3國稅局加強稅收專業(yè)化管理的經(jīng)驗材料-閱讀頁
2024-08-26 18:31本頁面
【正文】 管理方式 各地稅源結(jié)構(gòu)、人員配置有著明顯差異。從 XX 市局調(diào)研情況分析來看： （ 1）市區(qū)稅源結(jié)構(gòu)主要有三個特點。 （ 2）農(nóng)村稅源結(jié)構(gòu)主要有兩個特點。 （ 3）縣城稅源結(jié)構(gòu)。 根據(jù)各地稅源結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合人員配置情況，應(yīng)選用不同的專業(yè)化管理方式：（ 1）市區(qū)可以試行以分行業(yè)為主，分規(guī)模、分稅種為輔的專業(yè)化管理方式；（ 2）農(nóng)村可以試行以分稅種、分涉稅事項為主，分規(guī)模、分行業(yè)為輔的專業(yè)化管理方式；（ 3）縣城可以試行以分規(guī)模為主，分行業(yè)、分稅種為輔的專業(yè)化管理方式。 首先，要科學設(shè)立稅收專業(yè)管理崗位。要準確把握稅源特點和稅收管理要求，選擇適合本地實際的專業(yè)化分類標準，并據(jù)以設(shè)立專業(yè)管理崗位。當然，專業(yè)管理崗位的設(shè)置要本著清晰明了、簡潔適用的原則，既 第 7 頁 共 8 頁 不能過粗，也不能過細；既不能交叉重復，更不能留有 “ 空檔 ” 。 其次，要逐步建立一支高素質(zhì)的稅收專業(yè)化管理隊伍。一方面，要根據(jù)不同的稅收專業(yè)管理崗位，結(jié)合完善稅收管理員制度試點，對現(xiàn)有的稅收管理人員進行重新組合，進一步把人力資源優(yōu)化配置好，把廣大干部的潛能發(fā)揮好；另一方面，要更加注重稅收專業(yè)知識的培訓，不僅要普及稅收業(yè)務(wù)知識，更要掌握各行業(yè)、各類別專業(yè)管理技能，加強行業(yè)性稅收問題的學習和研究，盡快提高干部的專業(yè)管理水平，逐步建立起一支綜合素質(zhì)高、專 業(yè)技能強，數(shù)量精干、類別齊全的稅收專業(yè)人才隊伍。一方面，要加強納稅人基礎(chǔ)信息的維護與管理，特別是行業(yè)認定、稅種認定、企業(yè)規(guī)模等信息，要做到真實準確，確保專業(yè)崗位劃分有據(jù)可依，有章可循。再一方 第 8 頁 共 8 頁 面，要強化各級班子特別是分局領(lǐng)導班子的綜合管理功能，對內(nèi)，要加強不同專業(yè)崗位之間的整合與銜接，防止出現(xiàn) “ 疏于管理、淡化 責任 ” 和 “ 納稅人多頭跑、多次跑 ” 等現(xiàn)象；對外，要加強與黨委政府的協(xié)調(diào)溝通，加強與工商、地稅、公安等部門的聯(lián)系與協(xié)作，加強信息交換，為推行稅收專業(yè)化管理營造良好的內(nèi)、外部環(huán)境
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