【正文】 報(bào)銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報(bào)銷單后面。堅(jiān)決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴(yán)懲。 第四部分員工的培訓(xùn)計(jì)劃 公司人力資源部根據(jù)目前公司發(fā)展需要，結(jié)合公司實(shí)際情況采用多種方式開(kāi)展培訓(xùn)實(shí)施。 批準(zhǔn)與解釋 本制度自審批完成之日起生效執(zhí)行。 公司基本管理制度完整版篇 10 管理目的： 為了嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，加強(qiáng)管理，提高工作效率，把握工作進(jìn)度，嚴(yán)格工作安排，整合市場(chǎng)信息資源，更好地進(jìn)行市場(chǎng)決策，營(yíng)造一個(gè)最佳銷售氛圍，促進(jìn) otc營(yíng)銷目標(biāo)完成，特制定湖南辦 otc日常管理。 每天工作八小時(shí)，上午： 8： 30— 12： 00， 下午： 14： 00（ 14： 30夏季） — 17： 30（ 18： 00夏季）；（注 8： 30到達(dá)市場(chǎng)） 工作時(shí)間內(nèi)必須保持通訊工具暢通，否則按曠工處理 (如果超過(guò) 3小時(shí)沒(méi)有回復(fù)按曠工 1天，代表超過(guò)一個(gè)小時(shí)沒(méi)回復(fù) 20元 /次，主管罰款 50元 /次，代表收到辦事處短信息 1小時(shí)內(nèi)回復(fù)否則 5元 /次 ) 如在工作期間擅自脫崗 (包括事后檢查 )，視為曠工處理，出現(xiàn)一次（罰款 50 元），當(dāng)月出現(xiàn)兩次（罰款 200）；累計(jì) 3次給予降級(jí)使用，累計(jì)超過(guò) 3者，予以辭退。 推廣主管、 ka 經(jīng)理： a、每月 1— 20日計(jì)劃落實(shí)、指導(dǎo)階段。每周六例會(huì)時(shí)向地區(qū)經(jīng)理匯報(bào)抽查情況。 otc代表： a、周一至周六，工作執(zhí)行階段，周日下 6： 00前上報(bào)電子周總結(jié)、計(jì)劃。 例會(huì)時(shí)間：周二：上午 8： 30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到 周四：上午 8： 30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到 周六：下午 13： 30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到 （其他參會(huì)人員：地區(qū)經(jīng)理、 ka 經(jīng)理、推廣經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、內(nèi)勤）。 b、 otc代表必須制定每天的時(shí)間規(guī)劃，如客戶的 `拜訪時(shí)間、內(nèi)務(wù)時(shí)間等，杜絕在工作時(shí)間做工作以外的事情。 檢查方式：隨即檢查 直接責(zé)任人：地區(qū)經(jīng)理、推廣經(jīng)理、 ka經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理（主要是地級(jí)市協(xié)助檢查） 抽查人：地區(qū)經(jīng)理 請(qǐng)假制度：原則上每名員工每月最多只允許請(qǐng)假兩天，未經(jīng)允許私自離崗屬曠 工按：時(shí)間管理（第 4條處罰）。（直接負(fù)責(zé)人必須知道其負(fù)責(zé)專員在 崗情況，如直接負(fù)責(zé)人不知道專員是否在崗對(duì)負(fù)責(zé)人處罰 50元 /次） 檢查人：推廣經(jīng)理、 ka經(jīng)理 抽查人：地區(qū)經(jīng)理 二、工作制度 終端零售價(jià)格：必須維護(hù)到階段性地區(qū)要求的零售價(jià)格，以最終達(dá)到公司要求的零售價(jià)格。 ② 陳列：正面面向顧客，我公司的產(chǎn)品在終端內(nèi)與競(jìng)品相比，產(chǎn)品陳列必須 是最好的。 客情：新接市場(chǎng)的專員，在 1個(gè)月內(nèi)必須認(rèn)識(shí)終端負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)員，三個(gè)月必須能稱呼其姓名，且讓店員認(rèn)識(shí)你（店員能知道你的名字）；與藥店負(fù)責(zé)人必須熟悉。 不得從事第二職業(yè)，或者兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)所有工資和獎(jiǎng)金金，并清除隊(duì)伍。 otc代表可以越級(jí)申訴，不得越級(jí)匯報(bào)。 三、日常管理 自身儀表和品行修養(yǎng)： 自身儀表：儀容整潔、樸素大方、衣著得體、舉止文雅、談吐有度，工作時(shí)間不得穿奇裝異服。 注：各級(jí)主管更要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，注意自己的言傳身教作用，自己做到才有資格要求、管理別人。 直接責(zé)任人：各級(jí)主管 檢查人：地區(qū)經(jīng)理（孫化棟） 日清日結(jié)制度：通過(guò)該制度既可以使員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，又能提高其分析和歸納、總結(jié)的能力，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)職員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高作用明顯。 檢查方式：例會(huì)、地級(jí)市代表電話報(bào)到 糾風(fēng)制度：為了樹(shù)立正氣，整頓作風(fēng)特制定此制度如下： a、違反公司 “ 天條 ” ，即兼職、挪用變通費(fèi)用、貪占費(fèi)用、散播不利團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的言論等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘（扣發(fā)當(dāng)月工資及季度獎(jiǎng)金），對(duì)上述行為有揭發(fā)檢舉的獎(jiǎng)勵(lì) 5001000元，并保護(hù)檢舉人的權(quán)益；對(duì)有上述行為知情不報(bào)的視情節(jié)輕重給予 100500元罰款。 特殊獎(jiǎng)懲制度： a、提出有建設(shè)性意見(jiàn)被采納，視貢獻(xiàn)大小給予 50200元獎(jiǎng)勵(lì)。（如工作需要臨時(shí)變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)的所負(fù)責(zé)主管） c、地區(qū)銷量連續(xù)三個(gè)月增長(zhǎng)且平時(shí)表現(xiàn)較好者，主管評(píng)價(jià)較高；給予晉級(jí)。 晉級(jí)考核 a、地區(qū)每半年調(diào)整一次專項(xiàng)津貼，半年排名前三給予晉級(jí) b、公司設(shè)中級(jí)代表、和高級(jí)代表 五、費(fèi)用管理 事先申請(qǐng)制度： 費(fèi)用發(fā)生均需按財(cái)務(wù)要求的日期前事先申請(qǐng)，程序?yàn)?otc代表 — 推廣主管 — 省區(qū)經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理 —— 省區(qū)經(jīng)理 匯報(bào)方式： a、市區(qū)內(nèi)各級(jí)人員開(kāi)例會(huì)申請(qǐng)。 