4年度工作總結(jié)辦公室[辦公室、研究室本年度工作總結(jié)及明年工作打算](留存版)
【正文】 宣傳信息目標(biāo)考核辦法》，明確獎懲措施，嚴(yán)格進(jìn)行考核。建立公開承諾制，公開承諾辦法，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)工作效率。在部機(jī)關(guān)實(shí)行掛牌上崗制，嚴(yán)格上班考勤簽到制，設(shè)立干部職工考勤、去向公開欄，加強(qiáng)對組工干部工作去向的監(jiān)督和管理。繼續(xù)推行全員信息制，將市、縣的任務(wù)細(xì)化并落實(shí)到各股、室、中心，實(shí)行各股、室、中心負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管領(lǐng)導(dǎo)審核制，嚴(yán)把信 息質(zhì)量。堅(jiān)持用制度管人管事，加強(qiáng)部機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，從嚴(yán)規(guī)范干部工作行為。目前，除選派優(yōu)秀組工干部到村級黨組織掛職任職一項(xiàng)任務(wù)未完成外，其他目標(biāo)任務(wù)均已完成。一是強(qiáng)化問題整改。 （二）綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不夠。同時，規(guī)范和改進(jìn)辦公室上傳下達(dá)、文件管理、書籍借閱、物品領(lǐng)取、信訪接待等工作，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，部內(nèi)職工的服務(wù)者，各股、室、中心的協(xié)調(diào)者。 ，參與基層建設(shè)。 （三）督導(dǎo)督查力度不夠。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。對照目標(biāo)細(xì)化任務(wù)，將任務(wù)分解到股室，到人頭，堅(jiān)持對重點(diǎn)工作、急辦工作每天一提示，對制度執(zhí)行和工作落實(shí)情況每周一
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