(nóng)村信用社稽核工作制度-閱讀頁(yè)
2024-09-11 19:39本頁(yè)面
【正文】 得分，并按相關(guān)規(guī)定另行處理。 徇私情和吃拿卡要。 利用審計(jì)權(quán)利，介紹不符合規(guī)定貸款（ 2 分，最多倒扣 2分）。 弄虛作假者夸大或縮小審計(jì)稽核事實(shí)（ 2 分，最多倒扣 2分）。 確有違反 “ 五不準(zhǔn) ” 的行為，全年有兩次及兩次以上的，該項(xiàng)考核不得分。 第八條考核激勵(lì)措施： 一、行政激勵(lì)。對(duì)工作考核優(yōu)秀或工作中有突出表現(xiàn)的，采取通報(bào)表?yè)P(yáng)、安排經(jīng)驗(yàn)交流推廣、刊物宣傳報(bào)道等措施。 職務(wù)晉升調(diào)整等?；斯ぷ魅藛T設(shè)定聘用期年限，工作考核結(jié)果合格或優(yōu)秀的優(yōu)先繼續(xù)聘用。在稽核人員調(diào)動(dòng)交流過(guò)程中，政策傾向于年度考核優(yōu)秀、合格的稽核人員，促使提高人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。工作考核結(jié)果優(yōu)秀或合格的，可有計(jì)劃地安排參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上予以保障，促進(jìn)其保持積極向上的精神狀態(tài)。 按照稽核員業(yè)務(wù)技能和工作水平，試行稽核員技術(shù)等級(jí)管理。 三、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)獎(jiǎng)等級(jí)按優(yōu)秀和稱(chēng)職設(shè)兩檔獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金 1000、 500 元以資鼓勵(lì)。目前內(nèi)部審計(jì)人 員的薪酬管理基本上與業(yè)務(wù)考核沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，要加大激勵(lì)性薪酬的比例，拉開(kāi)差距，增強(qiáng)各級(jí)審計(jì)人員薪酬績(jī)效的敏感性。 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 向上級(jí)提出有價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制建議被采納，取得較好效果的，每次視情況獎(jiǎng)勵(lì) 300 元以上。 以上考核激勵(lì)措施可結(jié)合實(shí)際情況單項(xiàng)執(zhí)行或綜合執(zhí)行。 得分在 7079 分之間考核為基本合格的，在部門(mén)稽核工作例會(huì)上公開(kāi)檢討不足，自覺(jué)增添措施，提高工作水平。 得分在 6069 分之間考核為不合格的，由分管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示談話，并扣 1 個(gè)月績(jī)效工資。 得分在 59 分以下考核為嚴(yán)重不合格的，由理事長(zhǎng)警示談話，并扣 2 個(gè)月績(jī)效工資，本人自覺(jué)主動(dòng)辭職，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社選崗。根據(jù)工作考核結(jié)果及工作 需要，縮短聘用期、調(diào)離工作崗位、解聘等。 以上考核處罰措施可結(jié)合實(shí)際情況單項(xiàng)執(zhí)行或綜合執(zhí)行。從多方面進(jìn)行量化計(jì)分，對(duì)稽核人員進(jìn)行全方位考核，目的是要提高了稽核工作質(zhì)量及稽核人員考核的可操作性。 第十二條稽核人員考核激勵(lì)辦法實(shí)行的百分制，積分考核以一個(gè)完整年度為考核期，積分考核當(dāng)年有效，次年重新計(jì)算。 第十三條對(duì)稽核審計(jì)部的工作考核以上級(jí)主管部門(mén)按年進(jìn)行評(píng)級(jí)、評(píng)價(jià)考核，并納入對(duì)聯(lián)社全年 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的綜合評(píng)比。 第十五條對(duì)于稽核工作人員本制度未規(guī)定的行為，可以比照本制度同類(lèi)或相近條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 第十七條本制度自文發(fā)之日起執(zhí)行
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