否則不予報(bào)銷。 pop發(fā)布費(fèi)發(fā)生前及時(shí)申請(qǐng)，否則不予確認(rèn)，特殊情況，特殊處理。 票據(jù)核銷制度： a、每月底或次月初主管例會(huì)核銷當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用（包括差旅費(fèi)、促銷活動(dòng)申請(qǐng)、郵遞），如無(wú)特殊原因，不支持臨時(shí)報(bào)銷費(fèi)用。 c、出差正常往返均需要求正規(guī)車票核銷（火車），特殊情況一次往返也必須有一張電腦票據(jù)（汽車）；非電腦票據(jù)后面要注明 “ 從 至 ” 并注明時(shí)間，時(shí)間、地點(diǎn)必須和工作計(jì)劃相符并保證票據(jù)的真實(shí)性，否則不予核銷。 六、內(nèi)勤管理 日常工作：與總部溝通， 向下傳達(dá)辦事處工作要求、精神，保管好公司下達(dá)的文件、辦事處的文件。 負(fù)責(zé)辦事處的水、電、房屋租金（房屋合同的保管）、辦事處各種辦公用品買放（內(nèi)勤與辦事處主管人員協(xié)同交付）。個(gè)級(jí)人員周工作計(jì)劃分類回檔，保管。 b、物品出入庫(kù)后，當(dāng)日進(jìn)行登記（視同現(xiàn)金管理） c、入庫(kù)物品要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好 ，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，接收人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。 e、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。 b、辦公用品領(lǐng)用填寫領(lǐng)用登記表。 內(nèi)勤直接由地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理 以上管理制度自即日起，所有員工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行！ 公司基本管理制度完整版篇 11 一、制度 二、工廠安全管理制度 三、工廠管理制度集 四、工廠管理規(guī)章制度 五、工廠管理規(guī)章制度范本 六、工廠規(guī)章制度 印刷廠膠印車間 七、工廠規(guī)章制度 印刷廠車間規(guī)章制度 八、工廠規(guī)章制度 新員工進(jìn)廠須知 九、工廠規(guī)章制度 十、工廠規(guī)章制度參考 其中《工廠安全管理制度》簡(jiǎn)介如下： 總則 (一 )工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。 (三 )工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。 (六 )工廠現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，俾危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能從容應(yīng)付。 (八 )危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，除采取必要行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。 (十 )工場(chǎng)門戶應(yīng)向外開(kāi)，工 作時(shí)間不得下鎖。 (十二 )倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明 “ 嚴(yán)禁煙火 ” 字樣，如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。 (十四 )電線不得接用過(guò)大保險(xiǎn)絲，電力使用后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。 (十六 )電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺(tái)風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無(wú)損害。 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。 愛(ài)惜公共財(cái)物，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保持公共衛(wèi)生環(huán)境。 嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后 上班。 工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作 平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔 ,為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙，載貨電梯只準(zhǔn)載貨，嚴(yán)禁載人。 愛(ài)護(hù)公物，小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損 壞公司財(cái)物。 1積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。 2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡 。 4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工 。 6)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處 。 8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續(xù)。 嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。28： 0012： 00， 14：00— 18： 00)， 8小時(shí)外 (超出正常時(shí)間 15 分鐘計(jì) )為加班，工資按正常工資的 。 法定節(jié)假日，包括元旦節(jié) 1 天，清明節(jié) 1 天，春節(jié) 3 天，勞動(dòng)節(jié) 1 天，端午節(jié) 1天，中秋節(jié) 1天，國(guó)慶 3天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的 3倍計(jì)算。 員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請(qǐng)假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請(qǐng)假的，可用電話，口信等方式請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開(kāi)除處理。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。 第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。約定。 