酒店下半年工作計劃精編與酒店下半年工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-11-23 04:48本頁面
【正文】 情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚(yáng)。 企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。酒店下半年工作計劃范文我來xx濰坊店工作13天的時間,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)展的平臺,作為大堂經(jīng)理直接負(fù)責(zé)前廳的正常運(yùn)營,代表著執(zhí)行經(jīng)理受理顧客投訴,對顧客反饋的一些建議和意見給予積極的采納與解決,為本店今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ).畢竟我來這里只有十來天的時間,對本店有了一定的了解但還不太熟悉,這里有一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時也體會和意識到我們存在的問題和不足之處:前廳人員配置不夠,存在著招人難、用人難、留人難的問題.前廳員工都是新員工,基本的業(yè)務(wù)知識和技能還存在很大的欠缺.服務(wù)方面缺乏積極性和主動性,更談不上超前的服務(wù)意識 前廳用品工具擺放不合理,存在安全隱患和影響大廳環(huán)境的問題.部分設(shè)備老化甚至壞掉,沒有及時更新和維修由于以上原因?qū)е虏糠诸櫩陀胁挥淇斓挠貌徒?jīng)歷,以至流失,特制定本年度工作計劃: 一、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性好員工不是管出來的,擺正自己的位置,工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認(rèn)為你是一個信得過的領(lǐng)頭羊，值得尊敬的帶頭人。前廳用品工具定位定人,、電，控制好辦公用品,用好每一張紙，每一支筆，通過這些控制，為本店創(chuàng)收做出前廳應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、前廳硬件設(shè)施的檢修時時刻刻檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應(yīng)及時上報相關(guān)職能部門進(jìn)行維修和更換。以上是我本年度不成熟的工作計劃，有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)指正！
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