4年度工作總結(jié)辦公室[辦公室、研究室本年度工作總結(jié)及明年工作打算]-wenkub.com
2025-08-10 11:18 本頁面
【正文】 在部機(jī)關(guān)實(shí)行掛牌上崗制，嚴(yán)格上班考勤簽到制，設(shè)立干部職工考勤、去向公開欄，加強(qiáng)對(duì)組工干部工作去向的監(jiān)督和管理。建議每名組工干部聯(lián)系 **鎮(zhèn)一個(gè)村（社區(qū)），指導(dǎo)該村（社區(qū)）得基層組織建設(shè)。完善辦公室的各項(xiàng)制度，重點(diǎn)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批辦件的跟蹤力度，每月由辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)批 辦件辦理情況并向部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。建立公開承諾制，公開承諾辦法，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)工作效率。繼續(xù)推行全員信息制，將市、縣的任務(wù)細(xì)化并落實(shí)到各股、室、中心，實(shí)行各股、室、中心負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管領(lǐng)導(dǎo)審核制，嚴(yán)把信 息質(zhì)量。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦件的跟蹤督查力度不夠；二是對(duì)部內(nèi)各股室的目標(biāo)任務(wù)完成情況督促力度不夠。一是信息的報(bào)送量少，質(zhì)量相對(duì)不高；二是信息來源渠道十分狹窄；三是信息報(bào)送的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來；四是對(duì)縣級(jí)下達(dá)信息任務(wù)不夠重視。制定出《宣傳信息目標(biāo)考核辦法》，明確獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格進(jìn)行考核。堅(jiān)持用制度管人管事，加強(qiáng)部機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，從嚴(yán)規(guī)范干部工作行為。堅(jiān)持優(yōu)化干部學(xué)習(xí)環(huán)境，靈活干部學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持以開展 “ 干部作風(fēng)形象建設(shè)年 ” 第
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