第四條處理違紀(jì)派遣員工，堅(jiān)持 “ 教育為主，處罰為 輔，積極疏導(dǎo) ” 原則，實(shí)事求是，依法依規(guī)處理。 第六條如用工單位需要，可書(shū)面委托公司進(jìn)行招聘，原則上用工單位須派人參加面試，面試合格，由用工單位確定錄用派遣員工名單，公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。 (三 )勞動(dòng)合同 第八條派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn)，用工單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定，告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。 公司基本管理制度完整版篇 13 成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行董事長(zhǎng)（法定代表人）負(fù)責(zé)制的股份制企業(yè)。 一、公司員工必須遵守國(guó)家法令政策及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守本公司紀(jì)律、規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)。 三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人，熱情接待來(lái)訪者，并認(rèn)真解答客戶提出的 .問(wèn)題。 五、遵守工作時(shí)間，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離崗或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。 七、員工與公司需簽訂勞動(dòng)聘用合同，實(shí)行擇優(yōu)錄取，培訓(xùn)上崗。 公司基本管理制度完整版篇 14 第一章總則 第 1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。 第 3條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。 (1)公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。 (3)公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。 (2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。 (4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。 (7)創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。 (9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。 (11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。 (13)負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。 (15)制定員工的薪資福利政策。 (17)制定人事考核制度，定期 組織開(kāi)展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。 (19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。 第 6條公司實(shí)行全面人力資源管理，各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、一般 行政人員、工人及其他人員五大類別。 (2)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)。 (4)勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。 (6)保證公司財(cái)產(chǎn)安全。 第 9條公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。 第 11條各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。審核通過(guò)后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。 (1)計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。 (3)公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批，由總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。 (2)人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。 (4)用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。 (6)面試后 3日內(nèi) (需筆試的為筆試后 3 日內(nèi) )，用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。 (7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書(shū)。 (9)員工背景調(diào)查。 第 16條戰(zhàn)略性人才招聘程序： (1)人力資源部根 據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。 (3)用人部門及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。 (5)員工報(bào)到入職。 第 17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序： 特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋? (1)各類渠道直接向董事長(zhǎng)推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。 (3)素質(zhì)測(cè)試。 (5)錄用。 第 18條經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料： (1)近期免冠照片 。 (3)體檢表 。 (5)學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件。 (2)領(lǐng)取考勤卡并向其說(shuō)明使用方法 。 (4)領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙 。 (6)登記參加勞保及參加工會(huì) 。 第 20條公司實(shí)行員工擔(dān)保制度，新進(jìn)人員報(bào)到工作后，應(yīng)進(jìn)行第一次對(duì)保，以后每年度視有無(wú)必要復(fù)核一次，并予記錄。被保人如無(wú)故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā) “ 保證責(zé)任催告函 ” ，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。 ” (2)登記對(duì)保名冊(cè)，安排對(duì)保。 (4)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)