4科級干部培訓心得-閱讀頁
2024-09-06 18:49本頁面
【正文】 強弱不同，分為四個發(fā)展階段，管理者相應應該采取不同的管理方法。 二、對人本管理理念有了新認識。企業(yè)中領導比管理更重要，人性化比法制化更有效。 三、對員工心理健康、身體健康以及工作禮儀、表達口才知識進行了解。健康的標準包括生理健康、心理健康、良好的道德水準和社會適應能力。禮儀包括儀表、儀容、儀態(tài)、儀式和語言。 第 8 頁 共 11 頁 四、進一步強化了維護穩(wěn)定、安全文化和科學發(fā)展觀知識的學 習?？茖W發(fā)展觀是黨中央針對中國社會發(fā)展實際提出的重要戰(zhàn)略思想，是統(tǒng)籌考慮社會矛盾和國家發(fā)展的重大決策，內涵豐富，意義深遠。 總之，通過科級干部管理知識培訓，使我學習掌握了很多新知 識，對許多問題的認識進一步加深，開拓了工作思路，提升了管理技能，必將對自己的工作、學習、生活帶來很大幫助。為了更好地適應工作崗位和及時轉換角色，塔里木油田公司人事部和新疆才益職業(yè)技能培訓學校共同 端正態(tài)度，終身學習。在當今社會，新知識，新理念、新事物層 第 9 頁 共 11 頁 出不窮，并且更新迅速，我們只 有不斷地更新學習內容、拓展學習渠道、拓展學習領域，學會在工作中學習，在學習中實踐，這樣才能防止知識的老化、思想的僵化、能力的退化，才能在現(xiàn)有的崗位上更好的發(fā)揮作用，為領導提供科學化、合理化的意見。作為企業(yè)的中層干部應具備最基 本的職業(yè)道德就是如何保護企業(yè)的秘密。解讀了《十七 屆五中全會精神 — 把握十二五規(guī)劃的重點實現(xiàn)中國現(xiàn)代化的目標》，并就新疆在十二五規(guī)劃發(fā)展中所面臨的三大機遇和兩大任務進行了解析，使我們進一步了解了新疆今后發(fā)展的方向和實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標，因此把思想觀念轉移到發(fā)展和實現(xiàn)目標上來。如何使企業(yè)《卓有成效的管理》 《安全管理》，管理走向簡單化、標準化，實施有效的管理，要有目標還要有工作追蹤，三分計劃，七分執(zhí)行，落實要到位，關鍵看結果。通過學習《科級干 部的人力資 第 10 頁 共 11 頁 源管理理論與實務》《成本管理與報表分析》《科級干部的執(zhí)行力塑造》及《高效團隊建設與溝通技巧》等課程，使我感受非常深刻。在工作中要用人所長，避人所短，具體講就是要見人所長、容人所長、用人所長、勵人所長，同時，要正確析人之短，容人之短，努力治人之短，真正做到人盡其才，才盡其用。領導干部相當于指揮中心，就是發(fā)號施令，讓下屬按要求執(zhí)行，所以領導干部必須學會決策、善決策、能決策、決策好。在這次培訓中《你的形象價值百萬》的課程，教會我們更好的樹立個人形象和氣質魅力，規(guī)范日常商務活動和交往中的基本禮儀。最后通過《案例研討》和《案例答辯》激發(fā)我 們思考問題的創(chuàng)新性，提升我們分析和解決問題的能力，鍛煉中層干部即興演講和語言表達能力，使自己真正從管理走向領導。
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