4某年煤礦安全工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-09-05 21:29本頁(yè)面
【正文】 塊分離，減少進(jìn)入離心機(jī)煤量， 加強(qiáng)脫水效果，提升產(chǎn)品質(zhì)量。 完成支架的維修。因此能否及時(shí)修復(fù)這些支架，成了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 完成技術(shù)創(chuàng)新六項(xiàng)，其中新立項(xiàng)三項(xiàng)。 群眾路 線教育活動(dòng)的亮點(diǎn) 根據(jù)上級(jí)黨委的安排，我礦黨委精心組織，全面開(kāi)展了教育實(shí)踐活動(dòng)。主要開(kāi)展了以 “ 八個(gè)一 ” 為主的一系列活動(dòng)。 此外，一如既往的對(duì)員工工資福利、餐費(fèi)補(bǔ)貼、健康體檢、助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等公益事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)難能可貴，兌現(xiàn)著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 安全生產(chǎn)是一個(gè)煤礦永恒的主題。 貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作精神，強(qiáng)化安全管理 全面學(xué)習(xí)及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示精神，一直是我礦安全工作重點(diǎn)之一。層 層貫徹層層落實(shí)，使上級(jí)的各項(xiàng)指示精神真正落到實(shí)處，一年來(lái)我礦共制定有關(guān)安全工作的規(guī)定制度及考核辦法 11 種，從而從制度上強(qiáng)化了安全管理，為安全工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全第一、預(yù)防為主。以人為本、安全為首。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。一通三防防治水、爆破管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。五定、五落實(shí)。 迎接上級(jí)檢查：全年共迎接上級(jí)檢查次，其中省局檢查次，提出整改問(wèn)題及意見(jiàn)條；市局檢查次，提 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 出整改問(wèn)題及意見(jiàn)條；市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化檢查次，提出整 改問(wèn)題及意見(jiàn)條；縣局檢查次，提出整改問(wèn)題及意見(jiàn)條；五人小組檢查次，提出整改問(wèn)題及意見(jiàn)條。五定、五落實(shí)。 開(kāi)展自查自糾。全年共組織了次安全隱患排查活動(dòng)，排查各類(lèi)隱患和問(wèn)題條；所有問(wèn)題均已按。原則整改落實(shí)。學(xué)三規(guī)、反三違。學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全。學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全。并以此活動(dòng)為契機(jī)，不斷深化活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)。查處力度，全年共查處三違起，并根據(jù)《 xx集團(tuán) xx 煤礦安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，處罰總金額元。一崗雙責(zé)。管生產(chǎn)必須管安全。一崗雙責(zé)。責(zé)任 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。實(shí)行層層安全承諾制，對(duì)各單位正職、分管安全的副職及班組長(zhǎng)要進(jìn)行安全績(jī)效、考核。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位主體責(zé)任，要相應(yīng)追究專業(yè)對(duì)口部門(mén)的安全管理責(zé)任；制定事故。連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。 一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問(wèn)井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問(wèn)井下安全 狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。三違。 三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天 24 小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫(xiě)干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場(chǎng)交接班簿和其它記錄。公司 — 區(qū)隊(duì)（部室） — 班組。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)責(zé)任制》，部及以上管理人員分別承包一個(gè)隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作，督促隊(duì)組完 善安全管理制度。 對(duì)全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理，對(duì)不符合礦 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 井安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要的制度進(jìn)行了刪減，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。按照省廳印發(fā)的。全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核。 四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì) 積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及 特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書(shū)。
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