4煤炭企業(yè)思想政治工作研究-閱讀頁
2024-09-06 18:16本頁面
【正文】 工工作管理水平都得到了進(jìn)一步提高，工作效率也得到優(yōu)化。我國已經(jīng)進(jìn)入中國特色社會主義新時代，新時代要有新作為，要大力踐行企業(yè)文化，企業(yè)文化是穩(wěn)定職工的 “ 粘合劑 ” 。將企業(yè)家文化和企業(yè)文化積淀有機(jī)融合，打造了特色鮮明、內(nèi)容務(wù)實(shí)、職工口碑 好的企業(yè)文化體系，如福建 第 5 頁 共 6 頁 煤電股份公司的母公司提煉的企業(yè)文化核心理念為心懷感恩，創(chuàng)造感動；，核心價值觀為真誠、有為、開心深入職工心中，得到廣大職工認(rèn)可，用企業(yè)文化引領(lǐng)職工行為。 （五）思想政治工作在人力資源管理的落實(shí)。人力資源管理部門承擔(dān)著對職工的考錄、績效評價、晉升與獎懲等管理工作，要主動介入職工思想政治工作 ，多掌握職工所思所想，建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，會同黨群部門多部門聯(lián)動，傾聽職工訴求，貼近職工、服務(wù)職工，合理解決職工切身利益問題。在實(shí)施工作的具體過程中進(jìn)行了以下工作。第二，制訂了《化解過剩產(chǎn)能關(guān)閉礦井人員分流安置方案》，經(jīng)職工代表 大會審議通過并組織實(shí)施，出臺了《富余人員分流安置管理辦法》，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。第三，創(chuàng)新了 第 6 頁 共 6 頁 人員分流安置方式，兼顧崗位余缺與職工訴求平衡，做到 “ 意向一人，分流一人；成熟一批，安置一批 ” ，提高人員安置的時效性和職工滿意度。 三、結(jié)語 思想政治工作作為國有煤炭企業(yè)人 力資源管理中的重要內(nèi)容，在企業(yè)的發(fā)展中起著不可忽視的作用。因此，要提高對政工工作的重視程度，不斷優(yōu)化工作方法和手段，構(gòu)建合理的政工工作體系，加強(qiáng)對員工的績效考核管理，營造企業(yè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境和氛圍。
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