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3國稅人事改革調(diào)研報告-閱讀頁

2024-08-26 18:29本頁面
  

【正文】 ;對排序殿后的要予以 第 10 頁 共 16 頁 誡勉談話,并限期整改;對連續(xù)兩年排序殿后的要進行調(diào)整 。要進一步完善試用期制度和聘用期制度,認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》,對領導干部引咎辭職、責令辭職等相關制度,細化不勝任和不稱職領導干部的具體標準。對于新提拔的試用期干部,在試用期間經(jīng)考核不勝任的取消任職資格,按照崗位需要作適當安排。重點抓各部門主要負 責人的交流和年輕干部的交流,對有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,有計劃地交流到基層任職鍛煉。對年齡偏大的領導干部,要制定切實可行的辦法,做好思想工作,改任非領導職務。一要落實好群眾的知情權,建立健全考察預告制,全面實行 “ 任前公示制 ” 。三要擴大群眾的選擇權,在干部選拔任用工作中堅持民主推薦、民意測驗、民主測評制度。 (四)深化制度改革,在改進和完善干部選拔機制上有新的突破。在選配領導干部和班子過程中要堅持法紀觀點,嚴格按《條例》規(guī)定的干部選拔任用工作程序與標準規(guī)范思想和工作行為;要堅持辯證統(tǒng)一觀點,全面準確掌握干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t 和 “ 四化 ” 標準;要堅持 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ”原則,強化競爭機制,促進優(yōu)勝劣汰;要堅持實事求是的思想路線和實踐第一的觀點,客觀公正地評價和憑實績?nèi)斡酶刹?;要堅持走群眾路線,改進和完善干部選拔方式,嚴格把好 “ 入口 ” 關,把群眾公認、實績突出的優(yōu)秀干部真正選拔上來。根據(jù)干部不同類型特點制定各具特色的選拔制度,努力實現(xiàn)選任制度的科學性、規(guī)范性和較強的可操作性。二要全面推行競爭上崗。三要改進委任制。四要擴大聘任制。應及時研究制定實行干部聘任制的意見辦法,使干部聘用制擴大范圍,以此作為打破各類干部的 “ 鐵交椅 ” ,促進干部能上能下的重要措施之一。 一是細化考核內(nèi)容,量化考核標準。結(jié)合干部實績考核,要推行領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度。 二是提高考核質(zhì)量,堅持完善干部年度考核工作。領導干部年度考核要以民主測評方式結(jié)合年終工作總結(jié)進行,切實加強群眾的參與度,把干部考核標準交給干部群眾,搞好民主測評。 三是強化考用結(jié)合,充分運用干部考核成果。要逐步制定這方面的規(guī)定 或意見,以便各單位各部門操作,既使升降獎懲有章可循,同時又在干部中起到良好的導向作用。 一是整章建制,嚴格執(zhí)行,推進干部管理監(jiān)督的規(guī)范化。尤其是要扭轉(zhuǎn)制度多等同于機制完善的思想,克服制定制度只求數(shù)量,不求質(zhì)量的形式主義傾向。分類分層次適當調(diào)整和歸并一些制度,剔除部分相互重復和矛盾的內(nèi)容,使各個制度 既相互獨立,又相互協(xié)調(diào)。三要嚴格制度的執(zhí)行。 二是健全機構,充實力量,加強對干部工作的監(jiān)督。各級人事部門要明確干部工作監(jiān)督職責, 第 14 頁 共 16 頁 負責干部工作監(jiān)督的具體業(yè)務和綜合協(xié)調(diào)。對各級領導干部選拔任用工作的檢查監(jiān)督,以人事部門監(jiān)督為主,監(jiān)察部門配合。要進一步加強對于部選拔任用工作的監(jiān)督。堅持未經(jīng)過民主推薦的,不得確定為考察對象;考察中反映有突出問題或多數(shù)人不贊成的,不得提交黨組討論決定。 三是實行領導干部管理監(jiān)督責任制,一級抓一級,層層抓落實。各級領導要牢固樹立管理監(jiān)督干部就是愛護干部的觀念,在日常工作中及時全面了解干部的思想和工作。疏于管理,致使干部發(fā)生嚴重錯誤的,并導致重大損失的,要承擔領導責任。各級黨組(班子)一把手必須進一步強化干部管理監(jiān)督的意識,在自覺接受監(jiān)督的同時,親自抓干部的管理監(jiān)督工作。今后要將干部管理監(jiān)督意 識強不強、干部監(jiān)督管理措施是否有力、有效,列入年度的黨建考核內(nèi)容,促進干部工作和 第 15 頁 共 16 頁 黨建工作相互聯(lián)動。按照 “ 誰考察、誰簽字、誰負責 ” 的原則,明確考察組、考察人員的權利、義務和責任。 四是加強人事部門自身建設,推進干部管理監(jiān)督工作的現(xiàn)代化。同時,要加強內(nèi)部制度建設和日常管理,保證自身工作的高效。一要增強全局意識,自覺為大局服務。二要增強責任意識,敢說敢 為。要從有利于國稅事業(yè)發(fā)展的高度,敢于 “ 說 ” ,勇于如實反映實踐中暴露出來的問題;敢于 “ 行 ” ,不怕得罪人,勇于制止用人上的不正之風。正確處理好繼承和創(chuàng)新的關系, 第 16 頁 共 16 頁 將現(xiàn)代管理思想、方法和內(nèi)容引入干部管理監(jiān)督工作中,在繼承的基礎上不斷提高干部管理監(jiān)督的水
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