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3-研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估-閱讀頁(yè)

2025-04-08 08:55本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)模塊 計(jì)算公式如下: P110 E 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格管理辦公室 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格-培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)模塊 *例題 : ? 某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)目投資,請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表判斷項(xiàng)目的可行性。 j=1 nt 5000 1+ 7600 (1+)2 7600 (1+)3 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格管理辦公室 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格-培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)模塊 計(jì)算現(xiàn)金流量的標(biāo)準(zhǔn)離差和變異系數(shù),以表明投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度 P111 ? ( 1)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量標(biāo)準(zhǔn)離差,就是投資壽命期內(nèi)各年現(xiàn)金流量標(biāo)準(zhǔn)離差按無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率折現(xiàn) 的現(xiàn)值平方和的平方根。其計(jì)算公式如下: 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格管理辦公室 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格-培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)模塊 決策樹(shù)法 P112 ? 很多技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的投資是分成若干個(gè)階段完成的,其決策也是一步步進(jìn)行的。進(jìn)行這種決策的常用方法,就是決策樹(shù)方法。 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格管理辦公室 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格-培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)模塊 * 決策樹(shù)的基本結(jié)構(gòu) 決策點(diǎn) 方案枝 概率枝 方案枝 概率枝 概率枝 概率枝 狀態(tài)點(diǎn) 狀態(tài)點(diǎn) 狀態(tài)點(diǎn) 概率枝 概率枝 損益值 損益值 損益值 損益值 損益值 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格管理辦公室 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格-培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)模塊 *某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 決策樹(shù)示意圖 決策點(diǎn) 方案 1 方案 2 投資 30萬(wàn)元 投資 20萬(wàn)元 期望收益 37萬(wàn)元 期望收益 64萬(wàn)元 銷路好概率為 P1= 銷路差概率為 P2= 銷路好概率為 P1= 銷路差概率為 P2= 100萬(wàn)元 20萬(wàn)元 40萬(wàn)元 30萬(wàn)元 方案 1的期望收益 =100 +(20) =64 凈收益 =6430=34(萬(wàn)元 ) 方案 2的期望收益 =40 +30 =37 凈收益 =3720=17(萬(wàn)元) 收益 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格管理辦公室 上海市技術(shù)管理職業(yè)資格-培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)模塊 *決策樹(shù)方法的特點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn): 簡(jiǎn)單、直觀,易于計(jì)算和求解最佳方案 ? 缺點(diǎn): 第一,難于準(zhǔn)確地確定先驗(yàn)的主觀概率和計(jì)算損益的期望值;第二,模型中只能考慮單個(gè)不確定因素的作用,不能同時(shí)考慮多個(gè)不確定因素的影響;第三,沒(méi)有考慮決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)決策的影響。 先驗(yàn)概率的概念: 根據(jù)歷史資料或主觀判斷 , 未經(jīng)實(shí)驗(yàn)證實(shí)所確定的概率 。 ( 2) 搜集補(bǔ)充資料 , 取得條件概率 , 包括歷史概率和邏輯概率 , 對(duì)歷史概率要加以檢驗(yàn) ,辨明其是否適合計(jì)算后驗(yàn)概率 。 ( 4) 用后驗(yàn)概率進(jìn)行決策分析 。但從投資效果看,下屬部門有兩種意見(jiàn):一是認(rèn)為改進(jìn)設(shè)備后高質(zhì)量產(chǎn)品可占 90%;二是認(rèn)為改進(jìn)設(shè)備后高質(zhì)量產(chǎn)品可占 70%。為慎重起見(jiàn),決策人先做了個(gè)小規(guī)模試驗(yàn):試制了 5個(gè)產(chǎn)品,結(jié)果全是高質(zhì)量產(chǎn)品。 ( 2) 它能對(duì)調(diào)查結(jié)果的可能性加以數(shù)量化 的評(píng)價(jià) , 而不是像一般的決策方法那 樣 , 對(duì)調(diào)查結(jié)果或者是完全相信 , 或 者是完全不相信 。 ( 4) 它可以在決策過(guò)程中根據(jù)具體情況下 不斷地使用 , 使決策逐步完善和更加 科學(xué) 。 ( 2) 有些數(shù)據(jù)必須使用主觀概率 , 有些人 不太相信 , 這也妨礙了貝葉斯決策方 法的推廣使用 。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要產(chǎn)出是一個(gè)記錄著應(yīng)被跟蹤的機(jī)會(huì)和值得注意的威脅的清單。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中也應(yīng)記錄下如下信息: ? ( a)哪些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)事件被技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的管理隊(duì)伍決定忽略或吸納了; ? ( b)是誰(shuí)做出的該
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