【正文】 106 名副科級(jí)以上蠅領(lǐng)導(dǎo)干部在大會(huì)上進(jìn)行了集體宣 誓。 三是健全內(nèi)控機(jī)制，掌控廉政風(fēng)險(xiǎn)，遽深化制度保廉。針對(duì) 基本建設(shè)過程中容易滋生腐敗的問題，明胚確 第 16 頁 共 25 頁 了將基層局直接組織施工和資金撥付，棹改為由州局基建領(lǐng)導(dǎo) 小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工和迮資金撥付，基層局協(xié)助。對(duì)產(chǎn)權(quán)不明晰、長期擱置的 遺留艿問題，我們研究出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)州直地稅浮系統(tǒng)資產(chǎn)財(cái)務(wù) 管理等方面現(xiàn)存問題處理的 意見》，從實(shí)際效果看，基本達(dá) 到了 “ 違瑕法必糾，違規(guī)必改，多措并舉，解決徹底諭 ” 的目的。從執(zhí)行情況看，全系統(tǒng)干部都能做到令行扌禁 止，既減少了安全隱患，又節(jié)約了經(jīng)費(fèi)了，更樹立了好的風(fēng)氣。我 們 Μ 在不斷深化 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督的同時(shí)，主要利用三條監(jiān)督渠道 對(duì)干部實(shí)施監(jiān)督，從源頭 防腐。要求每 個(gè)干部獬時(shí)刻牢記《廉政準(zhǔn)則》中的 52 個(gè)不準(zhǔn)，輛熟記每條規(guī) 定，嚴(yán)格規(guī) 范從稅行為，保持 職務(wù)行為的廉潔性。 通過聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議員，設(shè)立篋舉報(bào)箱 和舉報(bào)電話等，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。 三是開展家庭監(jiān)督。通過層層推選 表彰，提高干部配偶的監(jiān)督意識(shí)，防止 “ 后院生腐 ” ， 從而 把對(duì)干谷部的監(jiān)督延伸到八小時(shí)以外。根 據(jù)區(qū)局要求，我們制定了《地稅文化確建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》， 通過大文化帶動(dòng)小訛文化，以大引小，以小促大，不斷提升干粵 部的文化品味，被區(qū)局轉(zhuǎn)發(fā)各地借鑒。今年 “ 三、 八 ” ， 我們組織全系統(tǒng)婦女干部代 表到 XX 縣區(qū)交流評(píng)比讀書心得，局領(lǐng)導(dǎo)做了《如駛何做陽光女人》的專題講座，在全系統(tǒng)以艙及社會(huì)上引起了很好反響。 （四）堅(jiān)持德才兼?zhèn)潇羞x人用人，保證干部隊(duì)伍執(zhí)行力和 公信力 我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任噻用工作條 例》， 努力營造 “ 靠素質(zhì)立身、笫靠實(shí)績進(jìn)步、靠能力發(fā)展 ” 的濃厚 氛圍， 在配備和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，堅(jiān)持 “ 以德能每選干部，憑 實(shí)績論英雄 ” ，堅(jiān)持 “ 把人選骷對(duì)，把人管住 ” ，堅(jiān)持年齡梯次 配置、知毪識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)、工作家庭兼 顧。對(duì)競(jìng) 爭(zhēng)上崗、交流 提拔的新任干部實(shí)施跟蹤監(jiān)管，將其扶上囅馬， 送一程。我們還積極向區(qū)局推薦干部，經(jīng)卸上級(jí)考察，提拔到外地任職的干部已 有 9Ｓ名，均受到當(dāng)?shù)攸h政和干部的認(rèn)可。我們還規(guī)定，凡發(fā)生畈嚴(yán)重違反稅收政策、重大稅源漏征漏管、大決策失誤、大額度資金使用不當(dāng)造成ｙ嚴(yán)重浪費(fèi)，新任用干部在一年內(nèi)出現(xiàn)重大劓問題、群眾公信力低等，紀(jì)檢監(jiān)察工作 都席要及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)糾錯(cuò)，問題嚴(yán)重的，及績時(shí)向黨組提出建 議，嚴(yán)格逐級(jí)追究分管領(lǐng) Α 導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任， 堅(jiān)決瘌維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 對(duì)外服務(wù)經(jīng)柏濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。我們突出重點(diǎn)，創(chuàng)新形記式，接受社會(huì)各 界建言獻(xiàn)策，廣泛開展稅劃法宣傳服務(wù)， 還開展了 “ 見習(xí)稅官 一日行播 ” 活動(dòng)，讓納稅人親身感受當(dāng)稅官的苦與拋樂，增進(jìn)征 納雙方理解與交流，促進(jìn)了社刊會(huì)和諧。 對(duì)內(nèi)服務(wù)基層群眾，增強(qiáng)地邈稅團(tuán)隊(duì)凝聚力。我竅們堅(jiān)持 “ 干部素質(zhì)是第二稅源，干部培訓(xùn)堊是最 佳福利 ” 的理念，促使干部在工作中緄成長，在學(xué)習(xí)中受益， 在進(jìn)取中有為。 針獪 對(duì)少數(shù)民族干部漢 語水平和計(jì)算機(jī)水平相 對(duì)薄弱的實(shí)際，我們耗資 100 多萬元， 為 103 名少數(shù)民族干部在師范學(xué)院舉辦ビ了一年制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班， 效果非常明顯，均達(dá)到 hsk 漢語四級(jí)水平。 目前，全局干部 在苫信息簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)站上撰寫研討文章已成風(fēng)氣孜。在干部調(diào) 整工作中，局 黨組能充分考慮許多交流干嘎部長期夫妻分居的實(shí)際，盡量使 其就近任嘌職或團(tuán)聚，工作與家庭得以兼顧。這些人性化的 關(guān)懷不僅增強(qiáng)了廣大干部 對(duì)組織的信任和裊擁護(hù)，也使干群關(guān)系更融洽、更和諧，凝 力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力更強(qiáng)。在管理上，由于干部管柚 理體制不夠順暢，干部管理還存在一定難焯度；反腐倡廉工 第 24 頁 共 25 頁 作 還需加大力度，以權(quán)謀膦私問題尚未完全杜絕。 今后，我們要以更飽醣滿的工作熱情，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌， 做好整州地稅局的各項(xiàng)工作，以回報(bào)自治區(qū)黨委 巡視組各位領(lǐng) 導(dǎo)和州黨委、州政府領(lǐng)導(dǎo)的髀殷切關(guān)懷。黨組趼一班人能團(tuán)結(jié)共事，具有一定的凝聚力和ウ戰(zhàn) 斗力，對(duì)全區(qū)地稅事業(yè)健康發(fā)展起到了黜正確的引領(lǐng)作用。區(qū)局黨 穩(wěn)定、抓收入、促和諧方面指導(dǎo)有力，地誶稅服務(wù)社會(huì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的職能作用得到有瞰效發(fā)揮。 二是撥足基層經(jīng)費(fèi)，哲避免衍生問題。