4領(lǐng)導(dǎo)如何樹(shù)立威信-閱讀頁(yè)
2024-09-06 20:11本頁(yè)面
【正文】 把事情交給放心的部下去完成。 五、以績(jī)固威 管理者在工作中必須要有業(yè)績(jī)表現(xiàn)，要憑自己的勤懇和才干，不斷創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，才能更好地樹(shù)立良好的威信。 六、以和聚威 和是指管理者和員工打成一片，以情帶兵。另一方面是嚴(yán)，就是對(duì)違反原則者，對(duì)犯錯(cuò)誤的人要嚴(yán)肅教育，嚴(yán)肅處理，員工才能明其威。 威信成于民心，存于民心，這就要求我們加強(qiáng)自我修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，防微杜漸，既要有愛(ài)心，有人情味，又要敢于處置 各種不良行為。就連穿工作服這樣的小事也不能例外，只要到公司上班，我必定要穿上工作服，絕不搞例外。該講的講夠，不該講的一句都不多講。 我在工作中就是不斷按照這六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鍛煉自己，使自己建立起良好的威信。 智慧，悲憫，仁義，善美和愛(ài)， 天道自然，大道無(wú)形，這些 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 發(fā)展的規(guī)律都在我們?nèi)A夏文明這些古老的故事里。 支付 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
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