4煤炭企業(yè)思想政治工作研究(文件)
【正文】 ，幫助員工解決心理壓力和生活困難。秉承企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè) “ 兩手抓、兩手都要硬 ” 的興企思路，一手著力抓改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)了國有煤炭企業(yè)又好又快地發(fā)展；一手著力抓國有煤炭企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，大力倡導(dǎo)并抓好企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)穩(wěn)定職工。國有煤炭企業(yè)要把人力資源作為第一資源，堅(jiān)持以人為本的原則，要充分尊重職工，發(fā)揮職工的主動(dòng)性。第一，宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》，做到早計(jì)劃、早安排，取得職工的理解和支持，實(shí)現(xiàn)安全、有序、和諧退出。經(jīng)過以上多方面的舉措， 2024 年以來全司平穩(wěn)分流安置 2075 人，其中企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng) 1123 人，解除勞動(dòng)關(guān)系357 人，內(nèi)部安置 595 人，取得了較好的企業(yè)效益和社會(huì)效應(yīng)。這是企業(yè)長久發(fā)展需要解決的重要問題，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。完善企業(yè)政工工作，提高工作效率，不僅能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，為企業(yè)吸引更多的高素質(zhì)人才，同時(shí)也能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，提高激烈市場競爭中的企業(yè)競爭力。人力資源經(jīng)理每周跟蹤人員安置進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理存在問題，爭取職工共識。以福建煤電股份公司為例，公司在落實(shí)煤炭鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作中，建立了單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、隊(duì)長的組成的思想政治工作體系，全方位加強(qiáng)職工思想政治工作。同時(shí)，建立企業(yè)成果分享機(jī)制，讓企業(yè)改革成果與職工分享，提高職工主動(dòng)參與企業(yè)管理的積極性，形成向心力。 （四）宣貫企業(yè)文化，提升職工認(rèn)同度。政工工作效率的優(yōu)化需要不斷完善和創(chuàng)新政工工作的方法，提高政工工作的管理水平。在組建企業(yè)政工工作隊(duì)伍方面，福建煤電股份公司
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