4年度工作總結(jié)辦公室[辦公室、研究室本年度工作總結(jié)及明年工作打算]-閱讀頁
2024-08-20 11:18本頁面
【正文】 工作了解不夠，有時造成工作脫節(jié)。一是對領(lǐng)導(dǎo)批辦件的跟蹤督查力度不夠；二是對部內(nèi)各股室的目標任務(wù)完成情況督促力度不夠。 （一）嚴把信息關(guān)口，做好信息工作。繼續(xù)推行全員信息制，將市、縣的任務(wù)細化并落實到各股、室、中心，實行各股、室、中心負責人把關(guān)制，分管領(lǐng)導(dǎo)審核制，嚴把信 息質(zhì)量。在完成省、市下達任務(wù)的同時，力爭明年有 1―2 篇理論文章和 1―2 篇調(diào)研報告被省級或省級以上刊物采用。建立公開承諾制，公開承諾辦法，接受群眾監(jiān)督，促進工作效率。同時，將承諾事項完成情況納入年終評優(yōu)的主要依據(jù)和干部工作實績考核范疇。完善辦公室的各項制度，重點是加強領(lǐng)導(dǎo)批辦件的跟蹤力度，每月由辦公室負責整理領(lǐng)導(dǎo)批 辦件辦理情況并向部領(lǐng)導(dǎo)報告。 （五）創(chuàng)新工作。建議每名組工干部聯(lián)系 **鎮(zhèn)一個村（社區(qū)），指導(dǎo)該村（社區(qū)）得基層組織建設(shè)。年終評出 1―2 成績優(yōu) 秀干部予以表彰。在部機關(guān)實行掛牌上崗制，嚴格上班考勤簽到制，設(shè)立干部職工考勤、去向公開欄，加強對組工干部工作去向的監(jiān)督和管理。
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