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正文內(nèi)容

酒店下半年工作計(jì)劃最新3篇(留存版)

  

【正文】 的交通條件。 B、 客戶(hù)的維護(hù):首先將原有的客戶(hù)資料進(jìn)行分類(lèi)存檔,對(duì)處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶(hù)一一進(jìn)行電話(huà)拜訪。為此市場(chǎng)銷(xiāo)售部力求重點(diǎn)突破,全力以赴以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成?;蛘哒f(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了。 酒店下半年工作計(jì)劃最新二: 保安部自上半年開(kāi)展工作以來(lái),酒店所屬區(qū)域基本正常,外圍車(chē)輛指揮安排有序,防火、防盜、防事故、 防自然災(zāi)害,四防工作安全無(wú)事故,更換監(jiān)控顯示器四臺(tái),消防系統(tǒng)運(yùn)行正常,對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計(jì)及檢查,對(duì)過(guò)期的消防器材上報(bào)并更換,所有的這些與總辦的 正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的,現(xiàn)就上半年本部門(mén)工作具體總結(jié)如下: 工作業(yè)績(jī) 一、日常工作 堅(jiān)持班前會(huì)工作布置和班后會(huì)工作小結(jié)制度,貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)酒店下發(fā)的文件和會(huì)議精神的內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一個(gè)隊(duì)員,嚴(yán)格管理勞動(dòng)紀(jì)律。 訓(xùn)練工作,部門(mén)每個(gè)月制定的訓(xùn)練內(nèi)容有隊(duì)列和素質(zhì)訓(xùn)練、消防訓(xùn)練。 酒店下半年工作計(jì)劃最新三: 20xx 年酒店上半年預(yù)算收入 萬(wàn)元 ,上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元,較預(yù) 算減少 萬(wàn)元,完成預(yù)算收入的 %。 三、市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā) 加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù),大力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),本地市場(chǎng)客戶(hù)要逐一登門(mén)拜訪。 地毯式推廣計(jì)劃,提高酒店知名度,爭(zhēng)取獲得業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。 11 月下旬餐飲部、銷(xiāo)售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷(xiāo)及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案。 加強(qiáng)檔案管 理,建立檔案管理制度,對(duì)存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。 (3)提高部門(mén)工作效率和質(zhì)量,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定 。半年以來(lái),在總經(jīng)辦和人事部的配合下對(duì)全體員工進(jìn)行了消防、防汛培訓(xùn)演練各一次。因此市場(chǎng)銷(xiāo)售部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合。 二、 市場(chǎng)銷(xiāo)售 部在工作中存在的不足 在把握市場(chǎng)動(dòng)向,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺 市場(chǎng)銷(xiāo)售部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提高聲譽(yù),樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口。 酒店下半年工作計(jì)劃最新一: 20xx 年上半年工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。由于我酒店沒(méi)有涉外接待的條件,致使很多做國(guó)際團(tuán)的旅行社不能合作,現(xiàn)正加強(qiáng)國(guó)內(nèi)團(tuán)高端團(tuán)的合作。 加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營(yíng)銷(xiāo)策略的應(yīng)用 下半年市場(chǎng)銷(xiāo)售部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房。緊抓臨芳墅、會(huì)議中心、三期車(chē)場(chǎng)的管理,禁止發(fā)生車(chē)輛刮蹭事件,值班領(lǐng)班定時(shí)在酒店外圍督促巡查,各崗位夜間 9 時(shí)定時(shí)定點(diǎn)按時(shí)在水云間簽到等。 配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)接待工作。 二、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù) 員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),培養(yǎng)一
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