酒店下半年工作計劃最新3篇-閱讀頁
2024-09-02 12:43本頁面
【正文】 和儀容儀表方面加大力度去培訓(xùn)，讓多數(shù)年輕隊員在思想上由復(fù)雜性向健康穩(wěn)定方向發(fā)展。 訓(xùn)練工作，部門每個月制定的訓(xùn)練內(nèi)容有隊列和素質(zhì)訓(xùn)練、消防訓(xùn)練。但因大部分非退役軍人，所以效 果一般，所以在針對這種情況，部門以后將強(qiáng)化訓(xùn)練。 提高隊員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作 。 酒店消電檢工作。 做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。 認(rèn)清部門工作中的幾點不足，針對性地做好以下幾項： (1)隊員形像素質(zhì)需要進(jìn)一步提高 。 (3)提高部門工作效率和質(zhì)量，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定 。 在下半年的工作中，我們部門會針對不足之處，在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，結(jié)合部門實際情況，揚(yáng)長避短，在樹立云澤山莊酒店保安新形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。 酒店下半年工作計劃最新三： 20xx 年酒店上半年預(yù)算收入 萬元 ，上半年預(yù)計實現(xiàn) 萬元，較預(yù) 算減少 萬元，完成預(yù)算收入的 %。 20xx 年全年預(yù)算收入 萬元，全年預(yù)計實現(xiàn)收入 萬元，較全年預(yù)算減少 萬元，完成全年收入的 %。首先要對市場細(xì)分，確定目標(biāo)營銷市場，圍繞市場需求，提請酒店各部門配合推出相應(yīng)的產(chǎn)品，并選擇最適 合酒店的產(chǎn)品組合、銷售渠道，制定銷售目標(biāo)、階段性銷售計劃和富有競爭力的價格，追求最高利潤，在工作中逐步實施，使酒店獲得最理想的經(jīng)濟(jì)效益。 (2)境外旅游團(tuán)隊。 (4)各類型會議。 組織紀(jì)律要常抓不懈，員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范。 加強(qiáng)檔案管 理，建立檔案管理制度，對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管，不得損壞、丟失。 對酒店的地理位置、設(shè)備設(shè)施、服務(wù)項目與質(zhì)量進(jìn)行合理組合，使推 廣工作更具針對性，最大限度地提高酒店的平均房價與營業(yè)收入。 三、市場客源的開發(fā) 加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，大力開發(fā)新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。 根據(jù)不同客人的需要，設(shè)計多種套餐 (打包價 )，含客房、餐飲。 與天津、北京機(jī)場出租司機(jī)的互動，對出租車司機(jī)的促銷。 四、營銷措施 餐飲措施： 制定 “ 學(xué)生謝師宴 ” 方案、中秋節(jié)活動方案和促銷。 中秋節(jié)月餅促銷， 7 月下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案。 餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。 11 月下旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案。 加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查，制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。 地毯式推廣計劃，提高酒店知名度，爭取獲得業(yè)務(wù)機(jī)會。 節(jié)約一滴水，一度電，各部門合理利用資源。 面對激烈的市場競爭與挑戰(zhàn)，精誠合作，同心拓展，我會帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充滿信心，努力實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，完成企業(yè)賦予我的管理使命與
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1